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正文內(nèi)容

失敗dm雜志剖析(編輯修改稿)

2024-10-29 03:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 去他們場(chǎng)所選擇的場(chǎng)所進(jìn)食,在那樣的場(chǎng)所進(jìn)食為何能提高溝通的效率 住家庭PARTY 10P 介紹如何成功有效地開(kāi)好PARTY。行如何選車(chē) 10P 如何有效率選取適合自己的車(chē)并且要求在衣、食、住、行的消費(fèi)過(guò)程中都要體現(xiàn)這些消費(fèi)可以提高中產(chǎn)對(duì)社會(huì)的控制的效率。圖的風(fēng)格要求:所有的配圖都要求簡(jiǎn)約、大氣。盡可能清楚地描述你個(gè)人的雜志觀。(不少于300字)我的雜志觀:任何雜志多是為其身后的利益集團(tuán)服務(wù)的,或通過(guò)思想控制,或通過(guò)信息控制促進(jìn)消費(fèi)行為,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。這只是一個(gè)大體上對(duì)所有雜志的一個(gè)從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)說(shuō)的觀點(diǎn)。我對(duì)DM雜志的雜志觀: 雜志與報(bào)紙的發(fā)行量比較相去甚遠(yuǎn),與電視的覆蓋率比較更是不足掛齒,廣告主為什么要在雜志上投放廣告?面對(duì)尖銳指向廣告效果的質(zhì)疑,單單用印刷精美、保存期長(zhǎng)等說(shuō)法解釋根本站不住腳。我認(rèn)為雜志是真正意義上的“個(gè)人購(gòu)買(mǎi)的媒介”。意思就是一個(gè)家庭中爸爸、媽媽、孩子都會(huì)各自購(gòu)買(mǎi)符合自己興趣的雜志。對(duì)于花錢(qián)買(mǎi)的東西,人們會(huì)產(chǎn)生珍惜對(duì)待的行為和心態(tài),就像餐廳提供的免費(fèi)飲水,即便很好也常常會(huì)剩下,如果是自己買(mǎi)的水肯定是走到哪帶到哪。從消費(fèi)心理學(xué)的角度,這種心態(tài)屬于一種價(jià)值認(rèn)定,免費(fèi)的東西無(wú)論成本多高,因無(wú)償獲取,消費(fèi)者對(duì)其心理價(jià)值認(rèn)定就為零,得失無(wú)所謂;花錢(qián)的東西即使再便宜,消費(fèi)者也會(huì)很自然地將獲取成本等同于東西的價(jià)值,因而得失慎重。當(dāng)這種心態(tài)轉(zhuǎn)移到雜志上,產(chǎn)生的結(jié)果就是讀者會(huì)珍藏買(mǎi)來(lái)的雜志,并反復(fù)閱讀,雜志上廣告的被關(guān)注次數(shù)也會(huì)成倍數(shù)增長(zhǎng),所以雜志是讓受眾對(duì)廣告理解最深的媒介。但從這個(gè)讀者對(duì)雜志效用的感覺(jué)價(jià)值來(lái)說(shuō)DM雜志的廣告效果好像注定存在著先天不足。雪城大學(xué)教授Bob Lloyd就說(shuō)過(guò):“ 全世界都難見(jiàn)成功的免費(fèi)雜志”。對(duì)于DM雜志的我認(rèn)為他必需在免費(fèi)雜志贈(zèng)送的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)收費(fèi)的其它體驗(yàn)活動(dòng)。關(guān)于內(nèi)容只要有點(diǎn)了解媒體的人多會(huì)知這樣的一句話:“內(nèi)容為王”雖然只不過(guò)4個(gè)字但他說(shuō)明了內(nèi)容對(duì)雜志來(lái)說(shuō)是如何重要。內(nèi)容定位是一本雜志的靈魂。DM雜志除廣告外如何來(lái)編輯內(nèi)容呢?其實(shí),DM雜志尋求內(nèi)容突圍早就成了多年的持久戰(zhàn),政策擦邊球也打得相對(duì)靈活自如了,現(xiàn)今每本DM雜志拿起來(lái)翻翻,都能稱(chēng)得上琳瑯滿目。然而更為關(guān)鍵的問(wèn)題是:DM雜志的內(nèi)容定位是什么?有一本DM雜志的扉頁(yè)卷首中有這樣一句話著實(shí)令人深思:“致力于成為一本時(shí)尚、科技、文化等多方面綜合性資訊的專(zhuān)業(yè)性雜志?!本C合性與專(zhuān)業(yè)性的矛盾顯而易見(jiàn),另外,時(shí)尚?科技?文化?等?定位的不確定性可見(jiàn)一斑。并且,這種不確定性在中國(guó)DM雜志行業(yè)普遍存在,以致于幾乎有超半數(shù)的DM雜志竟然都在生硬模仿《時(shí)尚》雜志或其它雜志的路子,并自詡為一本時(shí)尚類(lèi)雜志。傳媒專(zhuān)家說(shuō):“一個(gè)城市成就不了時(shí)尚,甚至一個(gè)國(guó)家都很難,時(shí)尚是世界的。”連《時(shí)尚》中都充斥著大量的國(guó)際臉孔,在單個(gè)城市中生存的DM雜志走時(shí)尚路線無(wú)疑是一條死胡同。中國(guó)DM雜志,在將眼花繚亂的圖片和色彩卸妝之后,我們看到的是,一張張蒼白的、輪廓游移的臉。那么一個(gè)新創(chuàng)的DM雜志如何去定位內(nèi)容呢。《享受廣州》又如何來(lái)定位內(nèi)容,我個(gè)人認(rèn)為,對(duì)于中產(chǎn)階層來(lái)說(shuō),只是單單的資訊是很難打動(dòng)他們的,讓他們對(duì)雜志產(chǎn)生有效的感知價(jià)值就很難,中產(chǎn)階層更在意的是對(duì)生活的體驗(yàn)質(zhì)量。