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正文內(nèi)容

快消品行業(yè)財(cái)務(wù)部存在問(wèn)題及建議(編輯修改稿)

2024-11-04 06:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 者? 答:所謂市場(chǎng)營(yíng)銷者是指希望從別人那里取得資源,并愿意以某種有價(jià)之物作為交換的人;營(yíng)銷者可以是賣方,也可以是買方。4. 市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念? 答:消費(fèi)的欲望和需求產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)市場(chǎng)銷售定價(jià)與企業(yè)生產(chǎn)成本消費(fèi)者滿意度交換交易關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷者5. 什么是6Ps?分別指什么? 答:6PS分為產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略、權(quán)力、公共關(guān)系。產(chǎn)品策略:產(chǎn)品策略是指企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需要做出與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有關(guān)的計(jì)劃和決策。它包括產(chǎn)品的效用、質(zhì)量、外觀、式樣、品牌、包裝、規(guī)格、服務(wù)和保證等。價(jià)格策略:價(jià)格策略是指企業(yè)出售商品提供服務(wù)所實(shí)施的定價(jià)策略。它包括基本價(jià)格、折扣、付款方式、信貸條件等。分銷策略:分銷策略又稱渠道策略,是企業(yè)使其產(chǎn)品進(jìn)入和達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)所進(jìn)行的各種活動(dòng),包括商品流通的途徑、環(huán)節(jié)、場(chǎng)所、儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)?。促銷策略:促銷策略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者的流通,擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,提高市場(chǎng)占有率所采取的各種促進(jìn)銷售活動(dòng)的措施;它包括:人員推銷、廣告、營(yíng)銷推廣、公共關(guān)系等。權(quán)力:在發(fā)展大市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí),為了進(jìn)入特定市場(chǎng),必須找到有權(quán)打開(kāi)市場(chǎng)之門的人,這些人可能是具有影響力的企業(yè)高級(jí)管理人員、立法部門、政府部門官員等。公共關(guān)系:權(quán)力是一個(gè)推的策略,而公共關(guān)系則是一個(gè)拉的策略。通過(guò)有效的公共關(guān)系活動(dòng),可以逐漸在公眾中樹(shù)立起良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象,并保持一種更持久、廣泛的效果。6. 什么是品項(xiàng)? 答:品項(xiàng),即品牌項(xiàng)目。是用來(lái)規(guī)劃產(chǎn)品系統(tǒng)類別、區(qū)分產(chǎn)品定位、進(jìn)行價(jià)格區(qū)隔,主要是起到細(xì)分市場(chǎng)的作用。通過(guò)品項(xiàng)管理可以達(dá)到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和提高市場(chǎng)占有率等目的。其內(nèi)容包含:品類、規(guī)格、口味三大類。7. 細(xì)分市場(chǎng)的含義? 答:市場(chǎng)細(xì)分是指營(yíng)銷者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望、購(gòu)買行為和購(gòu)買習(xí)慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類過(guò)程。每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都是具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體。8. 細(xì)分市場(chǎng)的目的? 答:細(xì)分市場(chǎng)不是根據(jù)產(chǎn)品品種、產(chǎn)品系列來(lái)進(jìn)行的,而是從消費(fèi)者(指最終消費(fèi)者和工業(yè)生產(chǎn)者)的角度來(lái)進(jìn)行劃分的,是根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分的理論基礎(chǔ),即消費(fèi)者的需求、動(dòng)機(jī)、購(gòu)買行為的多元性和差異性來(lái)劃分的。