【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，發(fā)展逆向物流，可以擺脫環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束困境，大大降低自我探索的成本與實(shí)踐，避免代價(jià)高昂而效果甚小。除此之外，發(fā)展逆向物流是參與全球物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要條件。一旦國(guó)外在物流業(yè)設(shè)置壁壘，我國(guó)稚嫩的物流業(yè)就將遭受巨大打擊。物流作為生產(chǎn)和消費(fèi)的中介，是滿足人民物質(zhì)和文化生活的基本環(huán)節(jié)。逆向物流活動(dòng)涉及退貨與產(chǎn)品回收，便利了人民的生活，融洽了供需關(guān)系。對(duì)人民的物質(zhì)和精神生活的提高產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的、積極的影響。從而對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了強(qiáng)大的推動(dòng)作用。針對(duì)這一點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該協(xié)同建立廣泛的逆向物流體系。企業(yè)是物流鏈條中最為關(guān)鍵的一環(huán)。作為逆向物流管理的主要實(shí)施者，物流企業(yè)要打破環(huán)保部經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)觀念，應(yīng)著眼于企業(yè)節(jié)約和社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，樹立集體協(xié)作、環(huán)保的團(tuán)隊(duì)精神，將節(jié)約資源、減少?gòu)U物、避免污染等目標(biāo)作為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。比如提倡使用綠色包裝，使用環(huán)保材料、提高材質(zhì)利用率、建立包裝回收制度等；流通加工，要做到兩個(gè)集中。一是由分散加工轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)集中加工，以規(guī)模作業(yè)方式提高資源利用率、減少環(huán)境污染；二是集中處理流通加工中產(chǎn)生的邊角廢料，減少?gòu)U棄物污染，采用無(wú)污染或低污染的原料、燃料，全面開展物流企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造，最大限度降低物流的能耗和貨損，增強(qiáng)環(huán)保能力，防止二次污染；三是發(fā)展工業(yè)生態(tài)群落。工業(yè)生態(tài)群落中的企業(yè)具有共生關(guān)系，利用不同類型企業(yè)之間的共生關(guān)系來(lái)消化廢棄物，是降低廢棄物產(chǎn)出的一條途徑。這一點(diǎn)在美旗城模式中可以考慮加以使用?？偠灾?，發(fā)展特色物流有助于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也為特色物流的發(fā)展提供了一個(gè)平臺(tái)。從晉江城市展覽館中，晉江的城市規(guī)劃無(wú)疑為特色物流的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。參考文獻(xiàn)[1] ，.[2] ，2010.第四篇：物流專業(yè)論文物流管理專業(yè)專科畢業(yè)論文選題參考珠江三角洲地區(qū)港口發(fā)展現(xiàn)代物流之路淺析我國(guó)第三方物流的發(fā)展中小貨運(yùn)代理企業(yè)的發(fā)展方向淺析綠色物流在我國(guó)的發(fā)展電子商務(wù)F的物流問題研究運(yùn)輸企業(yè)改革的若干問題探討加入WTO對(duì)我國(guó)物流業(yè)的影響試論交通運(yùn)輸在現(xiàn)代物流中的地位和作用運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流發(fā)展的對(duì)策運(yùn)輸企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)模式探討1l、傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型探討1現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)廣州城市發(fā)展的戰(zhàn)略意義1廣州市物流園區(qū)現(xiàn)狀分析及發(fā)展對(duì)策1我國(guó)永路運(yùn)輸業(yè)融入現(xiàn)代物流的方式與途徑1港口企業(yè)開展現(xiàn)代物流服務(wù)分析1小議傳統(tǒng)公路貨運(yùn)企業(yè)如何融入現(xiàn)代物流業(yè)1小議第四方物流在我國(guó)的發(fā)展1試論EDI在物流管理中的應(yīng)用1廣州市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析中小型物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式探討2我國(guó)物流企業(yè)存在的問題與對(duì)策分析2發(fā)揮物流樞紐作用，促進(jìn)現(xiàn)代港口／機(jī)場(chǎng)／車站快速發(fā)展2公路貨運(yùn)站場(chǎng)向現(xiàn)代物流園區(qū)轉(zhuǎn)化發(fā)展分析2我國(guó)郵政業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的思路2我國(guó)鐵路物流發(fā)展現(xiàn)狀分析2廣州港南沙港區(qū)對(duì)廣州城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響2上海洋山港對(duì)上海城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響2港口物流業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析2我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策我國(guó)水產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策3逆向物流——企業(yè)利潤(rùn)的新源泉、問題及對(duì)策供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策研究供應(yīng)鏈管理中的信息共享問題研究供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問題研究供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的運(yùn)輸問題研究供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力制造企業(yè)物流運(yùn)作探討商業(yè)企業(yè)物流運(yùn)作探討XX企業(yè)物流信息技術(shù)應(yīng)用研究貨物運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化分析某企業(yè)庫(kù)存管理問題分析與改進(jìn)1物流網(wǎng)絡(luò)化中的風(fēng)險(xiǎn)分析1XX企業(yè)物流成本分析1物流行業(yè)客戶滿意度研究1物流客戶服務(wù)策略的制定1企業(yè)物流作業(yè)流程的再造與控制1XX儲(chǔ)備應(yīng)急物流研究1XX企業(yè)(或產(chǎn)品)物流發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)策1企業(yè)銷售物流研究1企業(yè)供應(yīng)物流研究物流外包決策分析2企業(yè)物流外包的評(píng)估與實(shí)施2論我國(guó)企業(yè)的物流外包問題2我國(guó)物流企業(yè)策略創(chuàng)新研究2物流服務(wù)的價(jià)格問題分析2物流企業(yè)提高物流服務(wù)質(zhì)量的探討2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下合理運(yùn)輸?shù)奶接?