5農(nóng)村信用聯(lián)社精神文明建設(shè)總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 業(yè)貸款余額達(dá) 39038 萬元；實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入 4592 萬元，均去年同期增加收入近 2800 萬元。實(shí)行親情式人性化管理，每逢職工的生日、退伍軍人的節(jié)日，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)都要寫賀卡，表示問候、祝福，并在全社開展 鄧小平誕辰 100 周年征文活動(dòng) 。同時(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)成員都以身作則，嚴(yán)以律己，在各自的分管工作中，充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，、盡職盡責(zé)。聯(lián)社設(shè)立了舉報(bào)制度，在全區(qū) 12個(gè)信用社（部）開展作風(fēng)建設(shè)整頓。聯(lián)社認(rèn)真總結(jié)過去對(duì)信用社信貸管理經(jīng)濟(jì)教育，將管理的重點(diǎn)，主要轉(zhuǎn)移到?jīng)Q策服務(wù)，為信用社發(fā)放貸款、防范風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，幫助信用社開展貸前調(diào)查，提高貸款質(zhì)量，防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，通過建立制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格操作程序，把好審批發(fā)放關(guān)口，做好貸款進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)行監(jiān)測(cè)，把貸款風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，結(jié)合 實(shí)際，提出 以農(nóng)為本，以商富社 戰(zhàn)略，制定切合實(shí)際的分 類指導(dǎo)意見，為信用社營(yíng)銷貸款搞好指導(dǎo)服務(wù)。五是抓好安全保衛(wèi)服務(wù)，確保信用社經(jīng)營(yíng)環(huán)境的安全，通過建立健全安全保衛(wèi)服務(wù)，確保信用社經(jīng)營(yíng)環(huán)境的安全，通過建立健全安全保衛(wèi)制度，強(qiáng)化人防、技防、物防工程，加強(qiáng)檢查巡邏，落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任，搞好友鄰單位聯(lián)防，全方位為信 第 7 頁 共 8 頁 用社的安全保衛(wèi)工作營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，把案件的發(fā)生有效地控制在萌芽狀態(tài)。全區(qū)成立了能吃苦、懂政策、能戰(zhàn)斗的攻關(guān)隊(duì)伍，發(fā)怕 螞蚊啃骨頭 精神，做到沉淀貸款不化解，清收隊(duì)伍不散，清非力度不減，獎(jiǎng)懲制度不變，確保貸款質(zhì)量不斷優(yōu)化；四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支。一是千方百計(jì)籌措資金，確保支付，努力款大幅度增加。三是抓好各社職工教育培訓(xùn)的服務(wù)，提高職工素質(zhì)。聯(lián)社充分配備了專職押運(yùn)員，在保證安全的情況下，承擔(dān)全區(qū)的現(xiàn)金調(diào)度及押運(yùn)工作。在社期間，不給信用社添麻煩，杜絕不正之風(fēng)滋生。每年初，領(lǐng)導(dǎo)成員帶隊(duì)深入基層信用社進(jìn)行調(diào)查研究。平時(shí)，各成員充分利用業(yè)余時(shí)間勤讀報(bào)刊，勤收聽收看廣播、電視，了解當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，吸收政治營(yíng)養(yǎng)。聯(lián)社先后榮獲 ? 全國(guó) ‘ 百日安全 ’ 競(jìng)爭(zhēng)先進(jìn)單位 ? 、 ? 省級(jí)檔案管理一級(jí)單位 ? 、 ?XX 市級(jí)文明單位 ? 、 ?XX 市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)
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