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷起指導(dǎo)作用。9. 什么是STOW分析法? 答:SWOT分析法又稱為態(tài)勢(shì)分析法,SWOT四個(gè)英文字母分別代表:優(yōu)勢(shì)(Strength)、劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)、威脅(Threat)。利用這種方法可以從中找出對(duì)自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素,以及對(duì)自己不利的、要避開(kāi)的東西,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,找出解決辦法,并明確以后的發(fā)展方向。根據(jù)這個(gè)分析,可以將問(wèn)題按輕重緩急 分類,明確哪些是目前急需解決的問(wèn)題,哪些是可以稍微拖后一點(diǎn)兒的事情,哪些屬于戰(zhàn)略目標(biāo)上的障礙,哪些屬于戰(zhàn)術(shù)上的問(wèn)題,并將這些研究對(duì)象列舉出來(lái),依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性,有利于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者做出較正確的決策和規(guī)劃。10. 如何有效管理客戶庫(kù)存? 答:A、了解客戶的總庫(kù)存。B、庫(kù)存產(chǎn)品占銷售額的比例,自己產(chǎn)品庫(kù)存占客戶庫(kù)存產(chǎn)品比例。C、哪些品種周轉(zhuǎn)快、哪些慢,庫(kù)存數(shù)量、品種有無(wú)明顯變化。D、了解客戶銷售情況:公司主銷產(chǎn)品、盈利產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品是什么?占客戶總銷售額的比例,別的品牌能銷多少。E、掌控、建議客戶訂單。11. 什么是6S? 答:6S是指整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safe)12. 什么是4C,如何運(yùn)用4C? 答:4C包含:消費(fèi)者(Consumer39。s needsamp。wants)、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication)。A、滿足消費(fèi)者的需求(customer’s need),即從消費(fèi)者的需求出發(fā)去設(shè)計(jì)產(chǎn)品,需要明確兩點(diǎn),一是消費(fèi)者的需求并不完全合理,二是滿足消費(fèi)者真正的需求是來(lái)自品質(zhì)和功能,外在只是附屬; B、以消費(fèi)者能夠接受的成本(cost)去定價(jià),即從消費(fèi)者能夠接受的心理價(jià)位去定價(jià),先了解消費(fèi)者滿足需要愿意付出多少成本,而不是先忙于給產(chǎn)品定價(jià),但企業(yè)不能因此過(guò)于被動(dòng),如果消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高,而企業(yè)又沒(méi)有降低成本的途徑,企業(yè)總不能因此停止生產(chǎn); C、本著方便購(gòu)買(convenience)的原則進(jìn)行渠道規(guī)劃,即消費(fèi)者的角度反向設(shè)計(jì)渠道,首先考慮顧客購(gòu)物等交易過(guò)程如何給顧客方便,而不是先考慮銷售渠道的選擇和策略,目的是為了縮短銷售的過(guò)程; D、變單向促銷為雙向溝通(munication),就是把單一的促銷行為變?yōu)檎蟼鞑ネ茝V,其本質(zhì)在于尋找消費(fèi)者更易接受的促銷方式,通過(guò)互動(dòng)、溝通等方式,將企業(yè)內(nèi)外營(yíng)銷不斷進(jìn)行整合,把顧客和企業(yè)雙方的利益無(wú)形地結(jié)合在一起。13. 三證指什么? 答:三證指營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)檢報(bào)告;產(chǎn)品在市場(chǎng)上流通,必須向代理商提供三證復(fù)印件,以備當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門檢核,沒(méi)有三證的產(chǎn)品屬于非法產(chǎn)品,一律不允許銷售。14. 什么是市場(chǎng)?什么是銷售市場(chǎng)三要素?答:所謂市場(chǎng),從一般意義上講,就是指商品交易關(guān)系的總和,主要包括買方和賣方之間的關(guān)系,同時(shí)也包括由買賣關(guān)系引發(fā)出來(lái)的賣方與賣方之間的關(guān)系以及買方與買方之間的關(guān)系。銷售市場(chǎng)的三要素:人口、購(gòu)買力、購(gòu)買欲望。15. 拜訪八步驟是什么? 