市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局20xx年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-11 13:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 25個(gè)隱患重點(diǎn)部位和 15個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全力推進(jìn)大排查大整治專項(xiàng)任務(wù)；特別是服務(wù)中心搬遷以后，形勢(shì)更加嚴(yán)峻，任務(wù)也更重了，院內(nèi)秩序依然管理有序；車隊(duì)管理抓好安全行車，車隊(duì)車輛全年行駛 150 萬(wàn)多公里，無(wú)主要責(zé)任交通事故發(fā)生。 （四）努力確保動(dòng)力能源保障。加強(qiáng)對(duì)中央空調(diào)、生活水泵、vrv 空調(diào)、空調(diào)機(jī)組等維護(hù)保養(yǎng)工作，堅(jiān)持日常巡查，建成網(wǎng)上報(bào)修平臺(tái)，提升了應(yīng)急處置能力，今年實(shí)施各類日常維修 1700 余次，維修滿意率達(dá) 100%。 三、規(guī)范管理，五大舉措取得成效 （一） 建立綜合巡查制度。每個(gè)月由一名局長(zhǎng)輪流帶班對(duì)市行政中心內(nèi)安全保衛(wèi)、保潔服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)、后勤生活服務(wù)等項(xiàng)目開展綜合巡查一次，對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)局月度工作例會(huì)形式推進(jìn)落實(shí)，成效明顯。 （二）完善社會(huì)化服務(wù)考評(píng)機(jī)制。大力推進(jìn)安保、保潔、綠化、車輛維保等項(xiàng)目的社會(huì)化服務(wù)，完善社會(huì)化服務(wù)考評(píng)機(jī)制。對(duì)綠化、保潔工作開展月度考核評(píng)分，對(duì)在行政中心的 30 個(gè)部門進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生滿意度調(diào)查，滿意率達(dá) 917%；安保服務(wù)將日常工作與目標(biāo)責(zé)任制考核相掛鉤，按照考核協(xié)議和考評(píng)細(xì)則進(jìn)行了考核。機(jī)關(guān)文印中心進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理， 提高了業(yè)務(wù)產(chǎn)值及經(jīng)營(yíng)效益；進(jìn)一步完善落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，運(yùn)用考核獎(jiǎng)懲機(jī)制促進(jìn)工作落實(shí)，進(jìn)一步提高工作效能，提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。 （三）實(shí)施內(nèi)控管理制度。開展資產(chǎn)清查工作，完成了局固定資產(chǎn)的實(shí)物盤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理；嚴(yán)格執(zhí)行出差審批、支出標(biāo)準(zhǔn)、公務(wù)卡結(jié)算等規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)差旅費(fèi)管理；規(guī)范了局公款存放管理，實(shí)施公款競(jìng)爭(zhēng)性存放，提高了資金效益，有效防范利益沖突和利益輸送。規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為，提高招標(biāo)采購(gòu)效益，提高了采購(gòu)工作的計(jì)劃性和規(guī)范化服務(wù)。 （四）節(jié)能降耗管理技改 “ 雙管齊下 ” 。完成全市 公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、水耗同比下降 %、單位建筑面積能耗同比下降
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