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正文內(nèi)容

市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的情況匯報(bào)_0共五則范文(編輯修改稿)

2024-10-29 03:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員到去年底的平均年收入只有2萬(wàn)元左右,基本上沒(méi)有增長(zhǎng),30%左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不僅沒(méi)有增長(zhǎng),甚至減收。第三,資金缺口嚴(yán)重。由于財(cái)政核撥的經(jīng)費(fèi)十分有限,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心(站)都存在著嚴(yán)重的資金缺口。現(xiàn)在只有10%左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心(站)能夠做到資金緊張平衡,70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金缺口額都在50100萬(wàn)之間,還有20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常的工資開支跟服務(wù)性支出都無(wú)法維持,有的甚至連基本生活費(fèi)都無(wú)能為力按時(shí)發(fā)放,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)技推廣中心(站)拖欠職工工資達(dá)半年以上,社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用也拖欠了好幾年。三是服務(wù)能力問(wèn)題。由于上述兩個(gè)問(wèn)題的存在,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心(站)的為農(nóng)服務(wù)能力不斷衰退,與當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民需求的距離拉得越來(lái)越大。具體表現(xiàn)為:農(nóng)技人員的服務(wù)技能跟不上。盡管農(nóng)技人員的隊(duì)伍比較龐大,但是由于長(zhǎng)期無(wú)法補(bǔ)充大中專畢業(yè)生,農(nóng)技人員又得不到專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)更新,近三年來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)的比例都不到10%,使得隊(duì)伍老化、知識(shí)老化的問(wèn)題十分突出,難以適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)服務(wù)的要求,農(nóng)技服務(wù)的裝備手段跟不上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后,服務(wù)半徑成幾倍擴(kuò)大,一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在50平方公里以上,特別大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)接近200平方公里,在這樣大的范圍里,受基本的交通條件和信息服務(wù)手段的限制,農(nóng)技服務(wù)面臨新的挑戰(zhàn)。農(nóng)技服務(wù)及時(shí)有效跟不上。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)服務(wù)能力明顯減弱的情況下、村級(jí)服務(wù)體系也基本蕩然無(wú)存,再加上廣播喇叭斷線、又尚無(wú)新的現(xiàn)代化傳播設(shè)施,不少地方的農(nóng)技服務(wù)事實(shí)上出現(xiàn)了空白、斷檔、滯后的現(xiàn)象。三、下階段著力做好的主要工作建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心(站),對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定都具有十分重要的作用。為此,我們將著力抓好四個(gè)方面的工作:一要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心(站)建設(shè)作為“三農(nóng)”工作的一項(xiàng)實(shí)事抓緊落實(shí)到位。當(dāng)前,各級(jí)對(duì)“三農(nóng)”工作都高度重視和十分關(guān)注,體現(xiàn)和落實(shí)在行動(dòng)上,就應(yīng)把農(nóng)技推廣中心(站)建設(shè)作為一項(xiàng)實(shí)事工作來(lái)抓,堅(jiān)決克服不同程度存在的那種“忽視”、“短視” 甚至“歧視”等不正確、不公正的做法,落實(shí)省、市文件精神,推動(dòng)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系建設(shè),重塑形象、再創(chuàng)輝煌。二要切實(shí)依法辦事,維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。要重申鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性農(nóng)技推廣中心(站)在性質(zhì)上為國(guó)家設(shè)在基層的全額撥款事業(yè)單位,承擔(dān)該行政區(qū)域的農(nóng)業(yè)公益性服務(wù),這是法律所規(guī)定的。在編制上,要按照耕地面積大小和產(chǎn)業(yè)規(guī)模確定合理的編制數(shù),我市確定一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)2025名,大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)3035名,專業(yè)技術(shù)院校畢業(yè)的農(nóng)技人員的比例要確保50%以上;在經(jīng)費(fèi)上,編內(nèi)人員經(jīng)費(fèi)和推廣事業(yè)經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算,并按規(guī)定對(duì)編內(nèi)人員辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政對(duì)農(nóng)技推廣中心(站)經(jīng)費(fèi)要實(shí)行部門預(yù)算管理,將各項(xiàng)收費(fèi)收入與財(cái)政撥款全部納入財(cái)政綜合預(yù)算,實(shí)行零基預(yù)算集中支付的方式。與此同時(shí),要一并落實(shí)村級(jí)農(nóng)技人員。安排每個(gè)村一名村級(jí)農(nóng)技人員,負(fù)責(zé)公益性農(nóng)技推廣普及工作。原創(chuàng)文章。三要實(shí)施穩(wěn)步改革措施,確保公正、公平。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心(站)機(jī)構(gòu)設(shè)置要公正對(duì)待,對(duì)農(nóng)技人員的待遇、安置要公平對(duì)待。要重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心(站)人員的留與去、進(jìn)與出,根據(jù)本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、服務(wù)半徑、現(xiàn)有人員等實(shí)際情況,制定和提出人員安置的具體意見(jiàn)。