機關(guān)事務管理局20xx年述職報告(存儲版)
【正文】 員報告，集中收看xx同志講話視頻，邀請市委黨校副校長沈祥華作《踐行新黨章實現(xiàn)中國夢》的主題報告，講解了黨章建設的歷史進程、現(xiàn)行黨章的豐富內(nèi)涵以及實現(xiàn)中國夢的機遇挑戰(zhàn)和實現(xiàn)途徑等。一是成立了由市委常委、常務副市長李啟斌擔任組長的貫徹實施《條例》領導小組，指導和協(xié)調(diào)全市貫徹實施《條例》工作。第五篇：機關(guān)事務管理局述職述廉述學報告機關(guān)事務管理局述職述廉述學報告各鎮(zhèn)人民政府、示范園區(qū)管委會，縣政府各有關(guān)工作部門、直屬機構(gòu)：我縣自xx年開展核桃建園工作以來，在全縣各級干部和廣大群眾的共同努力下，核桃基地建設初具規(guī)模。特別是每個重點方位的套種和管理要全部到位，合理套種要達到已建園的90%，套種示范達到10%。縣上將把核桃幼園春季管理與栽植建園一并納入目標責任制考核?？h上重點抓好永太、永平兩鎮(zhèn)已形成的核桃園的補接工作，帶動和促進全縣補接工作的全面開展。六是參與了專項工作的清理整治。通過這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的學習活動，加強了機關(guān)干部的政治理論素養(yǎng)和職業(yè)道德操守，提升了機關(guān)干部隊伍綜合素質(zhì)。為確保學習落到實處，規(guī)定全年到課率(外出培訓、出差除外)達不到2/3的干部年終考核不得評先進，因特殊情況需請假必須由分管領導批準，集中學習和個人自學必須認真做好學習記載。認真做好“三解三促”和掛點村的防汛工作等。機關(guān)大院安全保衛(wèi)工作進一步加強我局把安全保衛(wèi)工作作為頭等大事來抓，督促保安加強24小時安全監(jiān)控和巡邏檢查，及時消除安全隱患，重大節(jié)日領導帶頭值班值守，全年未發(fā)生責任事故。二是進一步加強了水電線路、管道的管理、維護和水電設施的更換保養(yǎng)，及時修理更換陳舊老化破損的水電設施，確保了水電的正常運轉(zhuǎn)。加強管控，理順基建招標協(xié)作關(guān)系。將宣傳融入采購環(huán)節(jié)，強化依法采購意識。目前進展：規(guī)范采購流程，完善規(guī)章制度。諸如設施維修、辦公搬遷此類后勤服務，進行了明細分類，通過詢價制定標準。壽縣機關(guān)事務管理局 2012年12月31日第二篇：機關(guān)事務管理局領導班子述職報告機關(guān)事務管理局領導班子述職報告xx年，區(qū)機關(guān)事務管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，嚴格按照目標任務開展各項工作，現(xiàn)就領導班子履職情況向全體職工做如下匯報。5〃18升旗儀式國歌中途意外停放的重大突發(fā)事故；老運會萬景住宿安排來賓男女性別排錯；重大接待（如郭允沖）中服務員和工作人員不能迅速及時引領來賓到客房；事先對來賓情況和估計預料不足，導致預先的安排不能適應現(xiàn)實需要，導致混亂等等。全局人員以?晴加雨，五加二，白加黑 ?、?今天再晚也是早，明天再早也是晚?、? 上班時間做不完的工作，下班時間做；白天做不完的工作，晚上加班做?、? 低調(diào)做人，高調(diào)做事?為工作要求。?四化?服務既是目標又是方法，下一步將它延伸到整個機關(guān)事務管理工作中來，加強創(chuàng)新，提高服務水平。三是個性化。通常我們會用?接待備忘?和方案的形式，牢記接待中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細節(jié)，提前到接待賓館反復檢查餐飲、會議、客房中的每一處細節(jié)。隨時監(jiān)管接待經(jīng)費動態(tài)。在接待標準規(guī)定方面，為貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》和《機關(guān)事務管理條例》精神，我局從源頭壓縮接待成本。四是定期測評。本著?用制度管人，按規(guī)矩辦事?的原則，在機關(guān)事務管理方面做到有?規(guī)?可依，有?規(guī)?必依，盡量使管理科學規(guī)范。為加強大廈機關(guān)單位工作效能建設和配合1—3層窗口單位?朝九晚五?的作息制度，在縣領導的關(guān)心下，11月1日城投大廈?明珠苑?餐廳正式開始試營業(yè)，為廣大干部職工提供中餐和晚餐。特別在全國?三夏?小麥跨區(qū)機收啟動儀式、安徽中華經(jīng)典誦讀（中秋篇）和六安市第九屆老運會等重大活動中，提供了有力的后勤服務工作保障。第一篇：機關(guān)事務管理局2012年述職報告2012年度壽縣機關(guān)事務管理局（接待辦）述職報告——強化后勤保障能力 提高管理服務水平2012年度，在縣委、縣政府的正確領導下，我局牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，立足本職，圍繞中心，服務大局，真抓實干，努力創(chuàng)新，較好地完成了機關(guān)事務管理工作。其中，國家領導人2次（2012年5月31日回良玉副總理赴壽縣出席全國?三夏?小麥跨區(qū)機收啟動儀式和9月18日全國政協(xié)副主席杜青林在壽縣調(diào)研文化旅游工作），部級領導8次，廳級領導38次，承辦重大活動2次，大型活動11次，會議15次。為了保障大廈內(nèi)機關(guān)單位大量文件材料的快速高效優(yōu)質(zhì)地處理，我局對原縣委辦和政府辦兩家文印中心進行人力和資源優(yōu)勢互補整合，成立?縣直機關(guān)文印中心?，實行市場運作的方式運行，半年來效果良好。二、突出規(guī)范抓管理一是加強管理制度建設，構(gòu)建長效管理體制。為大廈平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn)，要求物業(yè)公司針對水、電、空調(diào)、火、盜和信訪制定專門方案和緊急情況應急預案。二是加強接待經(jīng)費管理，厲行節(jié)約。?收?支兩條線，一事一清，定期分類整理，做到賬目清楚、流程明確。一次重要的接待任務，從接收任
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