生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化探討2試論流通加工對(duì)物流合理化的影響我國(guó)發(fā)展第三方物流面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策研究3第三方物流企業(yè)物流運(yùn)作探討3我國(guó)第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及其制約因素分析3第三方物流經(jīng)營(yíng)人的服務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)分析3我國(guó)第三方物流服務(wù)營(yíng)銷策略組合的探討3某企業(yè)采購(gòu)管理問題分析及改進(jìn)3某企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理問題研究3企業(yè)物流成本控制途徑分析3條形碼技術(shù)在連鎖超市中的應(yīng)用XX應(yīng)用條形碼技術(shù)分析3條形碼技術(shù)在XXXX管理中的應(yīng)用XX城市的城市交通研究4XX港物流園區(qū)發(fā)展的若干問題探討4我國(guó)物流企業(yè)品牌戰(zhàn)略的主要問題與對(duì)策4牛鞭效應(yīng)的成因及治理4試論物流企業(yè)企業(yè)文化的關(guān)鍵作用及構(gòu)建4客戶管理管理與供應(yīng)鏈管理整合4現(xiàn)代物流下某地區(qū)公路貨物運(yùn)輸存在的主要問題及對(duì)策研究4XX公司的物流成本控制4論XXX公司物流發(fā)展對(duì)策4XXX公司物流采購(gòu)的改進(jìn)策略50、XXX公司公路運(yùn)輸服務(wù)的改進(jìn)策略5XXX公司貨運(yùn)業(yè)務(wù)改進(jìn)方案5XXXXX倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸服務(wù)及改進(jìn)策略5ＸＸＸ廠庫(kù)存管理的解決方案5ＸＸＸ物流配送方案5EAN儲(chǔ)運(yùn)單元碼在ＸＸＸ中的應(yīng)用5關(guān)于ＸＸＸ公司物流配送的探討5ＸＸＸ公司倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀與解決方案5ＸＸＸＸ公司信息化建設(shè)的探討60、ＸＸ公司運(yùn)輸流程優(yōu)化的建議6ＸＸＸＸ公司倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化6ＸＸＸＸ倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的問題及改進(jìn)對(duì)策6ＸＸ公司運(yùn)輸管理中存在的問題及改進(jìn)對(duì)策第五篇：物流專業(yè)論文摘 要企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包，正在成為企業(yè)在發(fā)展過程中的一種經(jīng)營(yíng)策略。在供應(yīng)鏈管理思想的基礎(chǔ)上，很多制造企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)為了增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，把主要經(jīng)營(yíng)和管理工作的重心集中在其關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，紛紛將自己的大部分物流業(yè)務(wù)通過合同的形式外包給社會(huì)第三方物流提供商，從而降低了企業(yè)的物流成本。但與此同時(shí)，企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包也隱藏著潛在的風(fēng)險(xiǎn)。因而，有不少物流企業(yè)又放棄物流業(yè)務(wù)外包的方式，重新選擇了物流業(yè)務(wù)自營(yíng)。因此，需要對(duì)企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。文章針對(duì)物流業(yè)務(wù)外包分為四部分。第一部分為物流業(yè)務(wù)外包的概念和發(fā)展前景。第二部分為物流業(yè)務(wù)外包帶給企業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析及風(fēng)險(xiǎn)分析。第三部分為我國(guó)物流外包市場(chǎng)的現(xiàn)狀。第四部分為我國(guó)物流市場(chǎng)的優(yōu)化措施。文章重點(diǎn)是對(duì)物流業(yè)務(wù)外包給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行剖析。關(guān)鍵詞：物流業(yè)務(wù)外包；優(yōu)勢(shì)；風(fēng)險(xiǎn)分析；I目錄摘 要.................................................................I 引 言.................................................................1 1 物流業(yè)務(wù)外包的概念和發(fā)展前景........................................2...........................................................2 物流業(yè)務(wù)是否外包決策時(shí)的影響因素...............................2 企業(yè)戰(zhàn)略.................................................2 確定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.......................................2 計(jì)算并比較自營(yíng)和外包成本.................................2 物流外包策略及前景展望.........................................2 物流外包策略.............................................3 前景展望.................................................3 2 物