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正文內(nèi)容

農(nóng)村信用聯(lián)社ⅹⅹ年度工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-04 01:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,其中,累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款68239萬元,農(nóng)業(yè)貸款余額達61494萬元。累計收回不良貸款24804萬元。經(jīng)營效益明顯好轉(zhuǎn),,實現(xiàn)利潤677萬元,實現(xiàn)了社社盈余。為實現(xiàn)經(jīng)營效益的根本好轉(zhuǎn)和縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。三是鞏固文明單位創(chuàng)建成果??h聯(lián)社自1997年被命名為省級文明單位以來,連年驗收合格,全縣13個農(nóng)村信用社,有12個社保持了市級文明單位、1個社縣級最佳文明單位稱號。全縣農(nóng)村信用社已創(chuàng)建為縣級文明行業(yè)。第三篇:農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)XX縣農(nóng)村信用聯(lián)社ⅩⅩ年工作總結(jié) 深化信合改革壯大自身實力 服務縣域經(jīng)濟再展支農(nóng)宏圖年初以來,我們XX縣信用聯(lián)社認真貫徹“三個代表”重要思想,樹立科學發(fā)展觀。堅持服務“三農(nóng)”宗旨意識,不斷加大支農(nóng)力度,改善支農(nóng)服務水平。堅持以人為本,更新經(jīng)營觀念,實施規(guī)范、持續(xù)發(fā)展策略。以經(jīng)濟效益為中心,以減虧抓降為重點,以完善內(nèi)控、考核機制為手段,積極推行“客戶經(jīng)理制”和“三包一掛”責任制,不斷優(yōu)化負債結(jié)構、資產(chǎn)結(jié)構、客戶結(jié)構。深化改革,開拓創(chuàng)新,防范和化解了金融風險,超額完成上級行下達的各項工作任務,取得了突出的工作業(yè)績。一、ⅩⅩ年工作回顧ⅩⅩ年是我縣農(nóng)村信用社改革力度最大、經(jīng)營機制最活、管理最規(guī)范、業(yè)績最顯著的一年。一年來,在上級部門的正確領導下,在縣委、縣政府的關心支持下,全縣農(nóng)村信用社圍繞聯(lián)社確定的“安全效益年”這一主題,以發(fā)展為主線,以改革為動力,以增效為中心,以強化管理、防范風險為重點,一手抓經(jīng)營,大力組織資金,強化“三農(nóng)”服務,為我縣全面建設遼東特產(chǎn)縣提供了大量的資金支持;一手抓改革,大力清收不良貸款,規(guī)范操作,不斷完善法人治理結(jié)構,經(jīng)營管理水平穩(wěn)步提高,通過兩手抓,促使改革工作和業(yè)務經(jīng)營取得了協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進步。截止ⅩⅩ年末,預計各項存款余額達到X萬元,比年初凈增加X萬元,增長了X4%,各項貸款余額實現(xiàn)1X萬元,比年初凈增X萬元,增幅X9%,其中農(nóng)戶貸款增長X萬元,為我縣經(jīng)濟的繁榮與穩(wěn)定提供了大量的資金支持?;仡櫌晡覀冎饕隽艘韵聨追矫婀ぷ?。(一)堅定不移抓存款,廣籌資金增實力年初以來,聯(lián)社把存款工作作為各項工作的重中之重,提出了“存款是第一要務”的口號,制定了詳細的工作計劃,明確了各階段的工作目標。把存款工作從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展,從而保障了存款的有效增長。一是強化“存款立社”的意識。今年年初,我們將存款工作確立為“生命工程”,積極教育引導員工進一步增強憂患意識、競爭意識和責任意識,堅決克服畏難情緒,牢固樹立“總量就是實力,份額就是地位,增存就是增效”的存款新理念。二是優(yōu)化服務客戶的手段。在做好傳統(tǒng)的“三聲、一站”和服務環(huán)境“四凈”的同時,一方面,抓柜面服務,儲蓄人員做到熟練掌握服務技巧,提高了辦公效率;一方面,積極推行上門服務,主動和學校等單位取得聯(lián)系,主動到現(xiàn)場服務。營業(yè)環(huán)境的明顯改善,社會形象的提高,增強了競爭力,促進了信用社各項工作的開展。