答:,翻開(kāi)客戶資料卡,了解客戶姓名及上次進(jìn)貨時(shí)間、數(shù)量及上次客訴等相關(guān)情況,思考本次推銷重點(diǎn)品項(xiàng)和推銷話術(shù); ,進(jìn)行店外海報(bào)更新、張貼,了解競(jìng)品促銷信息,并記錄; ,向店主打招呼,詢問(wèn)上次貨物送達(dá)情況,處理客訴; ,使自己的產(chǎn)品陳列在有更多銷售機(jī)會(huì)的位臵(注意門口堆箱); ,運(yùn)用先進(jìn)先出原則作庫(kù)存調(diào)整,記錄即期品數(shù)量、貨齡并向店主提出警示,對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)即期/不良品處理當(dāng)時(shí)給予客戶清晰的答復(fù);運(yùn)用路線卡向客戶提出專業(yè)訂單建議(); ,策略產(chǎn)品推廣(口味、新品),確定今日訂單; (銷量、重點(diǎn)客戶庫(kù)存、拜訪時(shí)間、備注欄相關(guān)資料); ,約定下次拜訪時(shí)間,道謝、出門。16. 什么是甘特圖?有何作用? 答:甘特圖,也稱為條狀圖(Bar chart)。是在1917年由亨利〃甘特開(kāi)發(fā)的,其內(nèi)在思想簡(jiǎn)單,基本是一條線條圖,橫軸表示時(shí)間,縱軸表示活動(dòng)(項(xiàng)目),線條表示在整個(gè)期間內(nèi)計(jì)劃和實(shí)際活動(dòng)的完成情況。它直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時(shí)候進(jìn)行,及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對(duì)比。甘特圖包含以下三個(gè)含義:以圖形或表格的形式顯示活動(dòng);現(xiàn)在是一種通用的顯示進(jìn)度的方法;構(gòu)造時(shí)應(yīng)包括實(shí)際日歷天和持續(xù)時(shí)間,并且不要將周末和節(jié)假日算在進(jìn)度之內(nèi)。繪制甘特圖的步驟: 、項(xiàng)目。內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱(包括順序)、開(kāi)始時(shí)間、工期,任務(wù)類型(依賴/決定性)和依賴于哪一項(xiàng)任務(wù)。將所有的項(xiàng)目按照開(kāi)始時(shí)間、工期標(biāo)注到甘特圖上。使用草圖,并且按照項(xiàng)目的類型將項(xiàng)目聯(lián)系起來(lái),并且安排。17. 什么是產(chǎn)品鋪貨率? 答:產(chǎn)品鋪貨率是指在區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)某種品牌的商店占該區(qū)域所有商店的百分比。提高鋪貨率可以增加產(chǎn)品曝光度、增加產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn),提高銷量,強(qiáng)化消費(fèi)者品牌熟知度,從而刺激消費(fèi)者購(gòu)買。18. 如何提高產(chǎn)品鋪市率? 答:A、合理規(guī)劃鋪貨線路圖。B、做好鋪貨前的準(zhǔn)備工作:車輛、鋪貨工具(《鋪貨日?qǐng)?bào)表》、《促銷品兌現(xiàn)表》、《客戶訂單》)、促銷品(即協(xié)助鋪貨所必須要帶的促銷品或禮品)。C、鋪貨的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。它包括如下幾點(diǎn):正常補(bǔ)貨、主銷產(chǎn)品推薦、促銷政策告知、客訴處理、即期品處理、鋪貨的周期。D、注意鋪貨的細(xì)節(jié):鋪貨時(shí)措辭要恰當(dāng),在終端店行為要得當(dāng),防止鋪貨不及時(shí)和無(wú)規(guī)律現(xiàn)象。19. 一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)? 答:A、強(qiáng)烈的敬業(yè)精神;B、敏銳的觀察能力;C、良好的服務(wù)態(tài)度;D、說(shuō)服顧客的能力;E、寬闊的知識(shí)面業(yè)界有這樣一句話,拿出來(lái)和大家共勉:“愛(ài)一個(gè)人就讓他做銷售,因?yàn)檫@里充滿財(cái)富與夢(mèng)想,恨一個(gè)人也讓他去做銷售,因?yàn)檫@里充滿艱辛與困苦”。20. 快消品開(kāi)戶流程? 答:在市場(chǎng)與客戶達(dá)成共識(shí)向公司遞請(qǐng)開(kāi)戶申請(qǐng)開(kāi)戶申請(qǐng)批復(fù),交納經(jīng)銷保證金簽定區(qū)域經(jīng)銷協(xié)議書(shū)財(cái)務(wù)設(shè)立客戶帳戶,并領(lǐng)取公司帳號(hào)向業(yè)務(wù)后勤處報(bào)訂單,并打訂單預(yù)付金 21. 訂貨發(fā)貨流程? 答:報(bào)訂貨計(jì)劃至業(yè)務(wù)后勤處打訂單預(yù)付金生產(chǎn)部按業(yè)務(wù)后勤計(jì)劃安排生產(chǎn)成品生產(chǎn)完畢,安排車輛配送到客戶處,根據(jù)發(fā)貨單核實(shí)發(fā)貨數(shù)量交付運(yùn)費(fèi),安排卸貨22. 市場(chǎng)營(yíng)銷部模塊組成應(yīng)該有哪些? 答:市場(chǎng)營(yíng)銷部基本模塊包括:產(chǎn)品模塊、政策模塊、促銷模塊、品評(píng)模塊、市場(chǎng)檢核模塊、客服模塊、數(shù)據(jù)模塊、市場(chǎng)調(diào)研模塊、企劃模塊、信息模塊。