【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”的社會(huì)責(zé)任理念，清晰認(rèn)識(shí)自身的角色和位置，長(zhǎng)久持續(xù)地推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作。作為一家負(fù)責(zé)人的企業(yè)，我們深刻理解社會(huì)和諧發(fā)展是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，要積極承擔(dān)作為社會(huì)公民對(duì)于自然環(huán)境、社會(huì)、客戶、員工等利益相關(guān)者所應(yīng)負(fù)的責(zé)任，將履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過程，營(yíng)造共贏發(fā)展的和諧環(huán)境。在此將公司2014在有關(guān)社會(huì)責(zé)任方面所做的工作報(bào)告如下：一、安全管理公司積極圍繞“打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、兌現(xiàn)客戶承諾”這一主題，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理建設(shè)。在執(zhí)行公司系統(tǒng)ISO9001質(zhì)量管理體系、內(nèi)部及規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理體系的同時(shí)，進(jìn)一步完善了公司安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)施工工程的安全管理。2014年公司安全檢查指導(dǎo)重點(diǎn)主要是:建立健全安全生產(chǎn)管理制度、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；推動(dòng)企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)警預(yù)報(bào)體系，制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案,對(duì)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息；督促相關(guān)部門進(jìn)一步完成職業(yè)病預(yù)防措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，切實(shí)保障一線工人生命安全。具體措施：在明確安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任后，進(jìn)行2014年安全生產(chǎn)工作考核，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的監(jiān)管單位和部門實(shí)行一票否決；強(qiáng)化安全隱患排查治理責(zé)任，對(duì)不同項(xiàng)目的施工單位開展不同頻次的檢查指導(dǎo)。與此同時(shí)，公司始終把工程質(zhì)量放在第一位，建立了科學(xué)的管理架構(gòu)，確保責(zé)任到人，在確保質(zhì)量的前提下特別注重控制施工進(jìn)度及施工安全。工程質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)生存的保障，公司嚴(yán)格遵守國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，注重通過設(shè)計(jì)、施工方案、施工重點(diǎn)驗(yàn)收等方式對(duì)質(zhì)量予以管控，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，并在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，整體安全生產(chǎn)管理水平處于行業(yè)安全管理的領(lǐng)先地位。具體措施：一是對(duì)施工工地進(jìn)行質(zhì)量和安全監(jiān)督檢查，通過定期檢查、不定期檢查→簽發(fā)整改通知單→整改→驗(yàn)收復(fù)查，保持持續(xù)改進(jìn)，確保施工安全；二是對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理，按照核定的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)進(jìn)行考核，按照標(biāo)準(zhǔn)要求監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理體系的建立和運(yùn)行情況，不定期對(duì)該組織施工的工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。二、環(huán)境責(zé)任集中采購：公司致力于深耕沈陽區(qū)域市場(chǎng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，樹立品牌形象的發(fā)展目標(biāo)，在依托公司總部集中采購戰(zhàn)略的同時(shí)，結(jié)合身實(shí)發(fā)展實(shí)際積極與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的供方進(jìn)行合作。