(二)加大信貸投放力度,支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展按照縣委、縣政府把我縣建設成為遼東特產(chǎn)縣的發(fā)展思路,全縣信用社牢固樹立以農(nóng)為本,為農(nóng)服務的觀念,充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用,緊緊圍繞我縣特色林業(yè)、特色種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)、特色水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求,全力給予資金支持,在信用社的支持下,全縣涌現(xiàn)出一大批種養(yǎng)殖戶、個體私營戶,催生了一批典型個體、私營企業(yè),帶動了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展,把信合事業(yè)帶入一片新天地,達到了社會效益和經(jīng)濟效益“雙贏”的目的。一是開展信用村、信用戶年檢及評定工作。到目前已評定信用村X個、信用戶X萬戶。在此基礎上,大力推行農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款。截止ⅩⅩ年末,預計累計發(fā)放小額信用貸款X萬元,累計收回X萬元,余額X萬元;累計發(fā)放聯(lián)保貸款X萬元,累計收回X萬元,余額X萬元。二是積極推廣“黨群共同致富信用聯(lián)合體”貸款和“雙結(jié)雙帶”公務員薪金擔保貸款。全縣共評定“黨群共同致富信用聯(lián)合體”X個,發(fā)放貸款1X萬元,帶動農(nóng)戶X戶,發(fā)展致富項目X多個。發(fā)放“雙結(jié)雙帶”公務員薪金擔保貸款X萬元,帶動農(nóng)戶X戶。積極支持“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式,累計發(fā)放貸款X多萬元支持XX森秀藥材公司,帶動周邊X多戶農(nóng)戶種植藥材,每年可提供X萬畝的中藥材種苗,收購、加式、銷售中藥材X余噸,產(chǎn)值得X多萬元,增加農(nóng)民收入X多萬元。同時,妥善地解決了農(nóng)村信用社農(nóng)業(yè)貸款風險和效益的矛盾,信用環(huán)境有所好轉(zhuǎn),使農(nóng)民和農(nóng)村信用社互利互惠,實現(xiàn)社、農(nóng)雙贏的良性循環(huán)。三是全力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構調(diào)整。在縣委、縣政府確定的建設“農(nóng)業(yè)特產(chǎn)縣”發(fā)展戰(zhàn)略指導下,我們的資金扶持為全縣特色農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力。特色林業(yè)、特色畜牧業(yè)、特色種植業(yè)、特色水產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟效益已初步顯現(xiàn)。全縣中藥材種植面積發(fā)展到X萬畝,優(yōu)質(zhì)小米發(fā)展到X萬畝,種子繁育X萬畝,冷水魚養(yǎng)殖面積發(fā)展到X畝,年產(chǎn)成品林蛙X萬只,特種珍禽飼養(yǎng)量達到X萬只,絨山羊X萬只,建設市級標準化畜牧小區(qū)X個,森林蔬菜發(fā)展到X萬畝,經(jīng)濟林X萬畝,工業(yè)原料林X萬畝。四是支持帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)做大做強。我們在支持全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上,按照縣委、縣政府的部署和要求,先后投入近億元信貸資金全力支持和打造具有市場發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。其中:支持省級產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2個;支持市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)7個;支持縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)X個。如:發(fā)放貸款X萬元支持的豈源兔業(yè)有限責任公司,帶動全縣農(nóng)戶近千戶,飼養(yǎng)存欄獺兔X萬只,年出欄商品兔X萬只,可實現(xiàn)產(chǎn)值X萬元,戶均年增收X萬元。(三)嚴格控制費用支出,增盈取得實效在經(jīng)營管理中,我們把增收與節(jié)支結(jié)合起來,強化內(nèi)部核算,預計年底實現(xiàn)利潤X萬元。一是認真編制財務收支預算計劃,壓縮費用開支,保證各項財務工作的順利完成。