【正文】 需要。（略）七、關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)方面的建議向公司建議加大力度引進(jìn)（通過獵頭公司高薪挖競爭對(duì)手的核心設(shè)計(jì)人員最為有效）和培養(yǎng)設(shè)計(jì)研發(fā)人員。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。如“**空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的商品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。市場需求特點(diǎn)：禮品行業(yè)最大的特點(diǎn)就是新、奇、特……當(dāng)今市場商品品種繁多，但商品同質(zhì)化嚴(yán)重、了無新意，禮品行業(yè)又缺乏相應(yīng)的法律、法規(guī)，競爭顯得無秩序。為了更好的落實(shí)和貫徹會(huì)議內(nèi)容，作為租賃店負(fù)責(zé)人我和我的助理針對(duì)公司在今年雪期的銷售方面提出以下若干意見，有考慮不成熟之處望公司決策層予以理解。雪場可以參與社會(huì)上的一些公益活動(dòng)，達(dá)到雪場與社會(huì)互利雙贏，同時(shí)贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。有百分之一的希望就要做出百分之百的努力。針對(duì)銷售隊(duì)伍的工作特點(diǎn)，進(jìn)行全方位、立體化、。對(duì)可能出現(xiàn)的“偽造租賃單”現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)防。2． 以銷售50年或者70年使用權(quán)為名欺詐消費(fèi)者《合同法》第214條規(guī)定：“租賃期限不得超過二十年。（目前北京市小區(qū)地下車位售價(jià)在5萬元到20萬元不等，多為8萬元到12萬元一個(gè)，其中購買人大約每月還要交50150元/月的管理費(fèi)。”為維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益，現(xiàn)建議人懇請(qǐng)貴部在全國范圍內(nèi)對(duì)非法銷售車位情況進(jìn)行整頓：1. 明確職能定位，分清職責(zé)，避免消費(fèi)者投訴得不到解決的情況。十月份要面對(duì)更多的壓力和困難，在繼續(xù)加大廣告宣傳和價(jià)格小幅、穩(wěn)步上揚(yáng)的基礎(chǔ)上，要處理好品牌塑造和促銷宣傳的關(guān)系，其中主要包括以下幾方面的工作：一、品牌塑造開通市區(qū)至新市政府的公交巴士，將九州方圓作為主要站點(diǎn)。因此十月份要更好發(fā)揚(yáng)和傳承。建議人在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，開發(fā)商非法銷售車位情況相當(dāng)普遍，主要存在如下情況：1． 明知屬于小區(qū)配套不能辦理產(chǎn)權(quán)單獨(dú)轉(zhuǎn)讓，開發(fā)商卻仍然非法銷售地上或者地下車位?！遍_發(fā)商售樓后，小區(qū)土地使用權(quán)已轉(zhuǎn)移給了全體業(yè)主，所以沒有單獨(dú)產(chǎn)權(quán)證的部位均為業(yè)主共有財(cái)產(chǎn)。結(jié)果：建委答復(fù)――建議交易中心處理，而交易中心也沒有實(shí)際行動(dòng)，答復(fù)建議法律途徑解決！建議人認(rèn)為：非法銷售車位的情況日益嚴(yán)重，一方面是由于利益驅(qū)使，開發(fā)商違反法律規(guī)定；另一方面是由于相關(guān)主管部門執(zhí)法監(jiān)督不力，對(duì)違法行為缺少有力的查處。宣傳的投放可以從軟件和硬件兩方面進(jìn)行。力爭“以小換大”，最少的投入，最大的產(chǎn)出。建議各部門中層向公司提交關(guān)于銷售的書面建議。據(jù)員工反映，位于桑拿部東面，通往鍋爐房的小道有游客逃票由此進(jìn)入滑雪場，建議進(jìn)行永久性封堵，一次到位。八、定期與銷售人員交流，不定期抽查。（略）五、關(guān)于公司多品牌建設(shè)方面的建議我建議公司集中精力（聚焦）主推一個(gè)品牌，并在主推品牌的基礎(chǔ)上和諧發(fā)展其他子品牌。根據(jù)公司的實(shí)力及20xx的商品線,，到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32*.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60*。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。“源生泰”是市場的唯一，全新的健康理念，全新的商品系列，我們的商品可以說是一種新生事物，具極強(qiáng)的生命力，我們是市場的唯一，具有廣闊的利潤操作空間，因本商品的獨(dú)特性，本次展會(huì)很多禮品界的權(quán)威人士認(rèn)為本商品是能帶來回單的好商品。二、配合公司建立健全客戶資料只有掌握了客戶個(gè)人資料的時(shí)候，才有機(jī)會(huì)真正挖掘到客戶的實(shí)際內(nèi)在的需求，才能做出切實(shí)有效的解決方案。