【文章內(nèi)容簡介】 公司和員工雙方都認為繼續(xù)履行合同已沒有必要時，無論誰先提出解除，只要達成一致意見，勞動合同即可解除，但員工一方主動提出，則不予經(jīng)濟補償。（二）公司解除：公司可因員工的非過失原因（停工醫(yī)療期滿、無法勝任工作）和客觀情況發(fā)生重大變化（《勞動合同法》第四十條規(guī)定的情形），可提前三十天通知或者額外支付勞動者一個月工資后解除勞動合同，也可以因員工存在勞動者存在《勞動合同法》第三十九條規(guī)定的情形隨時解除勞動合同，也可根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定裁員。（三）員工解除：員工提出解除勞動合同，應當提前三十天通知公司；在試用期內(nèi)員工提前三日，可解除勞動合同；公司確有違反《勞動合同法》第三十八條規(guī)定的情形時，員工可解除勞動合同。（四）合同終止：公司與員工的勞動合同根據(jù)《勞動合同法》第四十四條、第四十五條的規(guī)定終止。（五）合同順延：根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，在應當對員工采取特殊保護期間（停工醫(yī)療期內(nèi)、女工“三期”內(nèi)等），公司將不終止勞動合同，直至這些情形結(jié)束。五、雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須辦妥離職手續(xù)，未辦妥離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括：（一）處理工作交接事宜；（二）按相關制度要求辦理離職手續(xù)；（三）交還所有公司資料、文件、辦公用品、工號牌、《員工手冊》、餐卡及其它公物等并留下聯(lián)系電話、長期有效地址；（四）退還公司宿舍及房內(nèi)公物，并到行政管理部辦理退房手續(xù)；（五）到財務室歸還備用金和公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，發(fā)薪日領取離職當月實際工作天數(shù)薪金；（六）部門負責人更改該員工電腦密碼及網(wǎng)址；（七）15日內(nèi)到公司辦理檔案、社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)；（八）員工違約或提出解除勞動合同時，應按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關費用；（九）如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。第十章 獎勵懲罰一、目的規(guī)范公司的管理，體現(xiàn)公司“獎罰分明、獎勤罰懶”和“獎勵先進、鞭策后進”的原則，提高員工的積極性，保證公司各項工作任務的順利進行。二、適用范圍適用于公司所有員工，包括高級管理人員、員工、試用人員、見習人員等三、獎懲權(quán)限(一)總經(jīng)理負責公司員工獎罰決定的審批。(二)副總經(jīng)理負責分管部門員工獎罰的審核。(三)相關部門負責公司獎罰工作的提出與組織實施。四、獎罰原則、種類(一)獎罰原則：有功必獎，有過必罰；獎罰面前，人人平等。(二)獎罰種類獎勵：口頭表揚、通報表揚、評優(yōu)、加薪、晉職處罰：口頭警告、書面警告、通報批評、降薪、降職、解聘（解除勞動合同）五、獎罰標準（一）獎勵：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，公司可視其表現(xiàn)給予表揚及獎勵，對表現(xiàn)突出者可給予晉職或調(diào)薪：口頭表揚：對遵紀守法，模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，工作積極，團結(jié)互助，實事求是，忠于職守等的員工實行口頭表揚。通報表揚：對有下列表現(xiàn)之一的員工，公司給予通報表揚，并給予適當物質(zhì)獎勵?！