學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)階段總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門：辦公室（七）部分單位和人員工作效率不高，綜合服務(wù)意識不到位整改措施：按照“依法、為民、高效、廉潔”的要求，堅(jiān)持以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為核心，以提高能力素質(zhì)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為關(guān)鍵，以績效考評和效能監(jiān)督為保證，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，牢固樹立群眾觀念，建立完善高效行政的工作機(jī)制和嚴(yán)明工作紀(jì)律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)，改變政府管理方式，規(guī)范行政運(yùn)行行為，切實(shí)提高行政效率，努力實(shí)現(xiàn)從管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。要以“雙提工程”為中心，大力推行“一站式服務(wù)、一次性辦結(jié)”，嚴(yán)格落實(shí)交通局公務(wù)行為禮儀規(guī)范、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等一系列制度，做到用制度管人、管事，以全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：梅淑敏、張玉軍涉項(xiàng)部門：法規(guī)科、運(yùn)管站、公路站、地道站完成時限：十二月底（八）部分同志工作散漫，責(zé)任心不強(qiáng)整改措施：加強(qiáng)工作監(jiān)督力度，逐步建立健全科學(xué)合理的、有定性定量要求的、便于操作的效能考評考核制度，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，真正體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞更不一樣。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做起，保持積極的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情和盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的責(zé)任心，充分發(fā)揮先鋒示范作用。要大力發(fā)揚(yáng)敢于負(fù)責(zé)的精神，勇于承擔(dān)社會責(zé)任、工作責(zé)任、家庭責(zé)任，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)責(zé)任意識、發(fā)展意識，大力弘揚(yáng)知難而進(jìn)、迎難而上的實(shí)干精神，敢于承擔(dān)責(zé)任，勇挑工作重?fù)?dān)，謀求各項(xiàng)工作的新突破。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：梅淑敏、張玉軍涉項(xiàng)部門：辦公室、法規(guī)科完成時限：八月底（九）局機(jī)關(guān)管理監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮整改措施：加大對運(yùn)管站、公路站等局屬各單位的監(jiān)督力度，全面落實(shí)“四項(xiàng)監(jiān)督”，即工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督、行政執(zhí)法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督，以提高各單位的規(guī)范化管理水平?！八捻?xiàng)監(jiān)督”要實(shí)行痕跡化管理，每次監(jiān)督檢查完成要留有文字記錄，由檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人簽字。檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要責(zé)成有關(guān)單位整改，形成整改報(bào)告，并及時對整改情況進(jìn)行檢查。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：崔吉樹、王彬、梅淑敏、趙煜涉項(xiàng)部門：地道站、法規(guī)科、審計(jì)科、綜合科完成時限：十二月底（十）行政成本較高，存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象整改措施：以機(jī)關(guān)節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電等為重點(diǎn)，加大管理力度，防止出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。組織開展以“節(jié)能環(huán)?！?、“反對浪費(fèi)”為主題的征文、演講活動，培養(yǎng)干部職工的節(jié)約意識。制定嚴(yán)格的《行政管理制度》，用這套制度管理各項(xiàng)行政工作，全面降低單位行政成本。完善政府采購制度，通過法制化的政府采購、規(guī)范化的財(cái)政支出制度，降低行政成本。強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算的約束作用，把預(yù)算外資金統(tǒng)一到預(yù)算控制之內(nèi)，形成完整統(tǒng)一的單位預(yù)算，實(shí)行統(tǒng)一收支、統(tǒng)一管理。落實(shí)大事報(bào)告制度，嚴(yán)格控制管理費(fèi)用和各項(xiàng)支出，以降低行政成本。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：崔吉樹、梁國恩涉項(xiàng)部門：辦公室完成時限：八月底（十一）交通改革相對滯后，部分環(huán)節(jié)與市場體制不適應(yīng)整改措施：以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為中心，結(jié)合交通工作實(shí)際，研究制定符合科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，積極推進(jìn)事業(yè)單位與市場經(jīng)濟(jì)接軌，建立符合市場體制的管理模式，使交通發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、人民需要相適應(yīng)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王賀昌涉項(xiàng)部門：辦公室、法規(guī)科、計(jì)財(cái)科五、保障措施（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨委成立《方案》實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決《方案》實(shí)施重大問題，監(jiān)督檢查重大事項(xiàng)進(jìn)展和落實(shí)情況。各單位（科室）要將《方案》中的各項(xiàng)工作納入重要議事日程，擺在突出位置，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)“親自抓、負(fù)總責(zé)”，堅(jiān)持一級抓一級、一級帶一級，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,適時制定、出臺相應(yīng)的配套措施和實(shí)施意見，對具備條件解決的問題要立即著手解決，對不具備條件解決的問題，要創(chuàng)造條件，明確時限，分步實(shí)施，積極解決，確保《方案》確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施。（二）強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。一是建立考核獎懲機(jī)制。研究建立以《方案》執(zhí)行為主要內(nèi)容的目標(biāo)考核責(zé)任制，實(shí)行“一票否決權(quán)”。把《方案》執(zhí)行工作作為考核政績和干部任用的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對考核成績突出的要表彰獎勵，對考核不合格的要通報(bào)批評，對造成重大、嚴(yán)重后果的要追究直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是建立督導(dǎo)檢查機(jī)制。局黨委成立督導(dǎo)組，圍繞《方案》提出的主要目標(biāo)和整改措施，定期組織開展動態(tài)監(jiān)測、督導(dǎo)和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出有針對性的對策建議，跟蹤檢查《方案》實(shí)施效果及政策措施落實(shí)情況，提出評價(jià)改進(jìn)意見，保證目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)?！斗桨浮穼?shí)施期間如遇到形勢變化或其它重大原因，致使原內(nèi)容已不適應(yīng)新形勢時，局黨委將對《方案》局部內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，使《方案》更能反映群眾心聲和意愿，更加符合我局的發(fā)展實(shí)際。（三）強(qiáng)化輿論監(jiān)督。通過局網(wǎng)站、電子顯示屏、報(bào)紙等媒體，定期刊登《方案》實(shí)施進(jìn)度情況，保障公眾的知
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