公司銷售部制定以下幾點(diǎn)政策，請(qǐng)各地經(jīng)銷商和銷售員自覺遵守，建立企業(yè)與銷售員雙贏的局面。市場需求特點(diǎn)：禮品行業(yè)最大的特點(diǎn)就是新、奇、特……當(dāng)今市場商品品種繁多，但商品同質(zhì)化嚴(yán)重、了無新意，禮品行業(yè)又缺乏相應(yīng)的法律、法規(guī)，競爭顯得無秩序。終端布置（配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展）根據(jù)公司的的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，（根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行）。k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx的新商品傳播。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。二、三級(jí)市場的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及商品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級(jí)市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張。然而如果我們不進(jìn)行維護(hù)和創(chuàng)新任其置之不理話，這種優(yōu)勢會(huì)隨著時(shí)間的推移和競爭對(duì)手的39。隱患險(xiǎn)于明火、安全在于防范、責(zé)任重于泰山。讓銷售人員知道公司對(duì)待銷售工作空前重視、心中有數(shù)、明察秋毫。三、集思廣益群策群力，發(fā)動(dòng)中層“智囊團(tuán)”廣開言路。硬件方面例如：制作一批臺(tái)歷，臺(tái)歷內(nèi)容涵蓋石京龍滑雪場的所有信息，向受眾群體進(jìn)行贈(zèng)送。一、加大宣傳投放的深度和廣度，在細(xì)節(jié)之處做文章。解決難度最大、調(diào)解成功率最低。（具體的案例見附件2. 關(guān)于青年匯佳園項(xiàng)目非法銷售地下車庫的舉報(bào)）《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第三十一條規(guī)定：“房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、抵押時(shí)，房屋的所有權(quán)和該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)同時(shí)轉(zhuǎn)讓、抵押。市政府即將西遷，公務(wù)員集中購房的帶動(dòng)力和影響力毋庸置疑，如能成功必將在兗州掀起新一輪的購房熱潮，可以采用發(fā)邀請(qǐng)函推特價(jià)房的形式，將其作為目標(biāo)客戶重點(diǎn)攻關(guān)。二、促銷宣傳利用專業(yè)人員加大派發(fā)單頁的力度，和輻射的廣度。注：銷售人員由始至終價(jià)格控制在30元/㎡內(nèi)推廣策略的建議項(xiàng)目推廣策略由于本項(xiàng)目貨量不多，所處位置在臨街，顯而易見，而根據(jù)公司銷售進(jìn)度要求，建議如下：一、推廣目的：提高知名度形象導(dǎo)入工地圍墻包裝售樓部內(nèi)外包裝加強(qiáng)認(rèn)知及提升進(jìn)度拉動(dòng)及強(qiáng)勢促銷促進(jìn)認(rèn)同慣性銷售提升口碑增加附加值推廣可潛力DM：目標(biāo)投遞指示標(biāo)識(shí)包裝整合包裝預(yù)熱宣傳項(xiàng)目細(xì)節(jié)滲透感受現(xiàn)場品質(zhì)布標(biāo)、彩旗戶外廣告DM派發(fā)、短信工地廣告DM派發(fā)、短信睇樓專道設(shè)置招商引進(jìn)客流階段性推廣建議籌備期時(shí)間：20xx年2月21——3月30日推廣目的：完成推廣前的籌備工作主要工作：售樓部翻新裝飾、現(xiàn)場環(huán)境包裝、確定銷售計(jì)劃方案、廣告創(chuàng)作完畢、市場調(diào)研、銷售人員補(bǔ)充完畢、銷售培訓(xùn)媒體應(yīng)用：工地折遷、指示標(biāo)識(shí)包裝預(yù)熱期時(shí)間：20xx年4月1日——4月30日推廣目的39。違法銷售行為如此普遍，僅僅依靠消費(fèi)者個(gè)人的力量并不能夠解決問題。”開發(fā)商售樓后，小區(qū)土地使用權(quán)已轉(zhuǎn)移給了全體業(yè)主，所以沒有單獨(dú)產(chǎn)權(quán)證的部位均為業(yè)主共有財(cái)產(chǎn)。建議人在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，開發(fā)商非法銷售車位情況相當(dāng)普遍，主要存在如下情況：1． 明知屬于小區(qū)配套不能辦理產(chǎn)權(quán)單獨(dú)轉(zhuǎn)讓，開發(fā)商卻仍然非法銷售地上或者地下車位。并且堵源截流，從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行打擊處理，破壞他們的食物鏈。