穹e極向公司提出合理化建議并被公司采納者；●拾金不昧、做好人好事者；●受到業(yè)主（租戶、訪客）書面表揚或收到獎狀、錦旗等；●維護公司利益和榮譽，見義勇為者；●及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取相應措施避免事故發(fā)生者；●有效舉報違法違規(guī)行為者；●在同行業(yè)或公司組織各種競賽及活動中獲得名次者；●改進工作方法，提高工作效率顯著者；●節(jié)能降耗有突出貢獻者；●進步特別明顯者；●突發(fā)事件處理及時得當，避免公司造成重大經(jīng)濟損失者；●突擊任務按質(zhì)按量完成，表現(xiàn)優(yōu)異者；●為公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦的人才對公司做出重大貢獻）；●出色完成領導交辦的特殊任務。評優(yōu)：按照績效考核制度和相關制度執(zhí)行。加薪：符合下列條件之一者，給與加薪獎勵?！裨u為優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者；●一年內(nèi)通報表揚三次以上者；●有創(chuàng)新、開拓精神，成功實施了管理創(chuàng)新者；●為公司開拓重要業(yè)務渠道者；●超額完成計劃目標，成績突出者；●為公司做出其他重大貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理辦公會集體討論同意加薪者。晉職：原則上公司采取競聘上崗方式晉升職務，但符合上述加薪條件的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會集體討論同意后，可直接晉升職務。（二）處罰：凡具有下列行為之一的，視情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告、通報批評、降薪、降職、解除勞動合同等處分，并記錄到員工個人檔案中?？陬^警告：員工在工作時間存在如下情形的，給予口頭警告?！裰品┲鴥x表不整、不適當或未佩戴工號牌者；●高聲喧嘩等有損辦公場所秩序或值班時作不必要的攀談者；●未能保持工作區(qū)域整潔者；●工作態(tài)度不認真，包括工作時收聽收音機、錄音機、上網(wǎng)或可移動工具聊天或玩游戲、看報紙等者（工作需要者除外）；●咀嚼香口膠、檳榔或吃零食者；●對上司、同事、業(yè)主（租戶）、訪客表現(xiàn)不禮貌者；●當值時，在管理區(qū)域范圍內(nèi)飲食者；●在公共區(qū)域或指定非吸煙區(qū)內(nèi)抽煙者；●隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂畫或破壞衛(wèi)生整潔者；●工作散漫，粗心大意者；●當月遲到或早退1次者；●其他輕微違反規(guī)章制度的行為者。書面警告：員工存在如下情形的，給予書面警告，受書面警告者扣罰30元/次?！襁t到或早退當月累計達2次者；●不正確地使用設備、用具造成損壞或違反安全守則者；●違反工作規(guī)程，擅離工作崗位者；●違反工作規(guī)程，造成公司能源浪費者；●對其他員工的嚴重違紀行為知情不報或蓄意隱瞞者；●當值睡覺者；●代替他人上下班打卡/簽到一次者；●酒后當值者；●疏忽、不小心損毀或損耗公司或業(yè)主（租戶、訪客）財物者；●不服從主管或上司的合理指令者；●當月曠工半天者；●一年內(nèi)被口頭警告3次以上（含3次）者。通報批評：員工存在如下情形的，給予通報批評，并扣罰100元/次?！褚荒陜?nèi)被2次書面警告的；●一個月內(nèi)遲到、早退達3次以上（含3次）者；●代替他人上下班打卡/簽到兩次以上（含2次）者；●當值時，對業(yè)主（租戶、訪客）表現(xiàn)不禮貌，遭投訴者；●吵鬧、粗言穢語影響工作秩序，造成惡劣影響者；●發(fā)表虛假或誹謗的言論，影響公司、業(yè)主（租戶、訪客）、或其他員工聲譽者；●未經(jīng)主管批準私自配儲物柜鎖匙或公司內(nèi)其他鑰匙者；●存放未經(jīng)批準的違禁物品、贓物于儲物柜內(nèi)或公司其他地方者；●違反工作規(guī)程，造成較為嚴重后果者；●不遵守公司保安措施和消防規(guī)定的；●一年內(nèi)曠工一天或兩個半天的；●醉酒后當值者。降薪（降職）：有以下情形之一者，給予降薪一級處理；情節(jié)特別嚴重的，可直接給予降薪多級或降職處理?！