市機關事務管理局20xx年終工作總結(文件)
【正文】 取件。以 “ 基層組織加強年 ” 活動為契機，努力在提升基層黨組織重規(guī)范、強服務、全覆蓋上下功夫，全局 6 個機關基層黨支部著力在打造建設標準化黨支部。結合開展節(jié)約型社會和節(jié)約型機關活動，創(chuàng)建綠色后勤服務品牌。注重干部隊伍建設 ,優(yōu)化人員結構，合理配置人員力量，進一步提高選人用人公信度。 （三）積極轉變機關作風。 。 在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，與 市委、市政府的要求相比，與面臨的新形勢新任務相比，我局的工作仍然仍然存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是管理的規(guī)范化、保障的精細化、服務的滿意率有待進一步加強；二是服務的思路和眼界還不夠寬，業(yè)務工作能力水平還不能適應新形勢下機關后勤工作的需要，隊伍結構還不合理；三是管理的機制還不完善，職能交叉重疊還有待于進一步理順等。同時，高度重視干部培養(yǎng)，采取上交流輪崗、兼崗鍛煉等多種方式，加快促進干部成長。 （二）加強人力資源隊伍。局屬各黨支部圍繞服務助推局中心工作，重點在優(yōu)化后勤服務質量、提高機關事務管理水平、增強后勤服務保障能力上下功夫。市民服務中心餐飲部引進新型設施設備，設立智能餐盤等項目，逐步實現(xiàn)餐飲智能化管理，行政中心和市民服務中心 ic 卡實現(xiàn)互聯(lián)互通。對人員車輛管理、物業(yè)管理、餐飲保障等方面進行規(guī)劃，逐步向智能化管理轉變。規(guī)范招標采購行為，提高招標采購效益，提高了采購工作的計劃性和規(guī)范化服務。對綠化、保潔工作開展月度考核評分，對在行政中心的 30 個部門進行了環(huán)境衛(wèi)生滿意度調查，滿意率達 917%；安保服務將日常工作與目標責任制考核相掛鉤，按照考核協(xié)議和考評細則進行了考核。 三、規(guī)范管理，五大舉措取得成效 （一） 建立綜合巡查制度。 （三）全力抓好安全服務保障。在機關食堂管理上，以 “ 五常法 ” 為抓手，建立透明式廚房，規(guī)范設備操作流程、完善食品加
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