在以大局為重的前提下，部分權(quán)力下放、特事特辦，堅(jiān)持原則兼顧靈活。因?yàn)轭櫩褪欠?wù)行業(yè)的衣食父母，一個(gè)不經(jīng)意的電話回訪，聽聽顧客的嘮叨、牢騷、意見、建議或許能為我們?cè)诓痪玫娜蘸髱硪慌碌念櫩停龅健鞍淹对V留給雪場，把滿意帶給親友”兼聽則明、偏聽則暗。而且成本低廉，方法簡單，操作性強(qiáng)。三、目標(biāo)客戶企、事業(yè)單位、政府部門、會(huì)議、福利、慶典、商務(wù)饋贈(zèng)……擁有廣泛且具潛力的客戶群。注：銷售人員由始至終價(jià)格控制在30元/㎡內(nèi)推廣策略的建議項(xiàng)目推廣策略由于本項(xiàng)目貨量不多，所處位置在臨街，顯而易見，而根據(jù)公司銷售進(jìn)度要求，建議如下：一、推廣目的：提高知名度形象導(dǎo)入工地圍墻包裝售樓部內(nèi)外包裝加強(qiáng)認(rèn)知及提升進(jìn)度拉動(dòng)及強(qiáng)勢促銷促進(jìn)認(rèn)同慣性銷售提升口碑增加附加值推廣可潛力DM：目標(biāo)投遞指示標(biāo)識(shí)包裝整合包裝預(yù)熱宣傳項(xiàng)目細(xì)節(jié)滲透感受現(xiàn)場品質(zhì)布標(biāo)、彩旗戶外廣告DM派發(fā)、短信工地廣告DM派發(fā)、短信睇樓專道設(shè)置招商引進(jìn)客流階段性推廣建議籌備期時(shí)間：20xx年2月21——3月30日推廣目的：完成推廣前的籌備工作主要工作：售樓部翻新裝飾、現(xiàn)場環(huán)境包裝、確定銷售計(jì)劃方案、廣告創(chuàng)作完畢、市場調(diào)研、銷售人員補(bǔ)充完畢、銷售培訓(xùn)媒體應(yīng)用：工地折遷、指示標(biāo)識(shí)包裝預(yù)熱期時(shí)間：20xx年4月1日——4月30日推廣目的.：樹立公司和項(xiàng)目形象、項(xiàng)目北歐生活閑情概念詮釋及DS推廣主要工作：客源的蓄積、折頁書宣傳、來電統(tǒng)計(jì)及來客接待、電話回訪、商鋪招商媒體應(yīng)用：戶外廣告、DM派發(fā)、短信傳播認(rèn)購期時(shí)間：20xx年5月1日——6月30日推廣目的：認(rèn)購信息發(fā)布、項(xiàng)目概念傳述、舊業(yè)主連鎖效應(yīng)傳播，形成認(rèn)購熱潮主要工作：客源的蓄積、市場需求動(dòng)態(tài)搜集、價(jià)格調(diào)整、DM派發(fā)、認(rèn)購促銷、商鋪招商媒體應(yīng)用：戶外廣告、DM派發(fā)、短信傳播、折頁書宣傳、業(yè)主互通信息銷售建議書6一、市場分析 發(fā)展趨勢每屆的國際禮品展都能吸引全國各地的禮品商，大家不辭辛勞、千里奔波，都是為了能在成千個(gè)展位，數(shù)以十萬、百萬計(jì)的商品中找到新的利潤增長點(diǎn)，大家共同的感受是：不來怕錯(cuò)過商機(jī)，來了卻又收獲廖廖……可是回去后又不得不去面對(duì)自己的老客戶，從電子商品到床上用品，再到精美廚具等等，我們都推薦過了，也做過了很多，而且十有九家禮品公司拿出的東西都一樣，如果商品都一樣、業(yè)務(wù)費(fèi)用不斷增長、另一方面利潤空間不斷的被削薄的前提下，試問我們的優(yōu)勢在哪里？縱觀禮品行業(yè)近幾年的發(fā)展趨勢不難發(fā)現(xiàn)人們對(duì)禮品的需求已不再停留在物質(zhì)上的需求，而更多的是對(duì)健康的向往和追求。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。分解到每月、每周、每日。20xxlg受到美國指責(zé)傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問題，市場份額急劇下滑。并且把這個(gè)主推品牌的優(yōu)勢發(fā)揮到極致?。裕┝?、關(guān)于公司內(nèi)部執(zhí)行力建設(shè)方面的建議制度、規(guī)章面前人人平等對(duì)待，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施且及時(shí)予以公布。集中購房能夠制造一種旺銷的局面，而零售又會(huì)刺激單位集中購房，銷售策略的制定必須照顧新老客戶的購房感受，調(diào)動(dòng)其推介九州方圓的積極性。建立客戶通信體系，使客戶提前享受業(yè)主服務(wù)。作為一名銷售員，要有營銷專家的眼光和視野，只有這樣才能不斷提．高自己，不被社會(huì)淘汰。很多時(shí)候銷售員都是處在獨(dú)立作戰(zhàn)的環(huán)境中，所以很多銷售員都有孤立無援的感覺。繞過復(fù)雜的中間環(huán)節(jié)，直接面對(duì)消費(fèi)者，通過各種現(xiàn)代化信息傳播工具與消費(fèi)者進(jìn)行直接溝通，從而避免了信息的失真，可以比較準(zhǔn)確地了解和掌握他們的需求和欲望。反過來，銷售員又從客戶那里帶回許多公司需要的有關(guān)客戶的信息。因此，如何加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制，避免賒銷壞帳就成為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重中之重。