房地產(chǎn)項(xiàng)目合作建議書(存儲(chǔ)版)
【正文】 務(wù)理念， 致力于構(gòu)建房地產(chǎn)領(lǐng)域完整的系統(tǒng)服務(wù)， 深知專業(yè)乃立身之本，品牌為發(fā)展之源，百合田重視每一份委托，珍惜每一個(gè)項(xiàng)目。 詳細(xì)合作細(xì)節(jié)待貴我雙方進(jìn)一步洽談。百合 田愿與開發(fā)商攜手共進(jìn)，更愿以專業(yè)經(jīng)驗(yàn)向開 發(fā)商提供除營(yíng)銷以外的企業(yè)發(fā)展建議。 結(jié)合新聞、事件炒做等低成本甚至零成本的手段推高項(xiàng)目知名度達(dá)成客戶口耳相傳的效果。 第一 部分 觀點(diǎn) 一 、項(xiàng)目界定 根據(jù)與貴司的初步溝通及我司類似項(xiàng)目的顧問經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐 ,項(xiàng)目處于市區(qū)成熟住區(qū) .但交通通達(dá)情況欠佳，未來周邊配套提升受集中住區(qū)拆遷制約。 二 、 高效率 銷售 積蓄 福建 省 多年操盤經(jīng)驗(yàn) 同時(shí)結(jié)合長(zhǎng)沙本地市場(chǎng)操盤經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出長(zhǎng)沙區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)高效率銷售成功經(jīng)驗(yàn)： 自造營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，通過制造營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)遞進(jìn)式推進(jìn)項(xiàng)目營(yíng)銷工作。 四 、 營(yíng)銷是 協(xié)同作戰(zhàn) 深知營(yíng)銷是一場(chǎng)聯(lián)合作戰(zhàn)， 是整個(gè)開發(fā)領(lǐng)域的多公司多部門協(xié)同工作。 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)； ***** 多元化戰(zhàn)略聯(lián)盟 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ***** 多元化戰(zhàn)略聯(lián)盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) —— 本案全程營(yíng)銷代理，我司以長(zhǎng)期發(fā)展長(zhǎng)沙、扎根長(zhǎng)沙的理念，采用戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式進(jìn)行代理，所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟即，公司在平衡日常支出收入的情況，不以盈利為目標(biāo)，以企業(yè)理念與企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，通過最超值代理服務(wù)取費(fèi)模式，一流的策劃營(yíng)銷服務(wù)于本案，最終達(dá)到塑造我司企業(yè)形象的目的，在整體工作質(zhì)量不變的情況下，整體收費(fèi)將突破現(xiàn)有市場(chǎng)代理行業(yè)之極限， 貴我雙方以長(zhǎng)沙房地產(chǎn) 市場(chǎng) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進(jìn)行合作，后期我司擁有長(zhǎng)足的發(fā)展空間后， 我們?nèi)杂姓\(chéng)意保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略合作模式與代理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以明確我司代理本案之誠(chéng)意； 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制訂依據(jù)： 本項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)我司按照非常規(guī)模式考慮。 （二）項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)成果研討 項(xiàng)目（建筑、景觀）規(guī)劃設(shè)計(jì)成果研討； 戶型設(shè)計(jì)（平面、面積、配比）成果研討； 建筑外立面風(fēng)格成果研討； 園林設(shè)計(jì)成果研討； 配套設(shè)施設(shè)計(jì)成果研討； 物業(yè)管理及智能化配置成果研討； 項(xiàng)目分期開發(fā)戰(zhàn)略研討； 二、項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建完成，施工圖報(bào)建 —— 項(xiàng)目 動(dòng)工前兩個(gè)月 （一）項(xiàng)目開發(fā)建議書 開發(fā)節(jié)奏 開發(fā)時(shí)序 施工與銷售場(chǎng)所的組織方式 （二）營(yíng)銷模式研析 競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目的營(yíng)銷模 式分析 成功個(gè)案的營(yíng)銷模式分析 （三）項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及銷售周期建議 項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)機(jī)及入市時(shí)間 項(xiàng)目銷售周期建議 （四）價(jià)格定位及價(jià)格策略 價(jià)格定位及依據(jù) 總體價(jià)格走勢(shì)建議 價(jià)格明細(xì)表 動(dòng)態(tài)均價(jià)測(cè)算表 付款方式定位 銷售總控建議 （五）項(xiàng)目推廣 項(xiàng)目命名 項(xiàng)目推廣主題 項(xiàng)目營(yíng)銷總體構(gòu)想及創(chuàng)意 項(xiàng)目品牌推廣策略 （六）廣告宣傳 項(xiàng)目視覺識(shí)別系統(tǒng) VIS 設(shè)計(jì)思路 總體及各階段宣傳主題的構(gòu)思創(chuàng)意 項(xiàng)目一期年度廣告計(jì)劃 媒體選擇建議 廣告投放策略 項(xiàng)目包裝方案 各類宣傳資料設(shè)計(jì) 報(bào)紙廣告創(chuàng)意思路 電視廣告創(chuàng)意思路 SP 活動(dòng)策劃方案 1 PR 活動(dòng)策劃方案 1廣告宣傳費(fèi)用概預(yù)算 三、項(xiàng)目動(dòng)工前二個(gè)月 —— 項(xiàng)目正式認(rèn)購(gòu)開始 （一）動(dòng)態(tài)市場(chǎng)調(diào)研 市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)（政策、銷售、價(jià)格、新增項(xiàng)目等）； 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目銷售情況變化分析； 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目營(yíng)銷策略變化分析； 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目?jī)r(jià)格變化分析； 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)總結(jié)； 項(xiàng)目應(yīng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)策略提示。 的價(jià)值在于“行萬里路”在于無數(shù)次：聽君一席話，通過匯集點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。 ***** （ ）的服務(wù)理念 *****
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