對(duì)留用和新進(jìn)人員實(shí)行資格準(zhǔn)入制和全員聘用制,對(duì)分流人員要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策,妥善安置。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心(站)的改革做到定性、定編、定崗、定人、定責(zé)、定酬整體同步推進(jìn)。四要全面提升農(nóng)技推廣隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要以農(nóng)技推廣人員成為“指導(dǎo)服務(wù)的多面能手、專業(yè)技術(shù)的行家里手、農(nóng)業(yè)工作的參謀助手”為目標(biāo)要求,以農(nóng)民是否滿意作為最基本也是最重要的考核標(biāo)準(zhǔn),全方位提高農(nóng)技人員的綜合素質(zhì),使他們?cè)跒檗r(nóng)服務(wù)意識(shí)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)能力等方面有一個(gè)明顯的進(jìn)步。為此,要開展以下工作:一是全面進(jìn)行知識(shí)更新繼續(xù)教育。對(duì)定編定崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員全面進(jìn)行為農(nóng)服務(wù)教育、知識(shí)更新教育和學(xué)歷教育,爭(zhēng)取用一年時(shí)間普遍進(jìn)行一次輪訓(xùn),首先完成對(duì)所有農(nóng)技推廣中心主任進(jìn)行輪訓(xùn)的任務(wù)。二是實(shí)行多專業(yè)培訓(xùn)。把部分農(nóng)技人員送入相關(guān)大專院校,通過(guò)培訓(xùn)后使他們比較全面掌握農(nóng)林牧漁機(jī)等方面的技術(shù),及早成為農(nóng)民滿意的“多面手”。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核。每年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)能力、參謀作用進(jìn)行全面考核,以農(nóng)民的評(píng)價(jià)為主要考核依據(jù),對(duì)不稱職人員及時(shí)調(diào)整、重新招聘。特別是要對(duì)農(nóng)技推廣中心主任進(jìn)行嚴(yán)格考核,培養(yǎng)“強(qiáng)將”帶出“精兵”。第三篇:市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的情況匯報(bào)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的情況匯報(bào)省政府蘇政發(fā)(2002)147號(hào)文件下發(fā)后,蘇州市政府于2003年7月以106號(hào)文件批轉(zhuǎn)了5部門《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》。由于2003年蘇州市實(shí)施大范圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域調(diào)整,客觀上放慢了改革的進(jìn)程。之后的一個(gè)階段,盡管大多數(shù)市、區(qū)已有一些動(dòng)作或考慮,但總體進(jìn)展不快、力度不大,對(duì)照全面落實(shí)省、市文件明確的要求還有較大的距離。2004年4月,市農(nóng)林局和市編辦又聯(lián)合召開專題會(huì)議,進(jìn)一步推動(dòng)了落實(shí)工作?,F(xiàn)將蘇州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系建設(shè)方面的情況匯報(bào)如下:一、各地的改革進(jìn)展情況文件下發(fā)以來(lái),各市、區(qū)的農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行了調(diào)查測(cè)算和方案構(gòu)建工作,積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào),爭(zhēng)取編制、人事部門的理解、支持和配合,取得了一些進(jìn)展。綜合各地的情況大致可以分三種情況:第一種是已發(fā)文明確了性質(zhì)和編制,包括張家港市、常熟市、吳江市。張家港市委、市政府高度重視三農(nóng)問(wèn)題,市委在《關(guān)于合并鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整和人員分流工作的意見(jiàn)》中對(duì)農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、編制和人員分流都作出了明確的規(guī)定。明確了各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心由差額改為全額撥款,核定編制191個(gè)(改革前在編在崗208人,分流任務(wù)較輕);農(nóng)業(yè)局下屬的鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站分設(shè)為鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站和鎮(zhèn)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所。鎮(zhèn)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所為全額撥款全民事業(yè)單位,核定編制66名,所需人員從鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站在編人員中調(diào)入。至今,“三定”工作已全部到位。常熟、吳江兩市在政府或編辦的文件中規(guī)定了編制精簡(jiǎn)比例或數(shù)量,全額撥款的定性問(wèn)題基本解決,目前已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。第二種是處在制定方案、積極爭(zhēng)取階段,包括昆山市農(nóng)業(yè)局、太倉(cāng)市農(nóng)林局、吳中區(qū)水產(chǎn)畜牧局。昆山市農(nóng)業(yè)局、太倉(cāng)市農(nóng)林局已拿出了初步的測(cè)算方案,但目前僅停留在與編辦、人事部門的商量之中。吳中區(qū)水產(chǎn)畜牧局所屬的區(qū)鎮(zhèn)畜牧條線,初定區(qū)級(jí)建立動(dòng)物防疫檢疫監(jiān)督所核定編制18名,為全額撥款事業(yè)單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站其余人員確定為差額撥款。第三種是目前沒(méi)有新的動(dòng)作,包括吳中區(qū)的農(nóng)林一塊、相城區(qū)、高新區(qū)等。二、當(dāng)前存在的突出問(wèn)題蘇州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心(站)帶有普遍性的突出問(wèn)題主要有以下三個(gè)方面:一是機(jī)構(gòu)的定性問(wèn)題。定性問(wèn)題是決定基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。由于各地對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心(站)“全民事業(yè)單位”定性上的不一致,導(dǎo)致在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,各市、區(qū)的
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