窠?jīng)通報批評后，再次重犯相同錯誤者；●經(jīng)公司評估不能勝任本崗位工作者；●連續(xù)2次被考核不合格的；●遭受重大投訴，經(jīng)公司調(diào)查屬實者；●對本職工作嚴重不負責或消極怠工但未造成重大損失者；●違反工作規(guī)程，造成嚴重后果者；●一年內(nèi)累計曠工達2天的；●工作場所做與工作無關的事情的，影響惡劣的；●給公司造成經(jīng)濟損失，情節(jié)較重的；●違反工藝操作規(guī)定、工藝流程，給公司造成較大損失的；●不遵守公司保安措施和消防規(guī)定，造成較大損失或者惡劣影響的；●成本意識差并經(jīng)常造成浪費，一年內(nèi)累計損失達2000元以上的；●無正當理由不服從公司的工作安排兩次以上的；●遺失、泄露公司保密范圍的資料、信息等但未造成公司直接經(jīng)濟損失的；●包庇違法、違紀行為的；●誣告他人者；●利用職權(quán)或者職務便利謀取私利造成公司輕微經(jīng)濟損失的；●違法、違章指揮或者強令他人違章作業(yè)，造成輕微經(jīng)濟損失的；●不接受或不配合檢查、監(jiān)督人員合理檢查監(jiān)督工作的；●拒絕按規(guī)定配合防疫者；●參與打架、鬧事等但非起主要作用者；●一年內(nèi)被通報批評兩次或兩次以上的；●其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹＝馄福ń獬齽趧雍贤河幸韵虑樾沃徽?，給予解聘（解除勞動合同）處理，并不給予任何經(jīng)濟補償。●違反國家法律、法規(guī)、政策或公司規(guī)章制度，造成重大經(jīng)濟損失或嚴重不良影響者；●不服從工作安排三次以上或者不服從崗位調(diào)整者；●一個月內(nèi)累計曠工達2天者；或一年內(nèi)累計曠工達5天者；●侮辱、漫罵業(yè)主（租戶、訪客）、上司或同事，造成重大惡劣影響或者多次實施相同行為者；●惡意恐嚇或者以其他方法威脅業(yè)主（租戶、訪客）、上司或同事，造成重大惡劣影響者；●故意破壞、侵占、盜竊公司或業(yè)主（租戶、訪客）財物，造成較大經(jīng)濟損失者；●私自收受業(yè)主、租戶或與公司有業(yè)務關系的人的金錢或其他財物者；●擅離職守，造成重大經(jīng)濟損失者；●毆打他人或互相斗毆并且在事件中起主要作用者；●醫(yī)療期滿，經(jīng)兩次通知后拒不到崗工作者；●攜帶或收藏違禁品（如槍械、管制刀具、毒品、爆炸品、易燃品等），造成危害后果者；●酒后或吸食麻醉藥物后當值，造成較大經(jīng)濟損失者；●故意損害公司聲譽，造成惡劣影響者；●向上司或者同事行賄，造成惡劣影響者；●工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)參與、圍觀賭博者；●觸犯國家刑事法律構(gòu)成犯罪者；●盜竊、擅自復制、遺失、泄露公司保密范圍的資料、信息等，造成不利影響或者經(jīng)濟損失的；●一年內(nèi)被降職或降薪2次的；●與公司建立勞動關系后任意連續(xù)的24個月內(nèi)被處罰累計達10次的；●合同期內(nèi)與其它單位建立勞動關系或兼職者；●隱瞞實情、弄虛作假、涂改、偽造單據(jù)或原始記錄的。注解：判斷經(jīng)濟損失標準為：●損失金額不足1000元的，為輕微經(jīng)濟損失；●損失金額1000元以上不足5000元的，為較大經(jīng)濟損失；●損失金額5000元以上的，為重大經(jīng)濟損失。六、獎罰措施實施程序（一）口頭表揚或者口頭警告，應當在有其他人在場的情形下當面作出并向當事人宣布；其他獎罰措施應當制作書面文件并送達當事人。包括口頭表揚或者口頭警告在內(nèi)的任何獎罰措施，在向行政管理部報備時應由當事人親自簽名，當事人不愿意簽名的可以由在場人簽名作證。（二）當事人或者其他人對獎罰措施不服的，可按公司投訴處理制度處理。（三）被降職者，應按公司《轉(zhuǎn)正、晉職、加薪、降職、降薪管理規(guī)定》辦理相關手續(xù)。（四）被解除勞動合同者，應按公司《勞動合同管理規(guī)定》辦理相關手續(xù)。（五）員工的行為觸犯 《刑法》的，依法移交司法機關處理。七、因員工的行為給公司造成損失的，公司根據(jù)其過錯程度追究其賠償責任。