【正文】 合員工上下一心，奮力拼搏，加大不良貸款的清收力度。一是重在執(zhí)行，重在收回，做到“起訴一戶，執(zhí)行一戶，收回一戶”；二是突出重點(diǎn)，做到處理一戶，震動(dòng)一方，教育一片的效果；三是通過(guò)依法收貸，對(duì)不合規(guī)、不合法的貸款逐筆加以完善，使其具有法律效力。（3）規(guī)范職工股金。同時(shí)，轉(zhuǎn)變收息方法，扭轉(zhuǎn)過(guò)去年初不收、年中少收、年末突擊收的錯(cuò)誤作法，爭(zhēng)取做到每筆貸款按季結(jié)息不拖欠，季季攻堅(jiān)的策略，促進(jìn)收息率的提高。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度。重點(diǎn)對(duì)大額貸款、職工及職工家屬貸款以及重要空白憑證、現(xiàn)金等11項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查。班子成員和黨員干部帶頭走村入戶，多次深入所幫扶的上秦村，與村委會(huì)一班人座談，走訪農(nóng)戶，了解群眾急需解決的問(wèn)題，并送去面粉、大米等慰問(wèn)品，把黨的溫暖送到農(nóng)民的心里，回報(bào)社會(huì)。基層信用社干部自身建設(shè)滯后，特別是個(gè)別信用社主任表率作用差。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)成員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)的重要性和必要性，根據(jù)縣委班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展的思路，提高班子整體素質(zhì)，聯(lián)社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)民主，在保先教育活動(dòng)中開展～測(cè)評(píng)滿意率達(dá)95％。信用分社每周不少于1次職工學(xué)習(xí)。確保保先教育活動(dòng)取得了明顯效果，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是開展健康有益活動(dòng)、陶冶職工情操。一是為職工辦好事、辦實(shí)事，在有條件的周家、楊家、文星、高穴等10個(gè)信用社辦起了職工小伙食團(tuán)。（一）抓改革，認(rèn)真履職見(jiàn)成效。為了從根本上解決農(nóng)民貸款難、手續(xù)繁問(wèn)題，縣聯(lián)社以促進(jìn)農(nóng)民增收增產(chǎn)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，營(yíng)造農(nóng)村信用環(huán)境，在全縣開展了創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村、信用戶的農(nóng)村信用工程，推出了支農(nóng)服務(wù)新舉措。三是改善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量。五、抓形象立足發(fā)展，創(chuàng)最佳文明成果縣聯(lián)社按照創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、樹信合形象、取最佳效益的工作思路，不斷提升文明單位建設(shè)水平。全年累計(jì)發(fā)放貸款82019萬(wàn)元，比上年多發(fā)放17881萬(wàn)元，增幅達(dá)177%，累收貸款65958萬(wàn)元，其中，累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款68239萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)61494萬(wàn)元。堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”宗旨意識(shí)，不斷加大支農(nóng)力度，改善支農(nóng)服務(wù)水平。（一）堅(jiān)定不移抓存款，廣籌資金增實(shí)力年初以來(lái)，聯(lián)社把存款工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，提出了“存款是第一要?jiǎng)?wù)”的口號(hào)，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確了各階段的工作目標(biāo)。一是開展信用村、信用戶年檢及評(píng)定工作。同時(shí)，妥善地解決了農(nóng)村信用社農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)和效益的矛盾，信用環(huán)境有所好轉(zhuǎn)，使農(nóng)民和農(nóng)村信用社互利互惠，實(shí)現(xiàn)社、農(nóng)雙贏的良性循環(huán)。如：發(fā)放貸款X萬(wàn)元支持的豈源兔業(yè)有限責(zé)任公司，帶動(dòng)全縣農(nóng)戶近千戶，飼養(yǎng)存欄獺兔X萬(wàn)只，年出欄商品兔X萬(wàn)只，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值X萬(wàn)元，戶均年增收X萬(wàn)元。結(jié)合我社的實(shí)際，堅(jiān)持對(duì)費(fèi)用開支從嚴(yán)從緊的工作方針，實(shí)施積極的財(cái)務(wù)費(fèi)用政策，采取固定費(fèi)用、彈性費(fèi)用雙線考核辦法，費(fèi)用與效益掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”制度，嚴(yán)格控制不合理支出，杜絕了違反財(cái)務(wù)核算制度現(xiàn)象的發(fā)生。