房地產(chǎn)項目合作建議書(編輯修改稿)
2024-08-30 08:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目建設并準時交付使用： 20xx 年全面動工， 20xx年 5 月前取得至少一棟單體預售條件 .同時我司應按開盤當月完成當期可銷售面積 60%以上銷售率，開盤半年內(nèi)達到當期 推貨 90%以上銷售率。 第 三 部分：項目營銷代理服務工作內(nèi)容 一、開發(fā)顧問階段 （一）階段市場動態(tài)分析（月度） 市場最新動態(tài)（政策、銷售、價格、新增項目等）； 競爭項目銷售情況及變化分析； 競爭項目營銷策略分析； 競爭 項目價格變化分析； 市場動態(tài)總結； 項目應對市場動態(tài)策略提示。 （二）項目規(guī)劃設計成果研討 項目（建筑、景觀）規(guī)劃設計成果研討； 戶型設計（平面、面積、配比）成果研討； 建筑外立面風格成果研討； 園林設計成果研討； 配套設施設計成果研討； 物業(yè)管理及智能化配置成果研討； 項目分期開發(fā)戰(zhàn)略研討； 二、項目規(guī)劃報建完成，施工圖報建 —— 項目 動工前兩個月 （一）項目開發(fā)建議書 開發(fā)節(jié)奏 開發(fā)時序 施工與銷售場所的組織方式 （二）營銷模式研析 競爭性項目的營銷模 式分析 成功個案的營銷模式分析 （三）項目入市時機及銷售周期建議 項目啟動時機及入市時間 項目銷售周期建議 （四）價格定位及價格策略 價格定位及依據(jù) 總體價格走勢建議 價格明細表 動態(tài)均價測算表 付款方式定位 銷售總控建議 （五）項目推廣 項目命名 項目推廣主題 項目營銷總體構想及創(chuàng)意 項目品牌推廣策略 （六）廣告宣傳 項目視覺識別系統(tǒng) VIS 設計思路 總體及各階段宣傳主題的構思創(chuàng)意 項目一期年度廣告計劃 媒體選擇建議 廣告投放策略 項目包裝方案 各類宣傳資料設計 報紙廣告創(chuàng)意思路 電視廣告創(chuàng)意思路 SP 活動策劃方案 1 PR 活動策劃方案 1廣告宣傳費用概預算 三、項目動工前二個月 —— 項目正式認購開始 （一）動態(tài)市場調(diào)研 市場最新動態(tài)（政策、銷售、價格、新增項目等）； 競爭項目銷售情況變化分析； 競爭項目營銷策略變化分析； 競爭項目價格變化分析； 市場動態(tài)總結； 項目應對市場動態(tài)策略提示。 （二）項目宣傳推廣方案的修正 （三）宣傳工作的準備 項目視覺識別系統(tǒng) VIS 的設計、修改、定稿、制作建議 樓書、單頁、折頁等資料的設計、修改、定稿建議，監(jiān)督制作、印刷 售樓處展板的設計、修改、定稿建議，監(jiān)督制作 軟性廣告及宣傳文章的撰寫建議、監(jiān)督修改、定稿 報紙廣告的設計、修改、定稿建議及投放時間確定 電視廣告的腳本創(chuàng)造建議，協(xié)助監(jiān)督拍攝、修改、制作及播出時段預定 路牌廣告的創(chuàng)意、設計、修改、定稿建議及展位投放策略 項目網(wǎng)站的建立、網(wǎng)頁的設計制作、網(wǎng)絡廣告的設計制作建議 其它媒體廣告的創(chuàng)意、設計建議，監(jiān)督制作 （四）項目參 展準備 （五）現(xiàn)場包裝工作 售樓處的定位建議，監(jiān)督其裝飾設計、方案修改、施工及最后的布置 樣板房的選擇建議，監(jiān)督其裝飾設計、方案修改、施工及最后的布置 監(jiān)督售樓處周邊環(huán)境的營造 工地圍墻的創(chuàng)意、平面設計建議，監(jiān)督制作、施工 條幅、彩旗、燈箱、氣球、拱門的設計建議，監(jiān)督制作及安裝 看樓通道的設計建議，監(jiān)督制作、施工 （六）銷售資料及銷售工具的準備 《商品房買賣合同》補充條款的起草、修改，合同準備 《認購書》
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