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正文內(nèi)容

加強(qiáng)溝通管理,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力(編輯修改稿)

2024-10-29 02:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體,增強(qiáng)凝聚力一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然有其優(yōu)秀的企業(yè)文化,企業(yè)文化是一種管理活動(dòng),是一種企業(yè)精神,一個(gè)好的企業(yè)文化在調(diào)動(dòng)職工的積極性、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮重要的作用。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作以發(fā)展企業(yè)文化為載體,使原本單一說(shuō)教的思想政治工作能在形式多樣的企業(yè)文化活動(dòng)中充分開(kāi)展起來(lái),這種寓教于樂(lè)的方式使職工更易于接受。因此,增城自來(lái)水公司的黨、政、工、團(tuán)組織員工參加各種文化技術(shù)學(xué)習(xí)、文娛體育活動(dòng)、家庭建設(shè)活動(dòng)等,培養(yǎng)員工的高雅情操、進(jìn)取精神、良好作風(fēng),形成熱愛(ài)集體、團(tuán)結(jié)合作、和諧協(xié)調(diào)的氛圍。寓安全生產(chǎn)知識(shí)和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)在文娛活動(dòng)中。首先,每個(gè)星期在公司文化室定期舉辦卡拉OK活動(dòng),編寫(xiě)一些生產(chǎn)安全、防火安全、交通安全、歷史文化知識(shí)、家庭生活知識(shí)等幾百道題目進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),既活躍豐富了活動(dòng)節(jié)目,又給員工們提供了學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。其次,利用公司文化室的陣地和晚上活動(dòng)的時(shí)間宣傳公司各時(shí)期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,使員工們?cè)诨顒?dòng)中不但耳聞目睹,而且積極參與,讓大家在活動(dòng)中輕松學(xué)習(xí),不斷提升。培訓(xùn)員工刻苦學(xué)習(xí)、勇于拼搏、團(tuán)結(jié)合作、共同提升的精神。充分利用現(xiàn)有的公司柯燈山運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的活動(dòng)場(chǎng)所,利用每天下午下班后的時(shí)間,通過(guò)有組織、有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行體育鍛煉,不定期舉行籃球賽、羽毛球賽及乒乓球賽等活動(dòng)。這樣既豐富了員工的業(yè)余生活,又加強(qiáng)了員工之間的交流與合作,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。公司要求廣大員工以企業(yè)的發(fā)展為重,培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)的工作態(tài)度、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù),同時(shí)還注意培養(yǎng)員工們關(guān)心國(guó)家大事、社會(huì)問(wèn)題、熱愛(ài)家庭并盡其所能為社會(huì)貢獻(xiàn)自己力量,創(chuàng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。組織員工參與社會(huì)賑災(zāi)獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng),使企業(yè)形成一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的和諧大家庭。[參考文獻(xiàn)][1]李雅?[EB/OL].中國(guó)廣州網(wǎng), 20090913.[2][M].北京:中央文獻(xiàn)出版社,2000.第三篇:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力企業(yè)凝聚力對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的作。影響企業(yè)凝聚力的因素是多方面的,一般地講,它與企業(yè)管理者素質(zhì)、能力和管理水平的高低,經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣,員工的物質(zhì)的精神需求能否得到滿(mǎn)足以及企業(yè)其他客觀環(huán)境等諸多因素直接相關(guān)。如何增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心問(wèn)題。本人認(rèn)為:搞好企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力,必須建設(shè)富有特色的優(yōu)秀企業(yè)文化,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的具體落實(shí),樹(shù)立拼搏、奮進(jìn)的企業(yè)精神,形成和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮全體員工的智慧與潛能,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)文化是增強(qiáng)內(nèi)聚力、創(chuàng)造力、適應(yīng)力、持久力的各種精神因素、信念因素、道德因素、智能因素的總和。它以信任人、尊重人、培養(yǎng)人、注重發(fā)揮人的潛力為著眼點(diǎn),以追求人與物的最佳結(jié)合為中心,最終全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為目的。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的靈魂。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),不僅能給企業(yè)物質(zhì)層面的“硬件”建設(shè)帶來(lái)勃勃生機(jī),而且為企業(yè)精神層面的“軟件”建設(shè)開(kāi)辟了一條廣闊的道路。一、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要作用加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),必須對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用和功能有比較系統(tǒng)、深刻的了解。作為一種新型管理理論和方法,企業(yè)文化的功能與作用是多方面的。內(nèi)聚功能。一個(gè)企業(yè),少則上百人,多則數(shù)萬(wàn)人,每個(gè)員工的性格、志趣、愛(ài)好和追求都不僅相同,如果沒(méi)有一種特殊的力量把全體員工“粘合”起來(lái),這個(gè)企業(yè)必定是沒(méi)有生命力的。