三是筑起案件“防火墻”。在對(duì)不良貸款形成的原因進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)不良貸款的不同成因，采取責(zé)任清收、下崗清收、獎(jiǎng)勵(lì)清收、依法清收等多種措施進(jìn)行清收。再次，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，建立了《防范和處置信用社風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》，落實(shí)了各種風(fēng)險(xiǎn)處置措施?，F(xiàn)在全轄員工基本上都養(yǎng)成了自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，人手都有一份學(xué)習(xí)筆記。回顧一年來(lái)的工作，我們雖然取得了一些成績(jī)，但我們清醒地看到工作中還存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是各項(xiàng)存款雖然增長(zhǎng)較快，但低成本資金占比相對(duì)較低，籌資成本相對(duì)較高。抵貸資產(chǎn)變現(xiàn)X萬(wàn)元。（二）強(qiáng)化信貸管理，加大向農(nóng)業(yè)傾斜力度一是要嚴(yán)格信貸管理，依法、有序地開展信貸工作。二是嚴(yán)格控制非生息資金的占用，努力將非生息資金占用控制到最低限度。三是繼續(xù)開展愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)，使一部分特困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。做到人心不散、工作不斷、秩序不亂、安全不松、業(yè)務(wù)發(fā)展，這是信用社改革最重要的環(huán)境。截止2007年12月31日，市農(nóng)村信用聯(lián)社共有7個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，員工49人。截止2007年末，各項(xiàng)收入1005萬(wàn)元，各項(xiàng)支出975萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用595萬(wàn)元。進(jìn)一步修訂完善了《中層領(lǐng)導(dǎo)聘用上崗實(shí)施辦法》，積極推行“競(jìng)聘上崗”的用人機(jī)制，讓“能者上，庸者下，平者讓”。我們以綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的成功運(yùn)行為契機(jī)，強(qiáng)化宣傳力度、加強(qiáng)硬件建設(shè)、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化員工考核力度，與其它金融機(jī)構(gòu)展開競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)占比，增強(qiáng)資金實(shí)力，全轄存款比上年增長(zhǎng)2070萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了全市存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。根據(jù)省政府召開農(nóng)村信用社支農(nóng)工作座談會(huì)會(huì)議精神，市聯(lián)社積極向州、市兩級(jí)政府匯報(bào)我市農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)情況和改革進(jìn) 展，得到州市兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，州委書記羅朝陽(yáng)親筆批示，要求各級(jí)黨委、政府部門進(jìn)一步支持農(nóng)村信用社的發(fā)展。以市政府與省聯(lián)社簽訂的《新農(nóng)村建設(shè)銀政合作協(xié)議》為契機(jī)與財(cái)政局達(dá)成協(xié)議，以后糧食直補(bǔ)資金、退耕還林資金等涉農(nóng)補(bǔ)貼資金將由我社代理。（二）在支持農(nóng)業(yè)的同時(shí)，積極支持多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。一是完善小額信用貸款運(yùn)作機(jī)制，擴(kuò)大小額信用貸款發(fā)放面的額度，以農(nóng)戶小額貸款為載體，積極推廣農(nóng)戶其他貸款。聯(lián)社從完善各種制度入手從《不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案》、修訂印發(fā)2007年《不良貸款清收考核辦法》到《市農(nóng)村信用社不良貸款問(wèn)責(zé)和責(zé)任追究（暫行）辦法》等，要求各社制定清收措施，采取正常清收與重點(diǎn)清收相結(jié)合辦法，層層落實(shí)清收責(zé)任，實(shí)行不良貸款問(wèn)責(zé)制。一年來(lái)，稽核監(jiān)察工作圍繞省聯(lián)社“強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，完善約束機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作方針，主要做了下以工作：（一）整章建制，完善制度建設(shè)。