23. 什么是促銷? 答:促銷是指通過(guò)信息傳播和說(shuō)服活動(dòng),與個(gè)人、組織或群體溝通,以直接或間接地促使他們接受某種產(chǎn)品。24. 如何有效的組織陳列活動(dòng)? 答:A、爭(zhēng)取最佳的陳列位臵。B、產(chǎn)品一定要按系列集中陳列,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。C、陳列空間要豐滿,陳列出7天的貨量。D、把回轉(zhuǎn)最快的產(chǎn)品放在中間或最顯眼的位臵。E、主推產(chǎn)品靠近回轉(zhuǎn)最快的產(chǎn)品擺放。F、按價(jià)格高低自上而下陳列。G、講究色彩搭配,保證產(chǎn)品組合美觀大方。J、POP與道具配合使用,加大視覺(jué)沖擊力25. 市場(chǎng)調(diào)研是什么? 答:市場(chǎng)調(diào)研是運(yùn)用科學(xué)方法,有目的、有計(jì)劃地搜集、整理和分析有關(guān)供求雙方的各種情報(bào)、信息和資料,把握供求現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),為銷售計(jì)劃的制定和企業(yè)決策提供正確依據(jù)的信息管理活動(dòng)二二二二、業(yè)代與客戶管理業(yè)代與客戶管理業(yè)代與客戶管理業(yè)代與客戶管理 1. 業(yè)代的作用有哪些? 答:空白網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā),提高本品鋪市率;進(jìn)行渠道拓展,拓寬本品銷售渠道;豐富產(chǎn)品銷售品項(xiàng),實(shí)現(xiàn)多品項(xiàng)、全品項(xiàng)進(jìn)店陳列;強(qiáng)化終端服務(wù),執(zhí)行按路線、周期拜訪客戶;積極進(jìn)行新品推廣,順利實(shí)現(xiàn)新品上市;按要求進(jìn)行陳列、展賣等促銷活動(dòng);關(guān)注經(jīng)銷商庫(kù)存,避免即期、臨即期產(chǎn)品出現(xiàn),并積極督促客戶訂貨;關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài),提供市場(chǎng)信息;監(jiān)督客戶促銷政策、產(chǎn)品價(jià)格的執(zhí)行,并及時(shí)反饋; 2. 業(yè)代的主要工作有哪些? 答:A、制定訪問(wèn)目的、路線。B、確定每個(gè)客戶的銷售任務(wù)和收款目標(biāo)。C、確定對(duì)每個(gè)客戶工作改進(jìn)內(nèi)容。如分銷、陳列、助銷等。D、檢查貨架/POP。包括價(jià)格、促銷、陳列、助銷、主推等情況。E、了解產(chǎn)品的銷售和庫(kù)存,提出改進(jìn)措施。F、調(diào)整銷售計(jì)劃,加快產(chǎn)品回轉(zhuǎn)。G、向終端客戶決策人介紹本品最新動(dòng)態(tài)。H、總結(jié)、確定下一步的工作。3. 為什么要對(duì)業(yè)代進(jìn)行培訓(xùn)? 答:A、培養(yǎng)基本技能、提高工作能力,B、增強(qiáng)開(kāi)發(fā)客戶能力,使工作科學(xué)化。促使業(yè)代不斷提升自己的專業(yè)水平,充分詳細(xì)了解市場(chǎng)的現(xiàn)況,不要因貪小便宜而喪失立場(chǎng)或成為管理障礙,在給經(jīng)銷商建議時(shí)不要超出你的能力范圍,不要成為失敗經(jīng)營(yíng)的擔(dān)負(fù)者,這樣經(jīng)銷商在會(huì)佩服業(yè)代能力和為人的情況下,業(yè)代的建議他們才會(huì)坦然接受。4. 業(yè)代培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含哪些? 答:A、入職基礎(chǔ)培訓(xùn),讓新員工了解企業(yè)文化、發(fā)展歷程及公司各部門的職能和運(yùn)作方式。B、集中式的管理技能與商業(yè)知識(shí)培訓(xùn),如合同管理、商務(wù)處理、心態(tài)調(diào)整和溝通技巧等。C、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),崗位技能、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程和管理記錄等。5. 業(yè)代培訓(xùn)方式分為哪幾種? 答:A、理論強(qiáng)化,以理論灌輸充實(shí)頭腦,理清思路;B、深入市場(chǎng),C、實(shí)戰(zhàn)演練,通過(guò)實(shí)際工作提高綜合能力;D、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),當(dāng)時(shí)提出不足即時(shí)改進(jìn)。6. 業(yè)代與區(qū)域經(jīng)理的關(guān)系?與經(jīng)銷商的關(guān)系? 答:A、是區(qū)域經(jīng)理的工作助手; B、是了解公司政策和產(chǎn)品策略的主要渠道; C、反映區(qū)域經(jīng)理能力的方面之一(如何評(píng)價(jià)區(qū)域經(jīng)理的各項(xiàng)能力); D、是未來(lái)的區(qū)域經(jīng)理。