做好財務預算計劃是做好增收節(jié)支工作的前提。今年年初,在仔細研究歷年的數(shù)據(jù)資料后,根據(jù)上級對今年財務工作的要求、建議及計劃,按以收定支、量入而出的審慎會計原則,匡算財務經(jīng)營收入,合理安排財務性支出,認真地編制了本的財務收支計劃,使今年的財務工作在嚴格的財務指標指導下有計劃地開展。二是堅持大額費用開支審批制度。嚴格執(zhí)行有關財務制度和開支審批權限的規(guī)定,對今年的安全設施建設費、營業(yè)網(wǎng)點的維修費等大額費用列支做好報批工作,有效地遏制了花錢大手大腳現(xiàn)象。三是控制費用支出,規(guī)范財務行為。結(jié)合我社的實際,堅持對費用開支從嚴從緊的工作方針,實施積極的財務費用政策,采取固定費用、彈性費用雙線考核辦法,費用與效益掛鉤,嚴格執(zhí)行“三簽”制度,嚴格控制不合理支出,杜絕了違反財務核算制度現(xiàn)象的發(fā)生。(四)以嚴為本抓內(nèi)控,防范各類風險及案件發(fā)生安全出效益早已成為全轄的共識,一年來,全縣信用社在強化內(nèi)控制度,狠抓內(nèi)部整改下大力氣,充分發(fā)揮稽核、監(jiān)察、保衛(wèi)等管理監(jiān)督職能作用,上下聯(lián)系,齊抓共管,防范并舉,清查結(jié)合,從嚴治理,標本兼治,確保了信用社的穩(wěn)健運行。一是合理科學地開展稽核工作。堅持常規(guī)稽核與專項稽核相結(jié)合,今年,除了對全轄重要空白憑證、密押印鑒、計算機操作密碼的專項稽核以外,由稽核部門牽頭,抽調(diào)信貸、會計等部門的負責人或骨干力量,對全轄的存款、信貸、財務、計算機等專業(yè)的業(yè)務進行全面大檢查,按照《遼寧省會計業(yè)務操作規(guī)程》及《貸款通則》,采取現(xiàn)場查閱資料和檔案的辦法,核查各信用社的庫存現(xiàn)金、總分賬目、空白重要憑證、有價單證、聯(lián)行印押、社內(nèi)往來、同城業(yè)務、內(nèi)外賬務、信貸發(fā)放流程及財務公開情況,特別是信用社與分社、儲蓄所的賬目,邊檢查、邊清理、邊規(guī)范,做到現(xiàn)場指導、現(xiàn)場處罰、現(xiàn)場整改,全年共下達稽核通知20書份和糾正意見書15份,為信用社依法、合規(guī)經(jīng)營站好崗、放好哨,達到為信用社正本清源的目的。二是堅持“預防為主,群防群治”的安全保衛(wèi)方針。本著“誰主管,誰負責”的原則,推行安全工作責任制,做到分級管理、分級負責,群防群治、綜合治理,強化了組織建設,制度建設、設施建設等一系列的防范能力。聯(lián)社主任與各社(部)簽訂安全目標責任書19份,各社(部)主任與職工簽訂安全目標責任書260份,各營業(yè)網(wǎng)點與相鄰的單位和個人簽訂聯(lián)防協(xié)議書33份,各社(部)定期或不定期組織員工進行營業(yè)期間的操作規(guī)程,防暴預案和安全規(guī)章制度等學習培訓,增強了防范能力,增強了人防意識。同時,進一步加強槍支彈藥管理,做到了全年安全押運無事故,全年安全押運198車次,調(diào)運現(xiàn)金X萬元;今年,為9家營業(yè)網(wǎng)點(儲蓄所)安裝和更新了監(jiān)控設施,其中:新安裝監(jiān)控設施的6家,更新改造的3家,更換干粉滅火器55個,完善了硬件設施建設,提高了人防、技防、物防的能力。三是筑起案件“防火墻”。制定并下發(fā)了《XX縣信用聯(lián)社案件專項治理工作實施方案》,成立了以聯(lián)社主任為組長的案件專項治理工作領導小組;與XX縣人民檢察院共同簽發(fā)了《關于共同開展預防職務犯罪工作的通知》,成立了檢察長和聯(lián)社主任任組長,雙方各派相關人員參加的職務犯罪預防工作領導小組;與XX縣公安局經(jīng)偵大隊建立了案件查防“綠色通道”,定期研究和部署預防工作,探索實施有效的監(jiān)督制約途徑,制定階段性的工作措施,分析和交流職務犯罪發(fā)生的原因、特點和規(guī)律,全面增強了案件防范工作的針對性、超前性,杜絕了全轄案件的發(fā)生。(五)抓住歷史機遇,改革初顯成效根據(jù)深化農(nóng)村信用社改革精神,在地方黨委、政府及相關部門的大力支持下,經(jīng)過全轄廣大干部職工的共同努力,我們XX縣農(nóng)村信用社改革試點工作取得了顯著成效,申請發(fā)行中央銀行票據(jù)已得到人民銀行總行批準。一是股權結(jié)構合理,余額穩(wěn)定。改革試點工作開展以來,我們嚴格執(zhí)行股權多樣化,投資主體多元化的原則,堅持必須以貨幣資金和規(guī)定比例入股的規(guī)定。同時,建立入股社員權益保障機制,并實行“貸款優(yōu)先,利率優(yōu)惠”政策,由于措施得力,從而確保了全轄增資擴股真實、合規(guī)性,杜絕了存款化股金,貸款化股金、財政性資金入股,以及行政攤派入股等不合規(guī)現(xiàn)象,實現(xiàn)了股權設置合理,股本金余額穩(wěn)定。