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正文內(nèi)容

轉(zhuǎn)變后進生心得體會(編輯修改稿)

2025-11-03 22:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 表現(xiàn)平平,甚至各科成績普遍低下的后進學生,多年以來形成的教學思維、教學習慣以及教學方法,使得我對于那些“好”學生的教學,似乎總感到得心應手,水到渠成,但是,面對班級中大量的中下等的后進學生,辦法也曾想了很多,功夫更是下了不少,卻總不見大的起色。如:我是教物理的,同種類型的問題,甚至同一個題目,反復講過、練過多遍,到頭來這些學生卻還是一錯再錯。轉(zhuǎn)變這些后進生,咋就這么難呢!這個問題困擾了我好多年。2008年12月14日,我隨我們學校組織的一部分教師赴泰興市洋思中學進行實地考察學習,身臨其境,沐浴其濃厚的學習氛圍,進入課堂,切身感受其獨特的教學模式,真的給人以一種醍醐灌頂?shù)母杏X??疾鞂W習結(jié)束后,我的感覺就是:洋思中學的教學模式,就像一盞航標燈,為我們在自己的實際教海生涯中,如何來轉(zhuǎn)變后進生,提供了指引的方向。下面,我就結(jié)合洋思中學的教學模式,談談如何有效地來轉(zhuǎn)變后進生。在同一年級、同一班級中,學生的思維水平、領(lǐng)悟能力是有先天性差異的,而且,這種差異往往很大,但是,這又不是不可改變的,洋思中學的教學實踐與探索印證了這一切。首先,觀念上的轉(zhuǎn)變。“尊重學生,面向全體” 是洋思中學的辦學指導思想,“沒有教不好的學生”是洋思中學的教學理念。在洋思中學,新入學的學生其實也是參差不齊,有所謂的“好學生”,但更多是所謂的“差學生”。但洋思中學不會放棄任何一個學生,從“最后一名學生抓起”是洋思中學所有老師教學的起點。同時還對差生實行“六優(yōu)先”的政策,即:優(yōu)先檢測、優(yōu)先發(fā)言、優(yōu)先板書、優(yōu)先實踐、優(yōu)先批閱、優(yōu)先提問。這個政策,給了差生信心,從而使差生端正了態(tài)度,克服了自卑。具體來說,針對學生的現(xiàn)狀,他們采取了這樣的措施:一是優(yōu)差搭配,合理分班,學校將基礎差的學生分散到各個班,調(diào)動競爭的力量。二是團結(jié)互助,結(jié)對幫扶,排座位時有意安排他們與優(yōu)秀同學同桌,讓學生“兵教兵、將教將”,調(diào)動合作的力量。三是特別關(guān)注后進生,調(diào)動情感的力量。課上老師提問最多的是這些學生,板演最多的是這些學生,釋疑、點撥最多的是這些學生。課后談心交流最多的是這些學生。老師不僅關(guān)心他們的學習,也關(guān)心他們的生活、思想、情感,以全方位的人文關(guān)懷激勵學生奮發(fā)向上,使過去備受老師冷落和歧視、家長打罵的后進生有了自尊、自信。洋思中學的這些措施,充分體現(xiàn)了“以學生為主體”的現(xiàn)代教學思想以及實施素質(zhì)教育的要求,為全面轉(zhuǎn)化后進生打好了深厚的基礎。其次,洋思中學的教學實行“四清”要求,為后進生的轉(zhuǎn)化提供了有效的保證?!八那濉?,即“堂堂清、日日清、周周清、月月清”,其中“堂堂清” 就是要求學生做到“課堂上能掌握的決不留到課后”,在每一節(jié)課中,他們堅持考什么就教什么、學什么,讓學生掌握或基本掌握每堂課所學的新知識。如:針對相關(guān)知識點,從基礎題做起,這首先就可以讓差生樹立起信心,感受解決問題帶來的愉悅;“日日清”就是要求學生“當天的事情當天做”,當天的疑難問題當天解決,防止學生將學習中的問題逐漸積累,以致積重難返;“周周清”就是要求學生“適時溫故知新,鞏固提高”。他們實施周五驗收制度,驗收科目是不同年級有所不同。如七年級主要驗收數(shù)學、英語兩門學科,八年級驗收語、數(shù)、外、物理。驗收方法也視年級、學科有所不同。教導主任、教研組長當驗收組長,任課老師和班上尖子生當驗收員,班與班對調(diào)驗收。不合格的學生,雙休日教師給其“補清”,有時也請家長“培補”?!霸略虑?”就是月考,通過月考,教師了解學生在前一階段中哪些知識點掌握的好,哪些掌握的差,哪些還沒有掌握。“四清”要求讓學生與老師甚至學生家長都感受到自己身上擔負的責任,尤其是讓學生樹立起學習的自覺性,并進一步內(nèi)化為學生自主學習的好習慣。長此以往,堅持不懈,原先所謂的“后進生”知道怎么學習了,不會的問題會了,學習的障礙都“清”了,哪里還有“后進生”的蹤跡呢?第三,在洋思中學,高素質(zhì)的教師隊伍可以說是后進生全面轉(zhuǎn)化的最強有力的也是最根本的保證?!熬礃I(yè)、奉獻、團結(jié)、進取”這是洋思中學所有老師的真實寫照,每年暑假,學校都要舉行新教師師德培訓班,讓優(yōu)秀教師作事跡報告,讓老教師介紹學校創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程,使新教師一進校首先受到洋思精神的熏陶。平時工作中,老教師的一言一行也無時無刻不在影響青年教師。艱苦奮斗、無私奉獻、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新進取,老洋思人的這些優(yōu)秀品質(zhì)很快就在新教師身上打下了深深的烙印。在濃厚的文化氛圍中,“先學后教,當堂訓練”課堂教學的基本結(jié)構(gòu)模式被每個人演譯到了極致,從而產(chǎn)生了整體效應。在課余,我們看到最多的是老師在不同的時間、地點、場合輔導差生的畫面。比如,早讀課上的背書、背單詞,大都是老師親自對差生“一對一”的抽背,這種方式下,學生是不會偷懶或者濫竽充數(shù)的,他們個個都是異?!百u力”,日復一
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