7. 開(kāi)發(fā)新客戶標(biāo)準(zhǔn)有哪些? 答:A、有安全衛(wèi)生的倉(cāng)儲(chǔ)。確保旺季安全庫(kù)存量的存放,保證產(chǎn)品不變形不破損且干凈衛(wèi)生。B、有足夠的配送車輛。無(wú)論縣級(jí)市場(chǎng)還是地級(jí)市場(chǎng),有23輛箱車配送鄉(xiāng)下。有24輛面包車或摩托三輪車配送縣城和市區(qū)。C、有4人以上的送貨人員。D、有20萬(wàn)左右流動(dòng)資金。E、有該區(qū)域80%終端網(wǎng)點(diǎn)掌控能力且信譽(yù)良好客情關(guān)系良好。F、有固定鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批且關(guān)系良好。G、有推廣新品培育樣板市場(chǎng)的思路。8. 什么是區(qū)域銷售經(jīng)理? 答:區(qū)域銷售經(jīng)理是生產(chǎn)廠家在當(dāng)?shù)氐娜珯?quán)代表,全面負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng),并對(duì)區(qū)域銷售目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。區(qū)域銷售經(jīng)理向營(yíng)銷經(jīng)理匯報(bào)工作并受其領(lǐng)導(dǎo),在指導(dǎo)和管理區(qū)域內(nèi)銷售工作的同時(shí),還需要協(xié)助市場(chǎng)部做好區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)研、宣傳、促銷等活動(dòng)。9. 區(qū)域銷售經(jīng)理的職能有哪些? 答:區(qū)域銷售經(jīng)理主要職能如下: 、費(fèi)用預(yù)算和貨款回籠計(jì)劃; ; 、管理、協(xié)調(diào)區(qū)域分銷渠道,依照廠家整體營(yíng)銷政策建立區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)售后服務(wù); ; ,并制定促銷計(jì)劃; 、培訓(xùn)及考核; ,并接受其工作匯報(bào); ; 、不定期地開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查; ; 、發(fā)展的建議及區(qū)域市場(chǎng)信息; 、出貨、換貨、退貨信息的收集或處理; ,負(fù)責(zé)審查區(qū)域業(yè)務(wù)員(業(yè)務(wù)代表、理貨員和促銷員的費(fèi)用報(bào)銷,并指導(dǎo)其以正確的方式報(bào)銷; (或協(xié)助經(jīng)銷商處理)呆帳、壞帳、調(diào)價(jià)、報(bào)損等事宜; ; 。10. 市場(chǎng)千變?nèi)f化,如何充分熟悉市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、把握商機(jī)、擴(kuò)展業(yè)務(wù)、打擊競(jìng)爭(zhēng)品,做一個(gè)有頭腦的區(qū)域銷售經(jīng)理? 答:一個(gè)有頭腦的區(qū)域銷售經(jīng)理,應(yīng)該做到以下幾點(diǎn): :包括姓名、電話等基礎(chǔ)資料,從業(yè)人員、運(yùn)力、流動(dòng)資金、經(jīng)營(yíng)意識(shí)是否到位,物流覆蓋主要方向和覆蓋面等關(guān)鍵指標(biāo)。:包括人口、人均收入、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、面積、交通情況、與中心城市的距離、行政區(qū)域劃分、外圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模等等。:消費(fèi)者特點(diǎn):如回民聚居區(qū)黃色、綠色包裝接受度高,紅色包裝接受度低,二、三級(jí)城市白酒銷量大,春節(jié)消費(fèi)高峰明顯高于大中城市。媒體特點(diǎn):如二、三級(jí)城鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)三輪往往是強(qiáng)勢(shì)媒體,Road Show彩車宣傳等形式大受歡迎。渠道特點(diǎn):如上海量販渠道特別發(fā)達(dá)、銀川大商廈里的西式快餐部生意極好,而對(duì)于多省交匯的小城鎮(zhèn),批發(fā)戶遠(yuǎn)多于零售店的數(shù)目。 競(jìng)爭(zhēng)品描述:包括口味、包裝、規(guī)格等。價(jià)格描述:包括經(jīng)銷價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)及各級(jí)渠道利潤(rùn)。渠道:看競(jìng)爭(zhēng)品的渠道掌控力度到了哪種程度——是自然流量?還是已設(shè)經(jīng)銷商?有無(wú)分支機(jī)構(gòu)?定期拜訪可達(dá)到哪一層客戶? 促銷與廣告:競(jìng)爭(zhēng)品在當(dāng)?shù)孛襟w的廣告投入;競(jìng)爭(zhēng)品在當(dāng)?shù)氐拇?
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