中產(chǎn)價(jià)級(jí)的消費(fèi)文化已進(jìn)入了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代了。DM雜志的內(nèi)容必然是從目標(biāo)讀者的消費(fèi)文化出發(fā)。所以我認(rèn)為《享受廣州》的內(nèi)容定位在中產(chǎn)階級(jí)享受體驗(yàn)上,創(chuàng)造出一個(gè)消費(fèi)體驗(yàn)的消費(fèi),因?yàn)槿魏蔚囊环N商品的感知價(jià)值多是通過(guò)客戶的消費(fèi)體驗(yàn)來(lái)認(rèn)知的。也就是說(shuō)可以將所有的商品資訊的提供轉(zhuǎn)化到一種商品消費(fèi)體驗(yàn)上來(lái)。這也表示要對(duì)信息進(jìn)行特有的處理。其實(shí)也只是改就一說(shuō)話的方式而以的事,比如說(shuō):我們要說(shuō)一個(gè)水落石出的概念,我們只是根據(jù)這個(gè)成語(yǔ)的意思來(lái)解釋?zhuān)敲此膫鞑バЧ欢ú缓?,但我們?nèi)绻@樣來(lái)說(shuō):所有的人多在海中游泳,這時(shí)你是不可能知道誰(shuí)是光著屁股在游泳的,但是,一旦海水退潮了,誰(shuí)光著屁股,也就一目了然了。這樣就不但說(shuō)明了水落石出的意思,同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)造出了在海邊快樂(lè)生活的體驗(yàn).第二篇:DM雜志違規(guī)案例《樂(lè)清生活DM雜志》被工商處罰發(fā)表時(shí)間:20061020 8:27:12 點(diǎn)擊:次不久前,工商部門(mén)查獲一起在未取得《固定形式印刷品廣告登記證》的情況下,擅自利用自編雜志《樂(lè)清生活DM雜志》發(fā)布廣告的新型廣告違法案件(本報(bào)曾作報(bào)道)。近日,市工商局對(duì)某廣告裝飾公司作出行政處罰決定,沒(méi)收其非法所得廣告費(fèi)5300元。據(jù)了解,當(dāng)事人從去年8月份開(kāi)始,未經(jīng)出版行政部門(mén)批準(zhǔn),擅自在樂(lè)清市場(chǎng)上從事出版《樂(lè)清生活DM雜志》發(fā)行活動(dòng)。從2005年8月份至被工商部門(mén)查獲時(shí)止,當(dāng)事人共出版了3期《樂(lè)清生活DM雜志》在樂(lè)清市場(chǎng)上發(fā)行,每期出版有200本,已在市場(chǎng)上發(fā)行了580余本。這些《樂(lè)清生活DM雜志》均是免費(fèi)放在大酒店、茶館以及一些休閑娛樂(lè)場(chǎng)所里給客人看的,沒(méi)有在市場(chǎng)上銷(xiāo)售,其目的是在《樂(lè)清生活DM雜志》上為一些公司及商家打廣告,從中收取該些公司及商家的廣告費(fèi)。至被查獲時(shí)止,當(dāng)事人共收取廣告費(fèi)達(dá)5300元。第三篇:DM雜志設(shè)計(jì)方案Mamp。C:專(zhuān)題DM系列出版方案(一)——叩響香波目標(biāo)客戶新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求之門(mén)一、DM名稱(chēng)、定位與目標(biāo)受眾:好的名稱(chēng)與定位是DM成功的一半! M 名稱(chēng)——能夠引起目標(biāo)讀者興趣的刊名是成功的一半,只有他們拿起來(lái)讀,DM才會(huì)發(fā)揮作用。(備選名稱(chēng):《領(lǐng)跑者》、《至高地》、《香波傳奇》、《香波有話要說(shuō)》、《香波世界》、《香波的夢(mèng)想》、《香波?!罚?M 定位——專(zhuān)業(yè)香波雜志,介紹香波起源、發(fā)展歷程、目前技術(shù)與市場(chǎng)現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與消費(fèi)者需求預(yù)測(cè),立足國(guó)內(nèi),放眼全球。——企業(yè)老板與決策委員會(huì)(董事會(huì)成員、相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)部經(jīng)理、研發(fā)工程師等對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、上市起建議作用的成員)二、封面設(shè)計(jì)與創(chuàng)意:先攻眼,在攻心。封面是臉蛋,與內(nèi)容各占半壁江山。封面吸引人去讀,內(nèi)容吸引人讀下去。標(biāo)識(shí)、刊名、期號(hào)、條形碼一個(gè)都不能少,還要有整體協(xié)調(diào)的文字與圖片。封面最重要的是根據(jù)定位進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì),能夠吸引人,幽默、詼諧、易懂。三、內(nèi)容規(guī)劃與選?。豪?,留住讀者的法寶?!路f富有吸引力的標(biāo)題,傳達(dá)直觀利益。如《如何快速占領(lǐng)中國(guó)香波市場(chǎng)》、《揭秘**成功之道》、《國(guó)際香波知名專(zhuān)家楊博士專(zhuān)訪》?!可矶ㄗ龅慕鉀Q方案,帶來(lái)前景可觀利益的文字表達(dá),能夠設(shè)身處地的站在目標(biāo)客戶立場(chǎng)思考并為其尋求長(zhǎng)足發(fā)展的突破口等。、專(zhuān)業(yè)——權(quán)威專(zhuān)業(yè)人士關(guān)于香波發(fā)展趨勢(shì)與前沿科技成果的論述;權(quán)威機(jī)構(gòu)關(guān)于
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