xxx學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀個(gè)人整改方案5篇范文(編輯修改稿)
2024-11-03 22:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 持“堅(jiān)定信心順勢(shì)有為，加快調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)；精益管理夯實(shí)基礎(chǔ)，降本增效促進(jìn)發(fā)展”工作方針，切實(shí)轉(zhuǎn)變與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的傳統(tǒng)觀念、發(fā)展模式和工作方式，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，不斷提高公司科學(xué)發(fā)展的水平和質(zhì)量，為建設(shè)xx企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。二、內(nèi)容及措施公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視職工群眾提出的意見和建議，多次召開班子會(huì)議進(jìn)行專題研究，本著急事急辦的原則。堅(jiān)持邊學(xué)邊改的原則，結(jié)合日常調(diào)研的情況及時(shí)整改。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告中查找出來(lái)的問題和不足，公司黨委專門召開了黨委會(huì)，確定整改內(nèi)容、明確整改責(zé)任人和責(zé)任部門、確立整改時(shí)限，并提出整改的原則要求。黨委書記、總經(jīng)理為第一責(zé)任人，各分管副總經(jīng)理和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照整改時(shí)限落實(shí)整改任務(wù)，不折不扣地搞好本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，并將科學(xué)發(fā)展貫穿于今后的各項(xiàng)工作當(dāng)中。（一）落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè)。建立學(xué)習(xí)的常態(tài)化制度，學(xué)習(xí)黨的最新理論成果和科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，用科學(xué)的理論武裝頭腦；學(xué)習(xí)新形勢(shì)下的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，用新知識(shí)適應(yīng)新情況，用新手段解決新問題；堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度和日常不定期專題學(xué)習(xí)制度，著力提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（二）加強(qiáng)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的自覺性。充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，用優(yōu)良的作風(fēng)保證科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)；落實(shí)文明單位創(chuàng)建成果，提高干事創(chuàng)業(yè)工作氛圍；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能 2 力，使各級(jí)黨組織和廣大黨員干部成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的忠實(shí)執(zhí)行者，成為黨的路線方針政策的堅(jiān)定擁護(hù)者。（三）加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、開拓非水電市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的力度。水電市場(chǎng)前景為我們提出了三年后“干什么?”的嚴(yán)重課題。（四）提高公司科技創(chuàng)新能力，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中，著力解決技術(shù)積累不足，新產(chǎn)品開發(fā)能力不足的突出問題，進(jìn)一步加大調(diào)研市場(chǎng)主動(dòng)性，增強(qiáng)掌握先進(jìn)技術(shù)的能力。（五）整合資源，理順組織架構(gòu)關(guān)系，增強(qiáng)機(jī)關(guān)和生產(chǎn)單位的發(fā)展活力。結(jié)合公司實(shí)際和現(xiàn)狀，根據(jù)市場(chǎng)變化需要，對(duì)機(jī)關(guān)各部門業(yè)務(wù)和人員適當(dāng)調(diào)整，對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行資源整合，縮短管理鏈條，增強(qiáng)履約能力。（六）夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)施精益化管理，大力開展降本增效工作。公司經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，基礎(chǔ)管理顯得十分薄弱，成本意識(shí)在干部職工中還未形成濃厚氛圍，變?yōu)樽杂X行動(dòng)。全面實(shí)施精益化管理，開展降本增效工作，走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，積極打造科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有序、高效、精細(xì)的管理平臺(tái)，提升管理水平和管理效率，提高盈利能力。因此，加強(qiáng)成本管理，向管理要效益是面對(duì)市場(chǎng)和“嚴(yán)冬”根本措施。（七）完善分配機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。要充分發(fā)揮分配機(jī)制的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，提高工作效率，提升管理水平。各級(jí)管理人員要及時(shí)把握企業(yè)目前發(fā)展面臨的新機(jī)制、新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，提升駕馭生產(chǎn)的能力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作有序開展。（八）繼續(xù)強(qiáng)化計(jì)劃管理，增強(qiáng)履約能力。從合同履約上，繼續(xù)強(qiáng)化以銷售為中心、以合同履約為目標(biāo)的管理理念，強(qiáng)化計(jì)劃功能，加強(qiáng)生產(chǎn)全過程管理，合里調(diào)配資源，提高生產(chǎn)能力。九（十）以改革創(chuàng)新精神為突破，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以人為本，不斷建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用科學(xué)的制度管理日常工作；廢除不符合科學(xué)發(fā)展的、不適應(yīng)新情況的規(guī)章制度，完善和修訂督查制度等；做好制度的常態(tài)化落實(shí)管理工作。（十）維護(hù)職工和企業(yè)的合法權(quán)益，努力創(chuàng)造和諧企業(yè)。在保證雙方利益的前提下，及時(shí)了解和掌握職工動(dòng)態(tài)，化解矛盾，關(guān)心職工疾苦，做好離退休管理工作，努力創(chuàng)造和諧企業(yè)。三、加強(qiáng)整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)（一）高度重視，明確責(zé)任。抓好整改工作，解決突出問題，是“突出實(shí)踐特色”的集中體現(xiàn)，是真正取得實(shí)效，讓廣大職工滿意的有效環(huán)節(jié)，是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效的關(guān)鍵階段。抓緊抓實(shí)抓好整改落實(shí)工作，形成有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真做好整改工作。要切實(shí)加強(qiáng)整改落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨委對(duì)整改落實(shí)工作負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要親自抓，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)圓滿完成，切實(shí)提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的水平。（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。整改落實(shí)工作涉及方方面面，要牢固樹立系統(tǒng)工程的思想。在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，責(zé)任單位要進(jìn)一步細(xì)化并實(shí)施整改落實(shí)方案，抓好相關(guān)工作的整改落實(shí)。整改落實(shí)進(jìn)展情況要及時(shí)反饋公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)檢查督促。各有關(guān)單位都要講政治，顧大局，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)。要上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)，形成工作合力，共同努力抓好落實(shí)。（三）實(shí)事求是，務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持盡力而為，量力而行，從實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)抓整改、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展。既要防止畏難情緒、無(wú)所作為，又要避免搞形式主義、短期行為和“花架子”。努力使整改落實(shí)工作真正經(jīng)得起實(shí)踐
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