（三）堅(jiān)持不懈，強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作。第二，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加各項(xiàng)職稱考試。二是今年聯(lián)社將把黨建工作的著力點(diǎn)放到干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上，認(rèn)真解決影響全市聯(lián)社發(fā)展大局的突出問(wèn)題，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，為我市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了有力的保障。三是因受災(zāi)及農(nóng)畜產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)，不良貸款清收難度較大。在組織存款中堅(jiān)持抓兩個(gè)方面，一個(gè)方面抓存款總量的增加，壯大資金實(shí)力，為擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)資金增加利息收入夯實(shí)基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性。2007年我們有成功的喜悅，也有艱難求索的困惑，成功的經(jīng)驗(yàn)我們將認(rèn)真總結(jié)，失敗的教訓(xùn)我們也將認(rèn)真吸取。一、具體措施我社一直在近些年中，注重普通話和規(guī)范漢字的書寫，尤其是在窗口單位，狠抓存折、單、證的規(guī)范填制，并在窗口服務(wù)單位，張貼規(guī)劃漢字書寫的樣本，方便客戶參考。通過(guò)一系列活動(dòng)的開展，在一定程度上增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》、《黑龍江省漢語(yǔ)言文字應(yīng)用管理?xiàng)l例》的了解，更使我社干部職工的學(xué)、知、守意識(shí)和能力得到大幅度增強(qiáng)，也營(yíng)造出自覺(jué)依照規(guī)范辦事，依照制度服務(wù)的良好氛圍。真真正正、扎扎實(shí)實(shí)的將之落實(shí)，并在今后工作中，一以貫之。四、今后方向一、進(jìn)一步繼續(xù)加大《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》、《黑龍江省漢語(yǔ)言文字應(yīng)用管理?xiàng)l例》宣傳貫徹力度，要把《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》、《黑龍江省漢語(yǔ)言文字應(yīng)用管理?xiàng)l例》納入常年、全年工作規(guī)劃中去，信用社各部門要在學(xué)習(xí)的深度和廣度上下功夫，要向基層信用社和小區(qū)群眾延伸，向肇東市域內(nèi)廣大農(nóng)民群眾延伸，向私營(yíng)企業(yè)和個(gè)私工商戶延伸。此項(xiàng)工作已在進(jìn)行中；二是在XX年底我社將在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，把結(jié)合我單位實(shí)際情況的語(yǔ)言文字學(xué)習(xí)資料和宣傳單擺在柜臺(tái)上，供客戶閱讀。共有員工408人。增加收入空間，提高信用社盈利能力。清收盤活不良貸款是一項(xiàng)“生命工程”，我們將借改革的東風(fēng)，早安排、早部署，爭(zhēng)取時(shí)間上的主動(dòng)，根據(jù)不良貸款的基數(shù)和分類針對(duì)不同成因，制定不同的清收盤活方案，定目標(biāo)、定任務(wù)、定進(jìn)度、定獎(jiǎng)罰，繼續(xù)實(shí)行工效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)清收盤活的積極性。對(duì)2008年我社的工作如下規(guī)劃：（一）明確方向目標(biāo)、深入推進(jìn)改革。廣泛開展各項(xiàng)精神文明活動(dòng)，并積極向市精神文明辦公室申請(qǐng)市級(jí)文明單位。我們?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)中堅(jiān)持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，在全社積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人、以智動(dòng)人、以貸助人”的服務(wù)理念。市聯(lián)社高度重視員工隊(duì)伍的建設(shè)和提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。累計(jì)清查庫(kù)存現(xiàn)金39次，檢查重要空白憑證和抵押及質(zhì)押物品17次，調(diào)閱各種登記簿、帳薄、傳票307本，給主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)出檢查通報(bào)42份，有效規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)制度。在增收環(huán)節(jié)上，強(qiáng)化貸款利息收入管理，對(duì)歷年欠息逐戶逐筆進(jìn)行分類排查，組織信貸員上門入戶攻堅(jiān)清收，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)戶貸款利息按季清收，大額貸款按月清收，做到應(yīng)收盡收，應(yīng)收早收。