二是開展清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。為了確保改革成功,在縣委、縣政府的大力支持下,我們從清收信用社員工、黨政人員貸款入手,落實清收政策,開展了一場清非攻堅戰(zhàn)。在對不良貸款形成的原因進行詳細分析的基礎上,針對不良貸款的不同成因,采取責任清收、下崗清收、獎勵清收、依法清收等多種措施進行清收。同時,聯(lián)社成立了清收不良貸款工作領導小組,并于今年4月份組建了清欠辦公室,制定了不良貸款清收計劃考核方案,并將計劃指標一次性下達到基層社,聯(lián)社根據(jù)抓降計劃及考核方案實行工效掛鉤考核。截止ⅩⅩ末,不良貸款比年初下降8,600萬元,扣除專項票據(jù)置換不良貸款6,261萬元,實際下降2,339萬元。三是進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。把完善內(nèi)控制度和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制有機結(jié)合起來。首先,建立健全自我約束制度,完善補充了80多項規(guī)章制度。在財務方面制定完善了《各項費用管理辦法》;稽核方面完善了《離職稽核崗位責任制》;人事方面制定了《干部交流制度》。其次,完善獎勵機制,完善了《XX滿族自治縣農(nóng)村信用社經(jīng)營目標責任制考核辦法》和《工效掛鉤考核辦法》。再次,建立和完善風險防范機制,建立了《防范和處置信用社風險預案》,落實了各種風險處置措施。(六)以保先教育為動力,加強黨建精神文明建設一是以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,抓好黨風廉政建設。本著高起點,嚴要求的原則,研究制定了我單位的實施方案。一手抓“保先”教育,一手抓服務“三農(nóng)”,做到兩手抓,兩不誤,兩促進,全轄116名黨員參與率達到 1X%,組織黨員集中學習8次,每名黨員都寫下了8,000字以上的學習筆記、2篇以上的心得體會,黨委成員都寫下了15,000字以上的學習筆記、3篇以上的心得體會,保先教育和各項工作開展的有聲有色,全體黨員都能堅持依規(guī)操作、廉潔辦事、勤儉辦社,切實起到了“一個黨員一面旗幟”的先鋒作用。二是加強職工思想教育,提高理論政策水平。制定了學習制度為了使我縣信合隊伍適應全省農(nóng)村信用社“十年四步走”的總體要求,我們在全轄范圍內(nèi)建立了學習的制度,把學習做為提高從業(yè)人員素質(zhì),促進業(yè)務經(jīng)營良性發(fā)展的前提。聯(lián)社機關把周一定為學習日,基層信用社根據(jù)實際情況,確定各自的學習日,保證每周學習一次,學習時間不得少于30分鐘。人力資源部門把學習納入到信用社主任任期目標考核當中,對全轄的學習情況定期或不定期進行檢查,對敷衍了事的進行處罰?,F(xiàn)在全轄員工基本上都養(yǎng)成了自覺學習、主動學習的良好習慣,人手都有一份學習筆記。先后舉辦會計、信貸、出納、儲蓄人員培訓班9次,實現(xiàn)全轄員工人人培訓上崗,從而進一步提高了職工隊伍的文化水平和整體素質(zhì)。三是開展多種形式的文體活動,陶冶職工情操。今年,先后參與了市辦組織的職工籃球賽、縣體委、縣人民銀行組織的乒乓球賽等一系列豐富多彩、健康向上、員工喜聞樂見的活動。四是積極開展各類“獻愛心”活動。開展“城鄉(xiāng)共建”活動,為草河城黑峪村捐款1萬元,購買科技書100冊,價值800元,走訪貧困老黨員15人,捐款3,000元;為包扶社區(qū)捐款1萬元;開展“愛心助學”活動,資助了4名品學兼優(yōu)的貧困學生,捐款4,000元;抓“凝心工程”。為提高職工的凝聚力、向心力,使他們時刻感受到信合家庭的溫暖,我們在每名員工過生日的時候,為他們在電視臺點歌、為他們送鮮花。同時,為鼓勵員工多為國家培養(yǎng)人才,只要我們的員工子女考上大學,我們就會為其捐贈一定金額的助學金?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們雖然取得了一些成績,但我們清醒地看到工作中還存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是各項存款雖然增長較快,但低成本資金占比相對較低,籌資成本相對較高。二是不良貸款占比雖然下降較多,但收回的實體資金較少。這些不足必須引起我們的高度重視,并將在明年的工作中努力加以克服,以促進各項工作向更高水平邁進。二、ⅩⅩ年工作安排ⅩⅩ年是檢驗我縣農(nóng)村信用社改革成功與否的一年,因此我們更
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