成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證明,企業(yè)文化是一種特殊的精神“粘合劑”,它能在潛移默化中使廣大員工接受企業(yè)共同理想、信念和價(jià)值觀,產(chǎn)生一種積極而強(qiáng)大的群體意識(shí),猶如一個(gè)強(qiáng)大的磁場(chǎng),將員工凝聚起來(lái),在一個(gè)和諧的利益共同體中各盡其職,各獻(xiàn)其能,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而奉獻(xiàn)力量。協(xié)調(diào)功能。在企業(yè)活動(dòng)中,員工人與人之間,各部門(mén)之間都難免產(chǎn)生矛盾和沖突。優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于這些矛盾的緩解和消除。由于企業(yè)文化創(chuàng)造了一種共同的價(jià)值觀,使員工有了統(tǒng)一的目標(biāo),這個(gè)共同目標(biāo)既是大家的共同追求,又是一種“潤(rùn)滑劑”,它有利于相互理解與支持,協(xié)調(diào)整體利益和局部利益之間的矛盾。激勵(lì)作用。企業(yè)文化堅(jiān)持以人為中心,強(qiáng)調(diào)要尊重人、信任人、關(guān)心人,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的主人翁精神,創(chuàng)造一個(gè)相互支持,相互幫助的文化環(huán)境。在一個(gè)人人受到重視,個(gè)個(gè)受到尊重的文化環(huán)境中,每個(gè)員工所做的貢獻(xiàn),都會(huì)受到同事的贊許,領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng),而受到激勵(lì)的廣大員工就會(huì)以高昂的情緒奮發(fā)進(jìn)取,充分發(fā)揮內(nèi)在潛力,不斷創(chuàng)造卓越成績(jī),促進(jìn)企業(yè)充滿(mǎn)活力和生機(jī),使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二、找準(zhǔn)突破口,營(yíng)造優(yōu)秀企業(yè)文化任何事物的形成都有其歷史進(jìn)程,企業(yè)文化建設(shè)同樣受到一系列條件的影響,有其特殊的基礎(chǔ)和成因,它包含的內(nèi)容是廣泛的,形式 是多種多樣的,那么企業(yè)文化建設(shè)究竟從何處著手?突破口在什么地方?我認(rèn)為首要的應(yīng)致力于基礎(chǔ)工程的構(gòu)建和創(chuàng)造良好環(huán)境。發(fā)展生產(chǎn)、增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。大力發(fā)展生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)創(chuàng)造更多的物質(zhì)和精神財(cái)富,是社會(huì)主義企業(yè)的根本職責(zé)和任務(wù)。搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是改善員工生活和工作環(huán)境條件的物質(zhì)基礎(chǔ),沒(méi)有物質(zhì)財(cái)富的增加,企業(yè)環(huán)境的改善就只能是一句空話??梢?jiàn),發(fā)展企業(yè)生產(chǎn),不僅是建設(shè)企業(yè)文化的一個(gè)著力點(diǎn),而且是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,穩(wěn)定員工隊(duì)伍的重要方面。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首要的應(yīng)抓好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把“眼睛產(chǎn)品上,功夫下在任務(wù)開(kāi)發(fā)上,精力集中在管理上”,不被紛繁的日常事務(wù)捆住手腳,始終冷靜清醒地抓住影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的主要矛盾,作出正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。注重改善經(jīng)營(yíng)管理,變粗放經(jīng)營(yíng)為集約經(jīng)營(yíng),變舊的管理為現(xiàn)代管理,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步,建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)操勝券。這樣才能提高企業(yè)的內(nèi)聚力和外引力,在職工心目中樹(shù)立良好的形象,確立企業(yè)的社會(huì)地位。提高員工福利待遇在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,努力改善福利待遇,盡可能地滿(mǎn)足員工的工資、勞保、住宅、幼托、醫(yī)療保健等方面的正當(dāng)需求,為員工的工作生活提供良好的條件,從而使員工對(duì)企業(yè)感到有靠頭、有想頭、有盼頭,享受到“大家庭”的溫暖,這是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和吸引力的又一重要方面。提高廣大人民群眾的生活水平,是社會(huì)主義生產(chǎn)的根本目的之一,也是企業(yè)生存發(fā)展的客觀要求。在我們社會(huì)主義的企業(yè)里,員工既是企業(yè)的主人,又是首要的生產(chǎn)力。因此,要十分重視和關(guān)心員工的生活,搞好各項(xiàng)福利,努力改善勞動(dòng)條件,從而激發(fā)廣大員工的積極性?!耙腭R兒跑,又想馬兒不吃草”的事是沒(méi)有的。象近幾年開(kāi)展的“施工駐地標(biāo)準(zhǔn)化,員工食堂餐館化,員工宿舍公寓化,文體活動(dòng)經(jīng)?;被顒?dòng)就是企業(yè)文化建設(shè)的一種有效載體。實(shí)踐證明,搞好企業(yè)福利建設(shè),是團(tuán)結(jié)員工的“粘合劑”,是員工產(chǎn)生旺盛士氣的“催化劑”。對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力具有十分重要的積極作用。創(chuàng)造良好的心理環(huán)境。創(chuàng)造一個(gè)使員工心情舒暢,情緒高昂,各盡所能,各得其所的心理環(huán)境,是建設(shè)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的必要一環(huán)。因此,要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)理想的企業(yè)人際心理環(huán)境,有效地引發(fā)廣大員工對(duì)企業(yè)的信賴(lài)感和歸宿感。首先,保證員工的主人翁地位。創(chuàng)造讓員工參政議政的條件,吸引員工參與企業(yè)的決策和管理,激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,當(dāng)員工切身感受到自己是企業(yè)的主人,倍受尊重時(shí),他們才會(huì)真正與企業(yè)同呼吸共生存,建立起“企興我榮,企衰我恥”的命運(yùn)觀。其次,企業(yè)的勞動(dòng)人事制度和組織,對(duì)員工的心理影響也不可低估。一方面要根據(jù)員工的專(zhuān)業(yè)、特長(zhǎng),安排盡可能適宜的工作崗位;另一方面,還要考慮員工的性格特點(diǎn),氣質(zhì)類(lèi)型等具體情況,安排在能使之融洽相處的群眾中,只有使其在心情舒暢、愉悅的情境下,員工中蘊(yùn)藏著的內(nèi)在智慧和力量才
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