當(dāng)掌握到這些資料的時(shí)候，銷售策略和銷售行為往往到了一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，必須設(shè)計(jì)新的思路、新的方法來進(jìn)行銷售。居住總戶數(shù)：約 300 戶建筑層數(shù)：地上三層，地下一層。第三章 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：該項(xiàng)目 ” 建設(shè)內(nèi)容為低密度 townhouse 項(xiàng)目及配套設(shè)施等。編制依據(jù)： 2 ． 1 北京市政府文件：京政辦發(fā)（1994 7 號(hào)。因多方面原房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書的內(nèi)容因后沙峪鎮(zhèn)政府考慮收回該塊用地。北京市政府先后頒發(fā)了關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)的意見》關(guān)于加快本市綠化房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書的內(nèi)容隔離地區(qū)建設(shè)暫行辦法》關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)舊村改造和新村建設(shè)實(shí)施意見》等相關(guān)文件，確定了以綠引資，引資開發(fā)，開發(fā)建綠，以綠養(yǎng)綠 ” 原則。由于合作港方未能履行合作合同的約定，首汽房地產(chǎn)公司于己于1999年6月依據(jù)原合同條款向中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，并于同年9月獲得了解散合作公司的仲裁書。62016 戶。二、地理位臵：位于賀州市八達(dá)中路和建設(shè)東路中間，西臨星光路，東臨明主巷。整個(gè)小區(qū)住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結(jié)構(gòu)。篇三：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書20140711 賀州市星泰華園一期房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書賀州市旅游實(shí)業(yè)有限公司2014年7月9日目 錄第一章 項(xiàng)目概述??????????????????1 第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章項(xiàng)目名稱和選址???????????????3 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案??????????????3 項(xiàng)目建設(shè)條件????????????????4 物料消耗與供應(yīng)???????????????5 環(huán)境保護(hù)??????????????????6 項(xiàng)目建設(shè)周期與日程安排???????????7 經(jīng)營管理方式????????????????7 投資估算??????????????????8 項(xiàng)目經(jīng)營策劃??????????????? 11 效益評(píng)價(jià)????????????????? 18 結(jié)論??????????????????? 19 第一章 項(xiàng)目概述 一．項(xiàng)目歷史條件宗地簡介宗地位于賀州市八達(dá)中路和建設(shè)東路中間，西臨星光路，東臨明主巷，地理位臵優(yōu)越，交通便利。翠嶺居位于南寧市江南區(qū)石柱嶺一路，建筑面積8萬多平方米，是生活配套齊全的住宅項(xiàng)目。篇二：房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2012年2月目 錄第一章 項(xiàng)目單位基本情況第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)第三章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容第四章 項(xiàng)目選址和占地面積設(shè)想第五章 項(xiàng)目總投資匡算、資金籌措設(shè)想第六章 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益估計(jì)第七章 環(huán)境影響初步分析第八章 能源和水資源消耗等初步分析第九章 勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生初步分析、消防初步分析第十章 建設(shè)進(jìn)度初步安排第十一章 結(jié)論第一章 項(xiàng)目基本情況一、項(xiàng)目名稱（以下簡稱“本項(xiàng)目”）二、項(xiàng)目類型本項(xiàng)目是以住宅為主、包括商鋪及附屬配套設(shè)施的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目建成后將極大響應(yīng)欽州市皇馬工業(yè)園區(qū)建設(shè)的需要，解決欽北及欽州廣大住戶的