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房地產(chǎn)項(xiàng)目合作建議書-文庫吧

2025-06-21 08:15 本頁面


【正文】 系相信從一開始就縮短了彼此溝通的距離。我們有信心與開發(fā)商一起肩并肩背靠背協(xié)同作戰(zhàn)取得最大勝利。 五、 跳脫項(xiàng)目看發(fā)展 除實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益以外我們認(rèn)為開發(fā)商已經(jīng)到了需要上一個(gè)臺(tái)階的階段, 即從單項(xiàng)目開發(fā)向區(qū)域戰(zhàn)略布局,從機(jī)會(huì)型公司向戰(zhàn)略型公司轉(zhuǎn)變的過程。百合 田愿與開發(fā)商攜手共進(jìn),更愿以專業(yè)經(jīng)驗(yàn)向開 發(fā)商提供除營銷以外的企業(yè)發(fā)展建議。 第 二 部分 合作模式 、 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 、銷售進(jìn)度 合作模式; ***** 全程跟蹤代理 合作模式 ***** 全程跟蹤代理合作模式 —— 我司將長期安排優(yōu)秀的策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、銷售經(jīng)理全日制駐場進(jìn)行全方位的代理銷售策劃工作,力爭項(xiàng)目在利潤最大化的基礎(chǔ)上,達(dá)到“短、平、快”的銷售目標(biāo),以明確我司代理貴司 項(xiàng)目 之誠意,同時(shí),項(xiàng)目高層務(wù)必在每月至少一次前往貴司進(jìn)行重要營銷節(jié)點(diǎn)的溝通與戰(zhàn)略制定,重要時(shí)間節(jié)點(diǎn) 必須到場。同時(shí),項(xiàng)目前期規(guī)劃與設(shè)計(jì),我司中、高層將進(jìn)行全程跟 蹤,為貴司提供附加服務(wù),確保項(xiàng)目能夠保證最高效的開發(fā)進(jìn)度; 百合田(廈門)主要的服務(wù)形式有兩種: 企業(yè)發(fā)展及營銷顧問 不常駐現(xiàn)場 根據(jù)項(xiàng)目所需提供針對(duì)性服務(wù) A、策劃與廣告服務(wù) 短期:僅限開盤或合作初期 常駐現(xiàn)場 長期:合作期全過程駐場 B、策劃、營銷、廣告、銷售代理一體化服務(wù): 即在上述合作形式的基礎(chǔ)上,受發(fā)展商委托,派出項(xiàng)目銷售經(jīng)理和策劃經(jīng)理長駐現(xiàn)場,并在項(xiàng)目當(dāng)?shù)卣衅笇I(yè)銷售顧問,為項(xiàng)目直接提供銷售代理 服務(wù)。 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn); ***** 多元化戰(zhàn)略聯(lián)盟 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ***** 多元化戰(zhàn)略聯(lián)盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) —— 本案全程營銷代理,我司以長期發(fā)展長沙、扎根長沙的理念,采用戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式進(jìn)行代理,所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟即,公司在平衡日常支出收入的情況,不以盈利為目標(biāo),以企業(yè)理念與企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,通過最超值代理服務(wù)取費(fèi)模式,一流的策劃營銷服務(wù)于本案,最終達(dá)到塑造我司企業(yè)形象的目的,在整體工作質(zhì)量不變的情況下,整體收費(fèi)將突破現(xiàn)有市場代理行業(yè)之極限, 貴我雙方以長沙房地產(chǎn) 市場 戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進(jìn)行合作,后期我司擁有長足的發(fā)展空間后, 我們?nèi)杂姓\意保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略合作模式與代理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以明確我司代理本案之誠意; 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制訂依據(jù): 本項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)我司按照非常規(guī)模式考慮。本著長期合作的誠意,基礎(chǔ)傭金部分僅考慮百合田的實(shí)際操盤支出與收支平衡,將公司利潤全數(shù)壓縮至溢價(jià)傭金部分;充分表示我司對(duì)成功操作該項(xiàng)目及為甲方創(chuàng)造最大利潤的信心; 我司將完善長沙分公司配置,以便為項(xiàng)目提供高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù);但在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上適當(dāng)壓縮,仍按項(xiàng)目組服務(wù)模式計(jì)費(fèi)以表達(dá)我司與貴方長期戰(zhàn)略合作意向。 整體戰(zhàn)略合作模式共有 3種收費(fèi)方案,供貴司參考并最終選取最 佳合作方案 取費(fèi)模式 —— 近期我司對(duì)本案周邊進(jìn)行了 摸排調(diào)查工作,本著至誠合作的理念,我司將初步給予貴司代理價(jià)格的參考,同時(shí)以價(jià)格為主導(dǎo),從而生成整體代理取費(fèi)模式; 付款方式及其 它 付款方式為月結(jié)。每月結(jié)清當(dāng)月完成的銷售業(yè)績的 銷售代理費(fèi) 的 90%,預(yù)留 10%待完成階段銷售指標(biāo)后全額結(jié)清。 貴司依約按時(shí)付款,按時(shí)完成工程進(jìn)度,我司依約按時(shí)完成各項(xiàng)銷售指標(biāo),雙方具體違約責(zé)任待合同中詳細(xì)洽談。 詳細(xì)合作細(xì)節(jié)待貴我雙方進(jìn)一步洽談。 銷售進(jìn)度 —— 12 至 16 個(gè)月內(nèi) 90%完銷; 確保銷售進(jìn)度的前提 —— 工程進(jìn) 度與銷售進(jìn) 必須協(xié)調(diào)一致 : 雙方約定,項(xiàng)目在我司代理期限內(nèi)(暫定本項(xiàng)目的銷售周期為 14 個(gè)月),貴司應(yīng)保證按照以下進(jìn)度完成
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