【正文】 0 余萬元，改造了信用社監(jiān)控等設(shè)施。 ㈡筑牢防線，抓好內(nèi)控制度管理。一年來，我始終將風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控管理、隊(duì)伍管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，確保了全社的穩(wěn)健發(fā)展。 第 4 頁 共 19 頁 ⒉ 利用信貸杠桿，撬動(dòng)對公存款市場。 從小額農(nóng)貸增量、擴(kuò)面、延伸工作入手，擴(kuò)大小額農(nóng)貸規(guī)模。 ㈣從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營成本。一年來，通過努力，使信用社按計(jì)劃發(fā)放貸款 280 萬元、實(shí)際完成 1411萬元；存款 700 萬元；實(shí)際完成 750 萬元；業(yè)務(wù)收入 373 萬元；實(shí)際完成 408 萬；不良貸款下降，計(jì)劃 36 萬元，實(shí)際完成 47 萬元。我個(gè)人從中做了一些工作，盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)。 ㈡用好用活利率政策，嚴(yán)格收息管理。 市場份額是確保發(fā)展的基礎(chǔ)。 ㈡以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，擴(kuò)張存款市場。今年，國有商業(yè)銀行加快了從農(nóng)村市場的退出步伐，抓住這個(gè)歷史機(jī)遇，加大宣傳力度，積極上門公關(guān)，有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村資金市場。 ⒈ 狠抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范。一年來，在全社干部職工努力下，共制定完善各項(xiàng)管理辦法和規(guī)定 十余個(gè)，在日常管理過程中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。 人是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，無論是生活中還是工 作中，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹立良好形象。 一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍 有一定的差距，經(jīng)過認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時(shí)期 第 8 頁 共 19 頁 農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時(shí)脾氣急躁，在處理問題時(shí)工作方法需改進(jìn)。下面將一年來的工作做以簡要述職。 ，提高服務(wù)質(zhì)量。 第 11 頁 共 19 頁 積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽活動(dòng)，認(rèn)真組織，精心準(zhǔn)備，組隊(duì)參加市辦優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽，取得了 市團(tuán)體第一名的好成績。 三、開發(fā) 中間業(yè)務(wù)，做好代理保險(xiǎn)工作在中間業(yè)務(wù)方面，我把代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)作為增加業(yè)務(wù)經(jīng)營收入的突破口。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性，用啥學(xué)啥，沒有把工作和學(xué)習(xí)很好 的結(jié)合起來。深入學(xué)習(xí)省社下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并深刻領(lǐng)會運(yùn)用到實(shí)際工作中去，學(xué)會用新思維、新觀念去發(fā)現(xiàn)問題，分析、研究和解決問題。 以上述職如有不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多加指正，以便我在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。作為一名共產(chǎn)黨員，在這一時(shí)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤同志科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展正理念，以 “ 八榮八恥 ” 正言行，以黨的方針政策正方向 。一是在分管工作范圍內(nèi)強(qiáng)力推行兩個(gè)規(guī)范化建設(shè)。四是以檢查促合規(guī)。為 23 家中小企業(yè)評定了信用等級，中小企業(yè)授信額達(dá) 13074 萬元，貸款余額超過 11109 萬元，農(nóng)村誠信環(huán)境明顯改善。針對少數(shù)社、少數(shù)員工以家樂卡收益低、風(fēng)險(xiǎn)大、不愿承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象，耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作，消除抵觸心理，促進(jìn)卡業(yè) 第 19 頁 共 19 頁 務(wù)拓展，全縣共發(fā)行家樂卡 3234 張，卡授信總額 1xx56 萬元，卡貸款余額 8365 萬元。十是嚴(yán)密組織，精心運(yùn)作，保質(zhì)保量完成階段性工作任務(wù)。三年累計(jì)發(fā)放扶貧貼息貸款 1350 戶 4289萬元，實(shí)現(xiàn)了政府、農(nóng)戶、信用社 “ 三滿意 ” 。為做實(shí)、做優(yōu)貸款分類工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高了人工認(rèn)定起點(diǎn)，統(tǒng)一了臺賬管理、認(rèn)定流程及會議記錄模式，實(shí)現(xiàn)了分類工作的流程化、制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)了分類工作準(zhǔn)確性。 三、立足本職抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營，深入實(shí)際推進(jìn)各項(xiàng)工作 按照分工負(fù)責(zé)的原則，在分管的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中我重點(diǎn)抓好了以下十項(xiàng)工作。履職以來，根據(jù)省聯(lián)社總體要求和聯(lián)社工作實(shí)際，參與或主持起草了 20 余個(gè)信貸、風(fēng)險(xiǎn)管理方面的規(guī)章制度和辦法，基本做到了制度全覆蓋、流程全控制，實(shí)現(xiàn)了用制度管人、用制度約束人、用流程規(guī)范人。三是從學(xué)習(xí)法律知識入手，力求達(dá)到學(xué)法、懂法、用法律知識維護(hù)信貸資產(chǎn)安全。述職人， xx，男，漢族，現(xiàn)年 xx 歲，中共黨員，中央廣播電視大學(xué)金融專業(yè)本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱，現(xiàn)任 xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任，分管信貸、風(fēng)險(xiǎn)、行政綜合工作。 三是要與班子成員搞好團(tuán)結(jié)，在做好分管工作的同時(shí)，積極配合班子成 員開展工作，正確處理好與班子成員的關(guān)系，發(fā)揚(yáng)團(tuán) 第 14 頁 共 19 頁 隊(duì)精神，做到職權(quán)之內(nèi)。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是浮在上層時(shí)間多，深入基層時(shí)間少，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。三是擴(kuò)大宣傳，充分發(fā)揮信用社點(diǎn)多面廣、貼近農(nóng)村群眾的優(yōu)勢，通過聯(lián)絡(luò)感情 、認(rèn)真走訪、加大宣傳等手段，依靠信貸人員的辛勤工作，推動(dòng)了代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開展。為縮短與其他金融機(jī)構(gòu)電算化的距離，積極建議聯(lián)社加大資金投入，確保電子化建設(shè)的快速發(fā)展。 。在資金組織工作中，我主要抓了以下幾項(xiàng)工作： ，加大考核力度。在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全社員工的配