五、內(nèi)部管理新舉措（一）強(qiáng)化信貸管理。市農(nóng)村信用社為滿足中小企業(yè)、個(gè)體工商戶生產(chǎn)發(fā)展的需求，市聯(lián)社根據(jù)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)手段，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大貸款投放力度，積極支持中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的發(fā)展，全年累計(jì)為中小企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)放貸6475萬(wàn)元，有效解決了中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的資金需求，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。（一）以落實(shí)“七項(xiàng)承諾”為契機(jī)，進(jìn)一步加大支農(nóng)投入。市聯(lián)社與政府合作，為市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作添彩。（二）制定措施，明確獎(jiǎng)懲。市聯(lián)社把確保專項(xiàng)票據(jù)兌付作為統(tǒng)籌推進(jìn)改革的重要工作來(lái)抓。2007年3月22日，舉行了市農(nóng)村信用聯(lián)社統(tǒng)一法人開業(yè)慶典會(huì)議，完成了統(tǒng)一法人改革工作。其中農(nóng)業(yè)貸款余額為10164萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)7458萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)貸款占各項(xiàng) 貸款的76%；其它貸款余額3169萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)972萬(wàn)元。三是結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革的總體要求，不斷更新完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，促使農(nóng)村信用社真正成為“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的市場(chǎng)主體，真正成為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、財(cái)務(wù)良好、服務(wù)高效、資本充足、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉潔自律保證書，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的內(nèi)控制度和約束機(jī)制。積極推廣使用科技含量高、操作簡(jiǎn)便、性能較好的物防、技防產(chǎn)品。在貸款營(yíng)銷與強(qiáng)化服務(wù)上建立兩條綠色通道。穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷挖掘和開拓新儲(chǔ)源，提升農(nóng)村信用社存款市場(chǎng)占有份額。ⅩⅩ年我縣農(nóng)村信用社工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以深化農(nóng)村信用社改革為契機(jī)，大力組織資金，強(qiáng)化“三農(nóng)”服務(wù)，清收不良貸款，提高經(jīng)濟(jì)效益，積極開展“質(zhì)量管理”活動(dòng)，完善內(nèi)控，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范操作，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，努力提高管理水平，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)，為新農(nóng)村建設(shè)提供資金支持。四是積極開展各類“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。二是加強(qiáng)職工思想教育，提高理論政策水平。把完善內(nèi)控制度和轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)。改革試點(diǎn)工作開展以來(lái)，我們嚴(yán)格執(zhí)行股權(quán)多樣化，投資主體多元化的原則，堅(jiān)持必須以貨幣資金和規(guī)定比例入股的規(guī)定。二是堅(jiān)持“預(yù)防為主，群防群治”的安全保衛(wèi)方針。今年年初，在仔細(xì)研究歷年的數(shù)據(jù)資料后，根據(jù)上級(jí)對(duì)今年財(cái)務(wù)工作的要求、建議及計(jì)劃，按以收定支、量入而出的審慎會(huì)計(jì)原則，匡算財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入，合理安排財(cái)務(wù)性支出，認(rèn)真地編制了本的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，使今年的財(cái)務(wù)工作在嚴(yán)格的財(cái)務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)下有計(jì)劃地開展。