為保證采購質(zhì)量、及時(shí)了解供應(yīng)方情況和變化，公司恪守誠信、公平、公開的供應(yīng)商篩選流程制度，對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模、管理水平、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)等提出了具體要求。嚴(yán)格按照國(guó)家及地方關(guān)于招投標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)工作，積極為供方提供公平競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)環(huán)境。近年來，公司實(shí)施了一系列措施，如合格供應(yīng)商考察、優(yōu)秀供方評(píng)選等，落實(shí)供應(yīng)商履約評(píng)估和淘汰機(jī)制，為供應(yīng)商提供公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，進(jìn)而維護(hù)消費(fèi)者及企業(yè)權(quán)益。2014年，公司先后與多家戰(zhàn)略合作方進(jìn)行合作回顧會(huì)談、工廠實(shí)地回訪、完成綜合評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果與兩家供應(yīng)方建立良好的合作關(guān)系，切實(shí)做到責(zé)任采購。3月，公司開展“攜手五周年”供方答謝活動(dòng)，邀請(qǐng)與公司合作的供方參加，對(duì)優(yōu)秀供方頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書。例如：與CDG設(shè)計(jì)公司、IDU景觀設(shè)計(jì)、遼寧艾立特造價(jià)咨詢等單位進(jìn)行廣泛合作，充分發(fā)揮第三方專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)為打造高品質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件。通過上述活動(dòng)加強(qiáng)了與供方溝通、交流及合作管理，有利于供方庫信息的更新完善，為項(xiàng)目開發(fā)供方選擇提供便利的信息資源。節(jié)能環(huán)保：公司以“建筑傳遞夢(mèng)想”為品牌理念，選擇戰(zhàn)略合作方時(shí)不忘環(huán)保責(zé)任，積極應(yīng)用具有科技含量的環(huán)保建材，對(duì)供應(yīng)商的環(huán)保產(chǎn)品提出要求，追求建筑、人與社會(huì)的和諧共生，推動(dòng)城市生態(tài)化發(fā)展。2014年，公司本著建設(shè)科技健康住宅的理念，在信達(dá)理想城三期建材、部品的選擇上，高度關(guān)注科技性、環(huán)保性、健康性指標(biāo)，環(huán)保材料總造價(jià)平均成本121元/平米，雖然比傳統(tǒng)材料增加了81元/平米，但極大地提高了產(chǎn)品的科技生活理念。具體措施如下：在同等條件下優(yōu)先選擇LOWE玻璃；內(nèi)墻涂料必須全部擁有環(huán)保標(biāo)志，對(duì)甲醛、苯、可溶性重金屬等有害物質(zhì)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限量約定；選擇丹麥威盧克斯自然采光系統(tǒng)保證室外空氣進(jìn)入室內(nèi)與室內(nèi)氣溫一致；運(yùn)用美國(guó)愛適易食物垃圾處理系統(tǒng)避免食物垃圾對(duì)廚房和室內(nèi)造成的污染；絲網(wǎng)除塵科技過濾進(jìn)入的空氣避免灰塵隨風(fēng)飄入，可以保持室內(nèi)的潔凈，尤其在冬季，盡享潔凈溫暖舒適的家庭生活；選用法國(guó)愛迪士新風(fēng)系統(tǒng)和德國(guó)絲吉利婭窗體通風(fēng)器，提高對(duì)霧霾天氣的地域功能等等，使三期產(chǎn)品成為科技健康住宅的領(lǐng)跑者。綠色建筑：城市的發(fā)展離不開建筑，隨著城市可持續(xù)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)的熱潮襲來，綠色建筑、生態(tài)建筑逐漸被人們所重視，也將成為城市可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。公司將綠色建筑理念融入到開發(fā)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，并將傳統(tǒng)土地獲取后基于地塊的研究提前一步，積極參與到政府城市規(guī)劃中，從綠色生態(tài)角度給出對(duì)改善城市環(huán)境行之有效的建議，并在對(duì)于項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)過程中，始終尊重城市功能、生態(tài)環(huán)境和人文思想，將所有產(chǎn)品賦予綠色、低碳、科技的高性能指標(biāo)，將低碳環(huán)保科技和精細(xì)卓越品質(zhì)合二為一，追求建筑與人、城市、自然的和諧共榮。