【文章內(nèi)容簡介】 ，逐級報告至廠長、安監(jiān)、公安部門（報告事故發(fā)生的時間、地點、傷亡者姓名、年齡、工種、職稱和事故簡要經(jīng)過原因及受傷程度等）。發(fā)生死亡、重傷事故應(yīng)及時按《事故調(diào)查報告》處理結(jié)案，并加強管理，制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施，減少工傷事故。 生產(chǎn)車間防火安全管理規(guī)定，出口、走道處嚴(yán)禁擺放任何物品。、電線，如確實需要，需報安全員批準(zhǔn)，用后及時拆除。，嚴(yán)禁違章作業(yè)。、線路受潮和過載運行，防止發(fā)生短路，釀成事故。，如確實需要須征得安全員同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負(fù)責(zé)，使用后保證處理妥當(dāng)無隱患。，出現(xiàn)問題及時報告。，消防器材及設(shè)施必須由專人負(fù)責(zé)，定點放置，定期檢查，保證完好不效，隨時可用。，應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門、開關(guān)、電源是否斷開，確認(rèn)安全無誤后方可離開。，并立即報警同時向廠長報告。職工宿舍防火管理制度職工宿舍防火工作由室長負(fù)責(zé)，室員共同配合。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒電爐，熱得快等電器具。宿舍內(nèi)電線由電工安裝完畢后，禁止他人亂拉亂接。嚴(yán)禁躺在床上吸煙，電風(fēng)扇不得放在蚊帳內(nèi)吹風(fēng)。職工宿舍每50平方米設(shè)置一只滅火級別不小于3A 的滅火器，定期檢查其使用可靠性，按時補換藥物。防火工作負(fù)責(zé)人要保持高度警惕，經(jīng)常巡視生活區(qū)域及宿舍，發(fā)現(xiàn)危險因素，及時消除隱患。第三篇：行政各崗位責(zé)任初稿 行政人事部職責(zé)貫徹公司的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營理念，負(fù)責(zé)公司行政管理、文化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實總經(jīng)辦安排的各項工作。并及時反饋總經(jīng)辦，保證總經(jīng)理辦公室各項工作的正常運作。負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)；公司內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳送、催辦、歸檔；刊物及技術(shù)資料的訂閱、管理，負(fù)責(zé)公司辦公系統(tǒng)管理；負(fù)責(zé)公司企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書年檢、申請及變更工作；負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，完善公司行政管理制度，負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求的制定、實施及檢討、改善、修訂。擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時期的發(fā)展?fàn)顩r，對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。負(fù)責(zé)公司的人員招聘、勞動合同簽定、勞動保護工作，及時辦理員工社保及公積金的增減，處理勞資糾紛。根據(jù)各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。負(fù)責(zé)制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。定期向董事長、總經(jīng)理推薦優(yōu)秀人才。負(fù)責(zé)公司車輛管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和各項目正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。負(fù)責(zé)公司公章及其他專用印章的制作、用印、保管等工作，負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)；1按照公司日常工作的要求，組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。1負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施及資產(chǎn)的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作，負(fù)責(zé)傳真機、復(fù)印機、電話機、電腦和筆記本電腦的管理和使用，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作；1負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的福利制度；負(fù)責(zé)公司全體員工工資的核算工作；1負(fù)責(zé)公司員工檔案管理；1參與公司綜合巡檢工作；為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動1完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。行政人事部各崗位職責(zé): 在公司主管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，處理公司的行政和人事方面的各項工作。一、行政方面：協(xié)助總經(jīng)理辦公室做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解；負(fù)責(zé)總公司綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件；負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進公司的管理；搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司大事記；負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施；監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查；負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動，開展總評比和表彰活動；負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作；負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理；1負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織；1負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；1加強部門之間的協(xié)調(diào)，為促進相互之間的團結(jié)做好工作；二、人事方面：負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；建立并及時更新員工檔案，做好/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）；制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；對試用期員工進行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用；負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；1做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作1負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；1配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；1定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項工作任務(wù)能及時完成；1其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。：在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好自己分管的主要工作。負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試；員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理；公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理；負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達；負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作；負(fù)責(zé)考勤及工資績效的核算；負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作；負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度；負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動安排等；1協(xié)助上級制定各部門崗位職責(zé)說明書，報批后監(jiān)督并執(zhí)行；1協(xié)助上級制定員工培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計劃；1負(fù)責(zé)對新員工進行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象；1負(fù)責(zé)協(xié)助各部門進行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等；1制定崗位晉升、下調(diào)策略，報批通過后加以監(jiān)督執(zhí)行；1制定薪酬上調(diào)、下調(diào)策略，報批通過后加以監(jiān)督執(zhí)行；1負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等；1負(fù)責(zé)管理勞動合同、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類人事行政文檔；1協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作；負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置（包括辦公設(shè)備、辦公用品）的管理工作，包括清點、維護、登記等；2其他突發(fā)事件的處理。 日常行政事務(wù)處理：接聽電話要使用文明用語，語言應(yīng)親切簡練、禮貌、和氣，公話嚴(yán)禁私用，一律不得撥打信息臺；對來訪者要使用文明用語，熱情接待，要認(rèn)真傾聽來訪者的敘述。如未能及時有效地解決，應(yīng)做好相應(yīng)的記錄并跟進落實。：文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達到應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員，并督導(dǎo)落實。文件制發(fā)后，應(yīng)先分類整理再按要求進行歸檔，公司內(nèi)部綜合類檔案原則上以半年為周期進行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理；維護檔案的完整與安全；便于公司和社會對檔案的有效利用。：按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序，發(fā)言要短小精悍，有效地利用時間，討論實質(zhì)性的問題。與會人員均應(yīng)將手機設(shè)置為會議狀態(tài)。外部溝通：作為公司與政府部門溝通的窗口，我們應(yīng)以熱忱態(tài)度與政府部門建立起真誠信任的關(guān)系，端正自己的位置，靈活處理。：要注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù)，以做到準(zhǔn)確理解對方的意圖、幫助進行有效的溝通與傳達，但在處理事務(wù)時注意以公司利益為重。：節(jié)日禮品、賀卡等，在重要的節(jié)日（如圣誕節(jié)、新年、春節(jié)、或重要合作伙伴[客戶]的公司紀(jì)念日等），應(yīng)在征求總經(jīng)理意見之后，以禮品或賀信及時致意，維護與合作伙伴的友好關(guān)系。在業(yè)務(wù)合作中，適時提醒經(jīng)理并根據(jù)經(jīng)理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動或輕松的就餐，與合作伙伴建立經(jīng)常性的溝通。以促進彼此的了解與進一步的合作。組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。組織設(shè)計和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。組織開展工作分析，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制。進行人力資源開發(fā)，制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊計劃。負(fù)責(zé)人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織實施績效考核，統(tǒng)計考核結(jié)果。負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，編制薪資調(diào)整方案，核算每月員工的工資。負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。負(fù)責(zé)社會保險及商業(yè)保險的辦理。1負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案。1負(fù)責(zé)公司員工獎懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。1負(fù)責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察。1負(fù)責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系