機關事務管理局20xx年述職報告(編輯修改稿)
2024-10-29 05:16 本頁面
【文章內容簡介】 經驗教訓是最好的老師，針對這些教訓，我局都認真反思，吸取教訓，找出今后解決此類問題的辦法。一些經驗教訓正在逐步總結，一些管理方法正在逐步探索，這樣下去，相信今后我局的保障管理服務水平會有很大的提高。在此提出，是鑒于過去，有治于未來。2013年即將到來，我局的工作范圍將進一步擴大，任務進一步繁重。在黨的十八大精神的鼓舞下，全國上下展現出一派前所未有的清新氣象。我局工作要借此契機，抓住新時代賦予我們的大好發(fā)展機遇，繼續(xù)秉承我局優(yōu)良紀律和作風，迎難而上、解放思想、開拓創(chuàng)新、不斷提高壽縣機關事務管理服務工作水平，為早日全面建成小康壽縣貢獻一份力量。壽縣機關事務管理局 2012年12月31日第二篇：機關事務管理局領導班子述職報告機關事務管理局領導班子述職報告xx年，區(qū)機關事務管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，嚴格按照目標任務開展各項工作，現就領導班子履職情況向全體職工做如下匯報。匯報內容主要涉及xx年目標任務完成情況，全年相關數據預測，部門內部管理情況及存在的問題。一、xx年目標任務完成情況共設立五項重點目標任務，以下是目前進展及預計完成情況。（一）區(qū)級重點推動節(jié)約型后勤服務建設。目前進展：按照中央厲行節(jié)約、反對浪費的總體要求，轉變服務作風，降低后勤服務成本。一是規(guī)范機關后勤物資的管理、供應，完善各類設施維修標準。降低機關辦公成本，提高物資使用效率，完善各項物資的造冊登記，以財政預算批復和新一年預算執(zhí)行結束為一個周期，對各項購入物資進行造冊登記。二是統(tǒng)一管理，對機關設施的維修、辦公搬遷等統(tǒng)一標準。諸如設施維修、辦公搬遷此類后勤服務，進行了明細分類，通過詢價制定標準。三是加強車輛維修、用油管控，強化單車核算功能，油料與公里數相匹配，做好車隊三交一封工作，進一步節(jié)約油耗。做好公車外包市場化管理，規(guī)范用車流程，完善外包車輛服務的監(jiān)管，進一步提高車輛使用效率。四是協同人社局規(guī)范“勞務人員進出流程”，規(guī)范“勞務人員進出流程”加強對勞務人員使用的監(jiān)管，杜絕吃空餉現象。五是開展辦公用房清查騰退及違規(guī)用車專項治理工作。根據群眾路線活動要求，開展機關辦公用房清查清退活動，先后開展3次清查騰退活動，目前各超標辦公用房均已整改完畢。加強公務用車監(jiān)管，開展車輛內飾清查，杜絕高標準配備，全部實現接入GPS監(jiān)控，通過計時回放行車軌跡，實時定位，來對行車情況進行核查，并通報4起違規(guī)用車事件，并對相關駕駛員進行了處罰和批評教育。（二）部門重點完善制度建設，加強環(huán)節(jié)管理，增加協議定點采購項目。目前進展：規(guī)范采購流程，完善規(guī)章制度。強化采購中心制度建設工作，以《中華人民共和國政府采購法》為指導依據，結合財政部xx年新出臺的《政府采購非招標采購方式管理辦法》，不斷規(guī)范采購流程，健全和完善相關規(guī)章制度，完成了《區(qū)政府采購中心工作指南》的印制發(fā)放，使采購工作的每一個環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。一是新增了《區(qū)政府采購中心投標人考核管理辦法》。二是修訂了《區(qū)人民政府采購工作規(guī)程》、《區(qū)政府采購中心采購工作流程》、《區(qū)政府采購中心投標資質審核流程》及《區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗收管理辦法》。三是規(guī)范了基建類招標文件模板，改進評標方式。加強管控，理順基建招標協作關系?；愴椖坑趚x年8月劃歸至采購中心實施招標，規(guī)范基建類招標文件模板，提高投標文件對技術方案的要求；改進評標方式，加強評標提問環(huán)節(jié)，改變投標人“重價格，輕方案”的錯誤觀念。平滑地完成了工作過渡和銜接，理順了基建招標協作關系。將宣傳融入采購環(huán)節(jié)，強化依法采購意識。采購中心通過制作并免費發(fā)放《區(qū)政府采購工作指南》，不斷加強政府采購工作的宣傳和推廣工作，省級報刊《北疆晨報》于xx年10月14日對本次驗收進行了報道，對采購中心“重服務、重監(jiān)管、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評。完成了《區(qū)政府xx年條幅、展板及印刷定點項目》招標工作，由分散采購轉為集中定點采購。充分發(fā)揮了規(guī)模采購效應，有效地節(jié)約了財政資金，提高采購效率，規(guī)范采購市場，遏制采購領域的不正之風。（三）部門重點車隊服務外包的監(jiān)督管理目前進展：中華人民共和國政府采購法》為指導依據，結合財政部xx年新出臺的《政府采購非招標采購方式管理辦法》，不斷規(guī)范采購流程，健全和完善相關規(guī)章制度，完成了《區(qū)政府采購中心工作指南》的印制發(fā)放，使采購工作的每一個環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。一是新增了《區(qū)政府采購中心投標人考核管理辦法》。二是修訂了《區(qū)人民政府采購工作規(guī)程》、《區(qū)政府采購中心采購工作流程》、《區(qū)政府采購中心投標資質審核流程》及《區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗收管理辦法》。三是規(guī)范了基建類招標文件模板，改進評標方式。加強管控，理順基建招標協作關系。基建類項目于xx年8月劃歸至采購中心實施招標，規(guī)范基建類招標文件模板
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