渝發(fā)工程建設(shè)公司三標(biāo)整合管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-06-22 19:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量、安全第一的責(zé)任思想，加強(qiáng)質(zhì)量，安全生產(chǎn)建設(shè)，著實(shí)提高管理水平，杜絕較大和重大質(zhì)量、安全損失事故的發(fā)生，是為了職工的生命健康和集體、國家財(cái)產(chǎn)不受損失，也是為了強(qiáng)化管理人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感而定立的處罰制度，要高度重視，認(rèn)真執(zhí)行。 第一條、 事故劃分： 1. 一般損失事故：一次性損失 1 萬元以下； 2. 較大損失事故：一次性損失 1 萬元以上至 10 萬元以下； 3. 重大損失事故：一次性損失 10 萬元以上至 100 萬元以下； 4. 特大損失事故：一次性損失 100 萬元或以上。 第二條、損失數(shù)額定量：按損失經(jīng)濟(jì)費(fèi)用總和計(jì)算。 第三條、發(fā)生事故“四不放過原則”： 1. 事故原因調(diào)查不清不放過。 2. 事故責(zé)任者和廣大施工人員沒有受到教育而放過。 3. 沒有具體的防范措施不放過。 4. 對生成事故的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不調(diào)查處理不放過。 第四條、 事故調(diào)查組的成立與責(zé)任： 項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人。 一般損失事故：以項(xiàng)目經(jīng)理為首組成調(diào)查小 組，進(jìn)行調(diào)查處理， 12 小時(shí)內(nèi)書面上報(bào)公司總工辦及相關(guān)部門進(jìn)行核查和備案。 較大事故：由項(xiàng)目部在 2 小時(shí)內(nèi)書面（或者電話、口頭）上報(bào)公司總工辦（安全處）和相關(guān)部門組織調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查處理，特殊情況由公司向上級有關(guān)部門上報(bào)。 重特大事故：由項(xiàng)目部在最短的時(shí)間（不超過 1 小時(shí)）內(nèi)通知公司相關(guān)部門，公司根據(jù)國家相關(guān)安全法律、法規(guī)要求，及時(shí)上報(bào)上級部門調(diào)查處理。 第五條、 罰款處罰： 1. 一般損失事故：罰款 1000~3000 元 2. 較大損失事故：罰款 3000~100000 元 3. 重特大事故：罰款 10000~300000 元。 4. 出現(xiàn)了質(zhì)量、安全事故不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)的處罰項(xiàng)目經(jīng)理 (承包人 ) 10003000元；隱瞞不報(bào)的罰款 500010000 元。 以上罰款不分任何情節(jié) 。 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專項(xiàng)方案）編制審核審批制度 第一條：擬建工程項(xiàng)目必須依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，會審記要，合同內(nèi)容，現(xiàn)行規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)法律法規(guī)、公司《三標(biāo)整合管理手冊》，《三標(biāo)整合作業(yè)文件》，編制具有科學(xué)性，先進(jìn)性，全面性，針對性，合理切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專項(xiàng)方案）。 第二條 ：施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專項(xiàng)方案）編制完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)，施工、質(zhì)檢，安全負(fù)責(zé)人自審，簽屬意見后報(bào)總辦，由總共辦組織公司相關(guān)部門進(jìn)行全面審核，審核完成后由各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，再由項(xiàng)目部報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）審定后生效，一經(jīng)審定，必須嚴(yán)格按照審定后的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專項(xiàng)方案）組織施工運(yùn)行，嚴(yán)禁隨意改變。 第三條：如果要修改其中的相關(guān)內(nèi)容和涉及新工藝、方法、新材料的使用，或者要求重新編制的內(nèi)容，按“第二條”審核審批程序進(jìn)行。 第四條：施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、施工專項(xiàng)方案）審批時(shí)間： 程正式 開工前七天報(bào)送公司總工辦審核審批，時(shí)間為 2~4 天。 報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）審定時(shí)間為 3 天。審定后的《施工組織設(shè)計(jì)》（施工方案施工專方案）由項(xiàng)目部在兩天內(nèi)送一套回公司技術(shù)部門，備查運(yùn)行實(shí)施情況。 第五條：罰款制度： 1. 不編報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)》（施工方案、專項(xiàng)方案），對項(xiàng)目責(zé)任人處以 2000~5000元罰金。 2. 修改《施工組織設(shè)計(jì)》（施工方案、專項(xiàng)方案），不按第二條重新審批的，對項(xiàng)目責(zé)任人處以 1000~3000 罰金。 3. 在施工過程中隨意修改的《施工組織設(shè)計(jì)》（施工方案、專項(xiàng)方案），對責(zé)任人處以 1000~3000 元罰金。 4. 審定后的《施工組織設(shè)計(jì)》 （施工方案、專項(xiàng)方案），不按規(guī)定時(shí)間返回公司技術(shù)部 門的， 對項(xiàng)目經(jīng)理 (承包人 )處以 1000 元罰款；故意不返回的處以 3000 元罰款。 注：故意不返回：在監(jiān)理 (業(yè)主 )審定簽字生效后之日起的 7 個(gè)工作日內(nèi)。 工程資料簽字制度 第一條：簽字是一種責(zé)任，誰簽字誰負(fù)責(zé)。 第二條：任何工程資料，責(zé)任人在簽字前要對事實(shí)確認(rèn)，在相關(guān)位置上簽字，嚴(yán)禁代簽、冒簽， 第三條：在建工程項(xiàng)目所渉及公司技術(shù)、質(zhì)檢、安 全部門簽字的，一般性的資料由工程片區(qū)管理負(fù)責(zé)人簽字，“施組”、專項(xiàng)方案、工程開停工令、工程竣工資料由相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字。 第四條：簽字程序：分其責(zé)任先后順序，逐級簽字。先前責(zé)任人未簽字認(rèn)可的，后面有權(quán)拒簽。 第五條：任何工程資料，所涉及的簽字部門和責(zé)任人，全部簽字完后生效，否則為無效資料。 第六條：罰款制度： 冒、代簽字，一經(jīng)查實(shí)，對代簽人、冒簽人和渉及單位分別處以 2000 元罰款。涉及重大問題冒簽的，罰款 1 萬元。造成重大質(zhì)量和安全事故的向國家法律機(jī)關(guān)起訴處理。 工程資料歸檔管理制度 第一條、 工程資 料的歸檔內(nèi)容 (全部提供原件 ) 招投標(biāo)文件。 工程中標(biāo)通知書。 工程承包合同（包括內(nèi)部承包合同）。 施工許可證。 工程竣工技術(shù)資料（按國家和地方要求執(zhí)行）。 工程竣工結(jié)算資料。 工程獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)杯、牌、文件資料等。 竣工驗(yàn)收意見書 第二條、 各種資料上交時(shí)間 招投標(biāo)文件、工程中標(biāo)通知書、工程承包合同由公司經(jīng)營處（分公司、項(xiàng)目部）隨事件發(fā)生時(shí)收集規(guī)檔。 施工許可
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