優(yōu)秀項目經(jīng)理-朱合集(編輯修改稿)
2024-11-04 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 繪、野外勘查工作等，根據(jù)汶川縣時代廣場坡體上無法進行實地測量、部分工作量無法實施等具體情況，即時與現(xiàn)場監(jiān)理進行協(xié)調(diào)，提出增加三維激光掃描技術對坡體進行全程掃描等設計變更，獲得了現(xiàn)場監(jiān)理的贊同，既提高了地形測量的精度，又推進了野外勘查進度。野外工作完成后，該同志在室內(nèi)主持編制了勘查報告、可研報告以及初設報告，順利通過了國土資源廳專家組的審查，展示了煤田地質人雄厚的技術實力。該同志年輕有為，在實踐工作中，善于學習，理論知識豐富，先后通過了全國注冊巖土工程師考試、一級注冊建造師考試，目前正在西南交通大學進行工程碩士學習，已成為巖土公司的學術帶頭人；該同志善于將理論聯(lián)系實際，將理論知識應用于實際工作中，大膽引進新技術、推廣新工藝，提高了工作效率，為單位創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。第四篇：優(yōu)秀項目經(jīng)理材料地鐵二號線ta08標段，是地鐵二號線10余個標段中，最難的標段工程，工程建設過程中，因種種原因，中國四局集團二公司連續(xù)更換了兩個項目經(jīng)理，今年2月份，身為二公司職業(yè)項目經(jīng)理、公司副總工程師、高級工程師的，從上海嘉金項目經(jīng)理部被公司急調(diào)地鐵項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理。這位1995年7月從西南交通大學走出的高材生，歷經(jīng)京九、秦沈、西康等鐵路工程以及淮北長山路立交橋、上海嘉金高速公路等重大工程的歷練，從一名見習生、助理工程師、安質部長、到項目經(jīng)理成長起來，今年榮獲第八屆全國建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理的人才，在地鐵二號線工地后，也被地下管線種類多，防空洞多，浮土多，隧道斷面臨近高樓多的“四多”工程所震撼。開弓沒有回頭箭。在公司聲譽面前，一到地鐵二號線的他，就潛心投入到工程施工中，梳理著一道又一道工序，組織著一個又一個戰(zhàn)役，今年10月份，在他的帶領下，二公司地鐵經(jīng)理部一舉奪得了市地鐵總公司大干120天勞動競賽優(yōu)勝標段單位的榮譽稱號，徹底扭轉了二公司在地鐵總公司的影響，贏得了良好的企業(yè)聲譽。拼出聲譽今年2月底，到二公司地鐵經(jīng)理部任經(jīng)理，面對地鐵二號線嚴峻的安全形勢，他與項目經(jīng)理部的黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、施工員、工程技術人員一道，及時對隧道施工的安全工作進行了梳理，他深文秘雜燴網(wǎng)入到隧道、工作面、電機房等一次又一次查看情況，終于摸清了施工中存在的22種危險源，針對這些問題和復雜的地質情況，果斷采取了監(jiān)控量測信息化管理、安全質量危險源管理，又有針對性地制定了18項應急預案，并認真組織實施，逐步使工程施工步入了良性。為進一步提高員工的安全意識，他在地鐵二號線工程中推行安全包保連帶責任追究制，規(guī)定任何一道工序作業(yè)的員工出現(xiàn)安全事故，當班的施工員、安全員都要受到處罰，而且一同作業(yè)的員工，也要對其進行責任追究和經(jīng)濟罰款，這種連帶責任追究制，使參戰(zhàn)員工更加重視安全工作。在安全得以保障的情況下，接著，他又狠抓工程質量，堅持工區(qū)分工負責管理的辦法，在施工現(xiàn)場實行“人盯工序”的管理辦法，并認真落實工程質量“三檢制”、工序交接制、“內(nèi)部旁站監(jiān)理制度”，盯住每道施工工序，使工程質量穩(wěn)步上升。在安全、質量穩(wěn)步提升之機，他又不失時機地組織生產(chǎn)大干，先后開展了大干30天，“保安全、保質量、樹信譽”等勞動競賽活動，還對競賽活動優(yōu)秀人員進行獎勵，激勵了員工工作的積極性，施工進度更加有序可控。7月底，漢中路隧道提前勝利貫通，打響了年內(nèi)第一槍。管出效益一項工程沒有效益，出現(xiàn)虧損，還不如不干，對企業(yè)也沒有推動作用。這是經(jīng)常掛在嘴邊的話，擔任過數(shù)個項目經(jīng)理的它，深知效益對企業(yè)發(fā)展的推動作用。二公司地鐵二號線項目工程，從2005年開工，由于地質原因，工期一再拖延，給工程成本造成了很大的壓力，2007年2月，接任經(jīng)理一職后，項目有較大虧損，他認真查找前期造成成本壓力的因素，根據(jù)分析判斷，他把這些問題，歸結于進度上不去，造成機械臺班過多、人員工資增多、材料周轉不快、多投入等，找出問題癥結后，及時在生產(chǎn)進度上做文章，在經(jīng)理部內(nèi)推出了生產(chǎn)進度本文來源：免費文秘網(wǎng) ，規(guī)定施工作業(yè)班組完成和超額完成當班計劃任務，一率給予不低于100元的獎勵，每旬兌現(xiàn)一次，經(jīng)濟杠桿的作
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