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機關(guān)事務(wù)管理局20xx年述職報告(存儲版)

2024-10-29 05:16上一頁面

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【正文】 員報告,集中收看xx同志講話視頻,邀請市委黨校副校長沈祥華作《踐行新黨章實現(xiàn)中國夢》的主題報告,講解了黨章建設(shè)的歷史進(jìn)程、現(xiàn)行黨章的豐富內(nèi)涵以及實現(xiàn)中國夢的機遇挑戰(zhàn)和實現(xiàn)途徑等。一是成立了由市委常委、常務(wù)副市長李啟斌擔(dān)任組長的貫徹實施《條例》領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市貫徹實施《條例》工作。第五篇:機關(guān)事務(wù)管理局述職述廉述學(xué)報告機關(guān)事務(wù)管理局述職述廉述學(xué)報告各鎮(zhèn)人民政府、示范園區(qū)管委會,縣政府各有關(guān)工作部門、直屬機構(gòu):我縣自xx年開展核桃建園工作以來,在全縣各級干部和廣大群眾的共同努力下,核桃基地建設(shè)初具規(guī)模。特別是每個重點方位的套種和管理要全部到位,合理套種要達(dá)到已建園的90%,套種示范達(dá)到10%??h上將把核桃幼園春季管理與栽植建園一并納入目標(biāo)責(zé)任制考核??h上重點抓好永太、永平兩鎮(zhèn)已形成的核桃園的補接工作,帶動和促進(jìn)全縣補接工作的全面開展。六是參與了專項工作的清理整治。通過這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動,加強了機關(guān)干部的政治理論素養(yǎng)和職業(yè)道德操守,提升了機關(guān)干部隊伍綜合素質(zhì)。為確保學(xué)習(xí)落到實處,規(guī)定全年到課率(外出培訓(xùn)、出差除外)達(dá)不到2/3的干部年終考核不得評先進(jìn),因特殊情況需請假必須由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記載。認(rèn)真做好“三解三促”和掛點村的防汛工作等。機關(guān)大院安全保衛(wèi)工作進(jìn)一步加強我局把安全保衛(wèi)工作作為頭等大事來抓,督促保安加強24小時安全監(jiān)控和巡邏檢查,及時消除安全隱患,重大節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班值守,全年未發(fā)生責(zé)任事故。二是進(jìn)一步加強了水電線路、管道的管理、維護(hù)和水電設(shè)施的更換保養(yǎng),及時修理更換陳舊老化破損的水電設(shè)施,確保了水電的正常運轉(zhuǎn)。加強管控,理順基建招標(biāo)協(xié)作關(guān)系。將宣傳融入采購環(huán)節(jié),強化依法采購意識。目前進(jìn)展:規(guī)范采購流程,完善規(guī)章制度。諸如設(shè)施維修、辦公搬遷此類后勤服務(wù),進(jìn)行了明細(xì)分類,通過詢價制定標(biāo)準(zhǔn)。壽縣機關(guān)事務(wù)管理局 2012年12月31日第二篇:機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告xx年,區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)開展各項工作,現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況向全體職工做如下匯報。5〃18升旗儀式國歌中途意外停放的重大突發(fā)事故;老運會萬景住宿安排來賓男女性別排錯;重大接待(如郭允沖)中服務(wù)員和工作人員不能迅速及時引領(lǐng)來賓到客房;事先對來賓情況和估計預(yù)料不足,導(dǎo)致預(yù)先的安排不能適應(yīng)現(xiàn)實需要,導(dǎo)致混亂等等。全局人員以?晴加雨,五加二,白加黑 ?、?今天再晚也是早,明天再早也是晚?、? 上班時間做不完的工作,下班時間做;白天做不完的工作,晚上加班做?、? 低調(diào)做人,高調(diào)做事?為工作要求。?四化?服務(wù)既是目標(biāo)又是方法,下一步將它延伸到整個機關(guān)事務(wù)管理工作中來,加強創(chuàng)新,提高服務(wù)水平。三是個性化。通常我們會用?接待備忘?和方案的形式,牢記接待中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),提前到接待賓館反復(fù)檢查餐飲、會議、客房中的每一處細(xì)節(jié)。隨時監(jiān)管接待經(jīng)費動態(tài)。在接待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定方面,為貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》和《機關(guān)事務(wù)管理條例》精神,我局從源頭壓縮接待成本。四是定期測評。本著?用制度管人,按規(guī)矩辦事?的原則,在機關(guān)事務(wù)管理方面做到有?規(guī)?可依,有?規(guī)?必依,盡量使管理科學(xué)規(guī)范。為加強大廈機關(guān)單位工作效能建設(shè)和配合1—3層窗口單位?朝九晚五?的作息制度,在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,11月1日城投大廈?明珠苑?餐廳正式開始試營業(yè),為廣大干部職工提供中餐和晚餐。特別在全國?三夏?小麥跨區(qū)機收啟動儀式、安徽中華經(jīng)典誦讀(中秋篇)和六安市第九屆老運會等重大活動中,提供了有力的后勤服務(wù)工作保障。第一篇:機關(guān)事務(wù)管理局2012年述職報告2012年度壽縣機關(guān)事務(wù)管理局(接待辦)述職報告——強化后勤保障能力 提高管理服務(wù)水平2012年度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,立足本職,圍繞中心,服務(wù)大局,真抓實干,努力創(chuàng)新,較好地完成了機關(guān)事務(wù)管理工作。其中,國家領(lǐng)導(dǎo)人2次(2012年5月31日回良玉副總理赴壽縣出席全國?三夏?小麥跨區(qū)機收啟動儀式和9月18日全國政協(xié)副主席杜青林在壽縣調(diào)研文化旅游工作),部級領(lǐng)導(dǎo)8次,廳級領(lǐng)導(dǎo)38次,承辦重大活動2次,大型活動11次,會議15次。為了保障大廈內(nèi)機關(guān)單位大量文件材料的快速高效優(yōu)質(zhì)地處理,我局對原縣委辦和政府辦兩家文印中心進(jìn)行人力和資源優(yōu)勢互補整合,成立?縣直機關(guān)文印中心?,實行市場運作的方式運行,半年來效果良好。二、突出規(guī)范抓管理一是加強管理制度建設(shè),構(gòu)建長效管理體制。為大廈平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn),要求物業(yè)公司針對水、電、空調(diào)、火、盜和信訪制定專門方案和緊急情況應(yīng)急預(yù)案。二是加強接待經(jīng)費管理,厲行節(jié)約。?收?支兩條線,一事一清,定期分類整理,做到賬目清楚、流程明確。一次重要的接待任務(wù),從接收任
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