生態(tài)建設(shè)：公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)，主要是住宅綜合小區(qū)開發(fā)，包括住宅、與住宅配套的商鋪、會(huì)所、車庫等。建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響主要有對(duì)大氣、水(河流)、聲、施工期水土流失、固體廢物的影響。為保護(hù)周邊環(huán)境及生態(tài)、促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，公司在防止并減少污染環(huán)境、保護(hù)水資源及能源，保證所在區(qū)域的適合居住以及保護(hù)并提高所在區(qū)域的生物多樣性等方面做了大量有效的工作，采取的主要環(huán)保措施包括：施工揚(yáng)塵：采取有效措施防止施工現(xiàn)場(chǎng)和裝卸、運(yùn)輸過程中產(chǎn)生揚(yáng)塵污染和危害周圍環(huán)境；教育施工人員嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)和文明施工管理法規(guī)。機(jī)動(dòng)車尾氣：加強(qiáng)地下車庫的管理，重視車庫排風(fēng)系統(tǒng)的保養(yǎng)維護(hù)，確保車庫空氣流通，防止機(jī)動(dòng)車尾氣積聚現(xiàn)象發(fā)生。生活污水：小區(qū)排水系統(tǒng)做到雨排分流，加強(qiáng)生活污水的排放管理，做到渠道暢通，確保生活污水經(jīng)過三級(jí)化糞池和隔油池初步處理后排入市政管網(wǎng)，最終排入污水處理廠。噪聲聲源：在施工周圍設(shè)立隔音圍擋，盡可能將產(chǎn)生噪聲的設(shè)備設(shè)置在半地下室和室內(nèi)，設(shè)備加裝隔聲罩并安裝采用減振臺(tái)座、選用小功率低噪聲的設(shè)備。加強(qiáng)對(duì)生活垃圾的收集、堆放及清運(yùn)過程的科學(xué)化管理：所有建設(shè)項(xiàng)目依據(jù)法定程序公示建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書，收集公眾意見，在取得政府所有相關(guān)許可批文后開工建設(shè)。針對(duì)水資源、電資源的消耗，公司內(nèi)部通過管理體系的完善和持續(xù)改進(jìn)，不斷深化和細(xì)化內(nèi)部管理，使得每年公司對(duì)水、電的消耗量均呈下降的趨勢(shì)，在節(jié)能降耗方面，成效顯著。一直以來，公司開發(fā)過程中均能做到嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn)，從未發(fā)生因破壞環(huán)境、污染環(huán)境受到政府處罰的事件。三、民生工程農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)：公司始終將保護(hù)農(nóng)民工權(quán)益作為公司履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容，努力營(yíng)造“人人想安全、安全為人人”的濃厚氛圍。其中，保障農(nóng)民工權(quán)益是確保工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，只有切實(shí)保障農(nóng)民工權(quán)益，通過人性化的管理讓他們感到溫暖和安全，建立和諧關(guān)系公司才能做大做強(qiáng)。公司在項(xiàng)目開發(fā)過程中積極按照合同約定向施工單位付款，并督促施工單位及時(shí)支付農(nóng)民工工資，高度積極做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，2014年全年項(xiàng)目施工單位未發(fā)生一起農(nóng)民工工資拖欠事件和人員傷亡事故。四、社區(qū)建設(shè)人居理念：2014年公司傾力打造以科技住宅為主的XX項(xiàng)目。公司積極倡導(dǎo)“科技領(lǐng)跑新城市中心”的人居理念，不僅關(guān)注材料、技術(shù)等硬件的質(zhì)量，還將舒適的生活環(huán)境、齊備的公共服務(wù)設(shè)置、良好的管理體系納入新的項(xiàng)目產(chǎn)品中，并通過節(jié)能、環(huán)保等先進(jìn)的科技手段，滿足社會(huì)需求、客戶需求。XX項(xiàng)目市場(chǎng)定位從由解決居住空間的基本需求轉(zhuǎn)向提高居住舒適度的改善型需求的客戶群體。XX項(xiàng)目引入了國(guó)際居住理念與智能科技元素，以美國(guó)霍尼韋爾智能家居系統(tǒng)、瑞士森德散熱器等九大科技產(chǎn)品為業(yè)主提供品質(zhì)高端的現(xiàn)代法式建筑科技型住宅園區(qū)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案方面，特別注意使用功能、舒適程度、美觀、成本控制等指標(biāo)的優(yōu)化；在施工及建筑用材方面，一直堅(jiān)持招標(biāo)制度，建立了供應(yīng)商平臺(tái)，優(yōu)選施工單位和材料供應(yīng)商；在售后服務(wù)方面，工程管理部門加強(qiáng)交樓后的使用情況調(diào)查，通過聽取業(yè)主及物業(yè)管理部門提供的