第十一章 保密管理一、保密范圍：（一）公司股份構(gòu)成、投資情況；（二）公司總體發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、重大決策、營銷策略、商務談判內(nèi)容及載體，招投標文件、正式合同和協(xié)議文書；（三）公司重要會議紀要；（四）員工檔案、客戶信息資料、業(yè)主檔案及相關資料；（五）尚未確定的公司重要人事調(diào)整及安排情況，人力資源部門對干部的考評材料；（六）公司與外部高層人士來往情況及其載體；（七）公司薪金制度，財務專用印簽、帳號，保險柜密碼，月、季、財務預、決算報告及各類財務、統(tǒng)計報表，微機開啟密碼，重要磁盤、磁帶的內(nèi)容及其存放位置；（八）獲得競爭對手情況的方法、渠道及公司相應對策；（九）對外活動中內(nèi)部掌握的原則和政策；（十）《員工手冊》、ISO9000相關文件和其他有關管理、運營的規(guī)章制度；（十一）廣告企劃、營銷企劃方案；（十二）公司有關部門所調(diào)查的違法、違紀事件及責任人情況和載體；（十三）公司財務等重要部門的安全保衛(wèi)措施情況；（十四）各類設備、設施圖紙、說明書、基建圖紙、各類儀器資料、各類技術通知、文件等；（十五）各種檢查表格和檢查結(jié)果；（十六）其他需要保密的事項。二、保密措施（一）公司員工必須具有保密意識，必須做到不該問的絕對不問，不該說的絕對不說，不該看的絕對不看；（二）總經(jīng)理領導保密全面工作，各部門負責人為本部門的保密工作負責人；（三）對外交往與合作中需要提供公司秘密的事項，應先由總經(jīng)理批準；（四）嚴禁在公共場合、公用電話、傳真上交談、傳遞保密事項，不準在私人交往中泄露公司秘密；（五）公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時應立即采取補救措施并及時報告行政管理部，行政管理部應立即作出相應處理；（六）董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理辦公室及各機要部門應安裝防盜門窗、嚴加保管鑰匙，非本部人員要在獲準后方可進入，人走要落鎖，清潔衛(wèi)生要有專人負責或者在專人監(jiān)督下進行；（七）計算機、復印機、傳真機的部門都要依據(jù)本制度制定本部門保密細則，并加以嚴格執(zhí)行；（八）員工離職或內(nèi)部調(diào)職時應及時辦理交接手續(xù)，交由主管領導簽字；（九）公司與員工簽訂保密協(xié)議或在勞動合同中設置專門的保密條款；（十）設立保密密級制度，保密范圍內(nèi)有關資料密級的劃分，按公司《檔案管理規(guī)定》確定。（十一）非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自抄錄、復印、拷貝或拍攝有關機密文件，不得將有關機密資料帶出辦公地點。（十二）發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應及時阻止并向上級領導匯報。第十二章 借款報銷一、經(jīng)費審批程序(一)各部門預算包干接待經(jīng)費，由部門經(jīng)辦人簽字、部門負責人審核后由總經(jīng)理審批，財務室按預算進度嚴格控制審核。(二)預算中列入專項經(jīng)費或用于項目建設中的經(jīng)費開支，由經(jīng)辦人簽字、部門負責人審核后，報總經(jīng)理審批。二、經(jīng)費報銷(一)費用報銷需取得真實、合法、完整的原始憑證，符合國家財經(jīng)制度要求和會計基礎工作規(guī)范，嚴格“三章”手續(xù)。(二)前次借支未報銷或者歸還者，不得再從財務借款，對逾期不還的借支，財務可以直接從本人工資、獎金中扣款。三、其他費用報銷管理規(guī)定(一)為有利于財務正常工作秩序，各類經(jīng)費報賬時間一般定于每周五。(二)職工福利費的發(fā)放由行政管理部負責制訂方案，經(jīng)總經(jīng)理批準后報財務部備案、實施；醫(yī)藥費按照醫(yī)保規(guī)定執(zhí)行。第十二章 咨詢、建議與投訴一、咨詢：公司員工如對本規(guī)定及其它規(guī)定制度的條文不清楚或不理解，可隨時向行政管理部咨詢。二、建議：公司熱忱歡迎員工就公司的管理、運作及其他各個方面的工作提出積極性建議，如建議被采納，公司將予以適當獎勵。三、投訴：對業(yè)主（租戶、訪客）投訴，所有員工必須認真聽取，并表示感謝；對所投訴的不當行為表示歉意，并盡可能