學(xué)習(xí)情境六采購談判與合同管理(編輯修改稿)
2024-11-04 00:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 或報(bào)請(qǐng)公證機(jī)關(guān)公證。,第二十七頁，共五十一頁。,三、采購(cǎig242。u)合同的終止,〔一〕采購合同終止的原因 1.合同因期間屆滿而終止 例如國內(nèi)制造工程合同，合同期間屆滿，即自動(dòng)取消，但承包商即賣方對(duì)該工程的保修責(zé)任，不因合同的終止而消失。 〔1〕在合同期限內(nèi)，除合同另有規(guī)定外，經(jīng)雙方同意，可終止合同。否那么視實(shí)際需要，可要求對(duì)方賠償損失。 〔2〕買方因賣方所交貨品有瑕疵，可解除合同或懇求減少(jiǎnshǎo)金額。但其解除權(quán)或懇求權(quán)于貨品交付后六個(gè)月間，不行使自動(dòng)取消。 〔3〕信譽(yù)證規(guī)定單據(jù)提示的有效期限期滿，而賣方仍未能在有效期限內(nèi)提示貨品裝運(yùn)文件并辦理押匯手續(xù)時(shí)，買方可以不同意延期為由終止合同，不需負(fù)擔(dān)任何責(zé)任。,第二十八頁，共五十一頁。,三、采購(cǎig242。u)合同的終止,〔二〕采購合同終止的方法 ?合同法?上所稱采購合同的權(quán)利義務(wù)終止，又稱采購合同的終止或采購合同的權(quán)利義務(wù)消滅，是指由于某種法律事實(shí)(sh236。sh237。)的出現(xiàn)而使得采購合同當(dāng)事人之間已經(jīng)存在的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系不復(fù)存在。其終止方法詳細(xì)有以下幾種： 1．采購合同清償 2．合同解除 3．合同的抵消 4．采購合同的提存 5．采購合同的債務(wù)免除 6．采購合同的債權(quán)債務(wù)混淆,第二十九頁，共五十一頁。,討論(tǎol249。n),如何(rh233。)躲避采購合同中的風(fēng)險(xiǎn)。,第三十頁，共五十一頁。,任務(wù)(r232。n wu)3 采購合同的履行,第三十一頁，共五十一頁。,任務(wù)(r232。n wu)3 采購合同的履行,一、訂單(d236。nɡ dān)管理,二、進(jìn)貨(j236。n hu242。)驗(yàn)收,三、 違約處理,第三十二頁，共五十一頁。,一、訂單(d236。nɡ dān)管理,采購訂單是采購業(yè)務(wù)的起點(diǎn)，詳細(xì)記錄企業(yè)物流的循環(huán)流動(dòng)(lid242。ng)軌跡，采購訂單表示了對(duì)供給商進(jìn)展采購業(yè)務(wù)的正式和最終確實(shí)認(rèn)。,采購訂單管理是一項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能，它引導(dǎo)和監(jiān)控整個(gè)流程(lich233。ng)，從最初下訂單開始到成功交付產(chǎn)品或效勞完畢。其范圍可從供給商貫穿到客戶，包括一系列關(guān)鍵的子流程(lich233。ng)，在整個(gè)流程(lich233。ng)中，它與供給鏈上的多數(shù)參與者：工程、消費(fèi)、規(guī)劃、定價(jià)和銷售均有互動(dòng)影響。,采購訂單的含義,采購訂單管理的含義,第三十三頁，共五十一頁。,一、訂單(d236。nɡ dān)管理,〔一〕采購(cǎig242。u)訂單的編制 通常情況下，企業(yè)的采購訂單必須連續(xù)編號(hào)，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，一式三聯(lián)；一聯(lián)采購部門留存，一聯(lián)財(cái)務(wù)部門存檔，一聯(lián)交供給商。,第三十四頁，共五十一頁。,一、訂單(d236。nɡ dān)管理,〔二〕出具(chū j249。)采購訂單,第三十五頁，共五十一頁。,一、訂單(d236。nɡ dān)管理,〔三〕跟蹤采購訂單 采購的目的是為了及時(shí)獲得符合企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營要求的物料，所以采購員必需要對(duì)訂單進(jìn)展跟蹤，促使供給商及時(shí)交貨。 訂單跟蹤就是(ji249。sh236。)采購員對(duì)采購訂單執(zhí)行的全部過程進(jìn)展跟蹤檢查，以保證采購訂單的正常履行，其目的主要有三個(gè) ：促進(jìn)合同正常執(zhí)行、滿足本企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營的物料需求、保持合理的庫存程度。,第三十六頁，共五十一頁。,一、訂單(d236。nɡ dān)管理,〔四〕訂單存檔(cn d224。ng)管理 采購員與供給商簽訂的合同、出具的采購訂單及相關(guān)文件、資料要及時(shí)存檔，以備后查。 1.重視存檔管理,第三十七頁，共五十一頁。,二、進(jìn)貨(j236。n hu242。)驗(yàn)收,〔一〕確定交貨與驗(yàn)收時(shí)間 通常，采購合同中要寫明供給商必須在某年某月某日前交貨，并必須于交貨前假設(shè)干日先將交貨
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