【總結(jié)】績效考核方案績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻,為薪資調(diào)整、發(fā)放、職位變動等決策提供依據(jù),加強人性化管理,管理責(zé)任到位,挖掘各位的潛力,促進公司與個人之間的雙贏,特制定此方案。1、考核原則:、以月為單位,時間必須體現(xiàn)一致性,即每月1—10號考核上一個月績效。、必須做到客觀、公正、公平、公開反映員工的實際工作情況,避免偏見,認(rèn)人為親等不良作風(fēng)。
2025-06-06 20:37
【總結(jié)】★機密關(guān)鍵績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、
2025-04-19 04:16
【總結(jié)】廣東普利詩內(nèi)衣實業(yè)有限公司部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計表統(tǒng)計部門:財務(wù)部提交日期:年月日序號被考核單位考核項目考評結(jié)果數(shù)據(jù)提供來源文件目標(biāo)
2025-06-30 22:14
【總結(jié)】目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務(wù)部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度考核表 27品質(zhì)部部長月度考
2025-06-30 22:33
【總結(jié)】各部門工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)一、績效考核機構(gòu)組長:質(zhì)檢督導(dǎo):成員:二、績效考核對象度假中心各部門:房務(wù)部、餐飲部、人力資源部、行管部、工程部、財務(wù)部、采購部、營銷部三、績效考核內(nèi)容1、經(jīng)濟指標(biāo):(1)營業(yè)指標(biāo);(2)費用指標(biāo);(3)成本指標(biāo);2、管理績效:(1)設(shè)備保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生;(2)服務(wù)技能與質(zhì)量;(3)勞動紀(jì)律與工作
2024-07-23 23:39
【總結(jié)】-1-***集團有限公司作業(yè)文件文件編號文件版本A各部門負責(zé)人績效考核管理辦法生效日期2020-6-01頁碼1/8:績效考核概述目的為了規(guī)范公司管理,把績效考核管理深入到各級管理人員的日常工作中,提升管理水平;同時建立有效的激勵機制,強化部門負責(zé)人在崗位上的責(zé)
2024-10-18 08:45
【總結(jié)】一、餐飲部餐廳服務(wù)規(guī)格檢查表餐廳:姓名:序號檢查細則等級優(yōu)良中差1對進入餐廳的賓客是否問候,表示歡迎2迎客是否使用敬語3使用敬語時是否微笑致意4在通道上行走是否妨礙賓客5是
2024-08-07 18:48
【總結(jié)】第一篇:績效考核制度范文 二樓績效考核辦法 離心烘干主要干活內(nèi)容得分如下: (進料、洗滌、卸料,從離心機卸出來為一鍋。做到有進有出)。 (即兩小批次重量不小于800KG,保證第二天能烘干。)。...
2024-10-06 09:59
【總結(jié)】1瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績效考核方案(2021—04—11)2瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績效考核```````
2024-12-18 06:28
【總結(jié)】企業(yè)績效考核制度第章行政后勤人員績效考核行政部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義公式資料來源行政工作計劃完成率季年度215。行政部后勤工作計劃完成率季年度215。行政部行政費用預(yù)算控制率季年度215。財務(wù)部行政辦公設(shè)備完好率季年度215。行
2025-04-13 01:06
【總結(jié)】董事長績效考核表序號考核項目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全生產(chǎn)(10分):礦井月內(nèi)發(fā)生死亡事故,否決全部績效工資;發(fā)生一起重傷事故,該項不得分;發(fā)生一起輕傷事故,扣5分。:月內(nèi)礦建、地面土建每虧報計劃1%,相應(yīng)減扣1分,該項可超扣分。2重大項目決策(10分)對于礦井建設(shè)中遇到的重大安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)等問題,必須立即召開會
2024-08-07 13:35
2025-05-13 13:49
【總結(jié)】......目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部
2025-06-30 22:27
【總結(jié)】綜合管理部績效考核指標(biāo)類別指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重信息來源考核周期考核者說明財務(wù)指標(biāo)行政費用的預(yù)算編制與執(zhí)行質(zhì)量5%預(yù)算編制計劃年度公司領(lǐng)導(dǎo)考核公司行政費用編制是否客觀,對發(fā)生的行政費用是否做到嚴(yán)格審核并采取控制措施,對超支部分是否及時有效分析,以做到降低公司行政費用的目的。公司資產(chǎn)管理的質(zhì)量5%財務(wù)部年度公司領(lǐng)導(dǎo)考
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】第一篇:供電企業(yè)績效考核制度 供電企業(yè)績效考核制度 第1章總則 ,充分調(diào)動員工工作積極性,開發(fā)員工工作潛能,獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢。 ,提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)建設(shè)“一強三優(yōu)”(即電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)...
2024-11-04 00:32