【總結(jié)】第一篇:考核制度文檔 企業(yè)管理制度 俗話說得好:“沒有規(guī)矩不成方圓”,沒有管理制度,任何企業(yè)都無法生存,印染企業(yè)的管理制度是印染企業(yè)正常運營的基礎(chǔ)。 一、管理制度與崗位職責(zé) 1、行政勞動紀(jì)律 ...
2024-10-06 09:42
【總結(jié)】第一篇:員工考核制度 員工考核制度 為強化公司內(nèi)部管理,創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化和運營環(huán)境,合理、規(guī)范地考評本公司人員的思想表現(xiàn)和工作業(yè)績,逐步形成公司內(nèi)部良性競爭機制;在促進各項業(yè)務(wù)正常運營和不斷發(fā)展...
2024-10-14 18:12
【總結(jié)】 考核制度 篇一:人事考核制度 人事考核制度 一、公司實行考核目的: 1、公平?jīng)Q定員工的地位和待遇,創(chuàng)造一種公平競爭的機制2、提高和維持企業(yè)經(jīng)營的高效率,達(dá)成組織目標(biāo) 3、開發(fā)人力資源,挖掘每個人...
2025-01-17 04:53
【總結(jié)】第一篇:班級考核制度 班級考核制度 第一條班級是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的基本組織形式,是學(xué)校對學(xué)生進行教育、教學(xué)、管理的基層單位。搞好班級建設(shè),對于學(xué)生德、智、體、美諸方面健康成長有著重要意義。為加強班級...
2024-10-25 02:35
【總結(jié)】第一篇:教師考核制度 公吉鄉(xiāng)中心小學(xué)教師考核制度 一、總則 一、教師從試用期開始參加考核,考核原則上一學(xué)年一次。 二、教師考核成績記入學(xué)校教師個人業(yè)務(wù)檔案。 三、教師考核成績與期未評比先進、...
2024-10-25 10:02
【總結(jié)】第一篇:教師考核制度 平塘縣油岜中學(xué) 教師考核制度 (試行) 油岜中學(xué)教師考核制度(試行) 第一章總則 第一條為了加強學(xué)校教師隊伍建設(shè),促進教師的專業(yè)化發(fā)展,激勵教師忠于職守、積極進取、鉆...
2024-11-16 22:29
【總結(jié)】第1頁共5頁崗位績效考核制度一.服務(wù)顧問1.服務(wù)顧問的崗位績效的組成:CSS,30%CSE,20%準(zhǔn)時交車,20%產(chǎn)值,30%產(chǎn)值CSSCSE準(zhǔn)時交車2.績效獎金的計算:接待車輛的維修產(chǎn)值的%×(產(chǎn)值達(dá)標(biāo)率×30%+CSS績效比例×30%
2024-11-04 11:25
【總結(jié)】承德汽車服務(wù)中心薪資考核制度一、管理基本原則本企業(yè)依據(jù)國家政策和法規(guī),參照市場勞動價格和本中心現(xiàn)狀,合理制訂員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)。二、基本工資1、按員工所在職位的類別、級別制定相應(yīng)的工資類別,員工獲得基本工資的條件是完成本職任務(wù)、履行自己的職位職責(zé)。本中心第一個月營業(yè)額的基本任務(wù)是8萬、第二個月10萬、第三個月14萬,以后每月逐
2024-10-24 11:43
【總結(jié)】團支部考核制度:分團委團支部考核制度 團支部考核制度:分團委團支部考核制度 為切實加強基層團組織建設(shè),進一步調(diào)動基層團干部和廣大團員青年的積極性和創(chuàng)造性,增強基層活力,逐步建立起團...
2024-12-07 03:02
【總結(jié)】第一篇:售后服務(wù)部績效考核制度 售后服務(wù)部服務(wù)人員績效考核制度 一、目的為鼓勵服務(wù)人員的工作積極性,能夠為工作開展提出更多更好的改善意見和建議,更加遵守服務(wù)部各項規(guī)章制度,為我們的客戶提供更加優(yōu)質(zhì)...
2024-10-29 00:58
【總結(jié)】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說明書為基礎(chǔ),依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過對員工的成績、態(tài)度和能力的正確評價,進而積極地利用工作輪換、晉升、獎勵以及教育培訓(xùn)等手段,提高每個員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類考核,包括對高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核;本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核;管理人員的
2025-04-19 01:36
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)深圳市**珠寶有限公司展銷部積分管理制度A/1次修改第1頁共8頁文件編號:制訂日期:2020-6-28制訂:陳衛(wèi)清簽發(fā):生效日期:2020-7-1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)一、目的:
2024-10-25 09:25
【總結(jié)】績效考核管理制度總則1、本規(guī)章所進行的績效考核是企業(yè)定期的對總經(jīng)理以下所有在職人員的任務(wù)績效和管理績效進行客觀的評價,并運用評價結(jié)果,有效的進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。2、績效考核采用絕對標(biāo)準(zhǔn)方式,即考核人按照員工的職位描述、工作目標(biāo)與任務(wù)計劃、企業(yè)規(guī)章制度進行考核。3、本規(guī)章對績效考核的內(nèi)容和程序、績效考核的要素
2024-11-04 00:01
【總結(jié)】山東華岳達(dá)鋁業(yè)有限公司跟單員績效考核辦法為了進一步完善公司制度,規(guī)范跟單員按跟單工作流程進行操作,使跟單員在工作過程中少出錯,提高跟單員的工作積極性,對跟單員進行績效考核。獎勵措施:一、月工資組成:跟單員基本工資1500元/月+績效考核工資600元/月組成。二、按量提成:跟單員的績效考核成績分為
2024-10-26 13:34
【總結(jié)】第十一章人事考核制度一、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達(dá)成),進而將此發(fā)揚光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度??傊?,工作目標(biāo)、生
2025-08-04 06:51