全縣中藥材種植面積發(fā)展到X萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)小米發(fā)展到X萬(wàn)畝，種子繁育X萬(wàn)畝，冷水魚養(yǎng)殖面積發(fā)展到X畝，年產(chǎn)成品林蛙X萬(wàn)只，特種珍禽飼養(yǎng)量達(dá)到X萬(wàn)只，絨山羊X萬(wàn)只，建設(shè)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧小區(qū)X個(gè)，森林蔬菜發(fā)展到X萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)林X萬(wàn)畝，工業(yè)原料林X萬(wàn)畝。二是積極推廣“黨群共同致富信用聯(lián)合體”貸款和“雙結(jié)雙帶”公務(wù)員薪金擔(dān)保貸款。二是優(yōu)化服務(wù)客戶的手段。一、ⅩⅩ年工作回顧ⅩⅩ年是我縣農(nóng)村信用社改革力度最大、經(jīng)營(yíng)機(jī)制最活、管理最規(guī)范、業(yè)績(jī)最顯著的一年。三是鞏固文明單位創(chuàng)建成果。二是以發(fā)展為主題，實(shí)現(xiàn)最佳文明成果?？h聯(lián)社始終把加強(qiáng)稽核監(jiān)督、安全保衛(wèi)工作作為防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的頭等大事來(lái)抓，先后制定了內(nèi)部管理各項(xiàng)制度20個(gè)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，做到有章可循，常抓不懈，確保了全縣信用社無(wú)盜竊、無(wú)搶劫、無(wú)火災(zāi)、無(wú)黃賭毒、無(wú)xx、無(wú)經(jīng)濟(jì)及刑事六無(wú)案件和人、財(cái)、物的絕對(duì)安全，市級(jí)社會(huì)治安綜合治理模范單位連年復(fù)查合規(guī)。受到廣大農(nóng)戶的歡迎和好評(píng)。有效界定了決策層與經(jīng)營(yíng)層的權(quán)力分工，在法人治理結(jié)構(gòu)層面極大強(qiáng)化了內(nèi)部控制的力度，防范了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。去年聯(lián)社研究計(jì)劃支出費(fèi)用6萬(wàn)多元為全縣信用社離退休職工、退養(yǎng)職工、在崗職工進(jìn)行了一次身體健康檢查，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫曖。在營(yíng)業(yè)窗口推出了客戶經(jīng)理服務(wù)十字準(zhǔn)則和三聲三心、五個(gè)一樣，規(guī)范了文明用語(yǔ)和服務(wù)行為；聯(lián)社機(jī)關(guān)、營(yíng)業(yè)部職工到街頭設(shè)立咨詢服務(wù)點(diǎn)，宣傳反假幣，反洗黑～2次，發(fā)放宣傳資料達(dá)1萬(wàn)份。三、抓活動(dòng)豐富多彩，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍（一）豐富文化生活，陶冶職工情操。一是抓培訓(xùn)。二、抓教育以人為本，提高隊(duì)伍素質(zhì)縣聯(lián)社以抓文明單位創(chuàng)建工作為載體，加強(qiáng)職工的教育和培訓(xùn)，為文明單位建設(shè)提供了人力資源和智力支持。一、抓班子強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)縣聯(lián)社黨委緊密結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作的新經(jīng)驗(yàn)，完善管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，確保文明單位建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。真正達(dá)到了團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)的效果。三是保持檢查的持續(xù)性與經(jīng)常性，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)反復(fù)檢查、糾正、落實(shí)，使違規(guī)行為、制度問(wèn)題和障礙得到根本糾正與解決。一是組織員工撰寫學(xué)習(xí)“八榮八恥”、區(qū)聯(lián)社理事長(zhǎng)張包平同志《給高管人員的公開信》等心得體會(huì)，并在創(chuàng)辦的內(nèi)部小型刊物《涇源信合》中刊登，并積極鼓勵(lì)員工向“寧夏農(nóng)村信用社網(wǎng)訊”投稿。對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置、大宗物品采購(gòu)等均進(jìn)行集體討論，會(huì)議決定，實(shí)行“陽(yáng)光作業(yè)”，杜絕了腐敗和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，從而達(dá)到物品質(zhì)量更優(yōu)，價(jià)格合理。（六）加強(qiáng)管理，嚴(yán)控成本,把搞好增收節(jié)支，提高經(jīng)營(yíng)效益作為加快發(fā)展的支撐點(diǎn)。（五）深化農(nóng)村信用社改革方面。其次由聯(lián)社繼續(xù)