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正文內(nèi)容

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2024-10-29 00:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 進行!這個并沒有什么非議。每周二的美術(shù)興趣班也分為了書法班、攝影班、繪畫班和手工班。相對于之前的全部都是美術(shù)班來說已經(jīng)有了很大的改善,各個班有了各個班的特色而不是都一樣。這樣的設(shè)置豐富了學生的美術(shù)興趣班活動,也充分發(fā)揮了各個美術(shù)教師的特長。我在想,在此基礎(chǔ)上可不可以有一個更好更和諧的安排,讓每一位美術(shù)老師都可以更充分的發(fā)揮自己的特長的空間。二、美術(shù)教師配備:在我校,六個年級每個年級六個班,再加上幼兒園四個班,總共就是四十個班級。在小學部的三十六個班的美術(shù)教學共五名專職美術(shù)教師和一名書法教師。每一個美術(shù)老師承擔兩個年級的的美術(shù)教學任務(wù)。相對于之前的由四個專職美術(shù)教師承擔三十五個班的美術(shù)教學來說已經(jīng)算是輕松了很多了!但感覺美術(shù)組的老師仍然還是很忙。因為學校的各項活動、各種任務(wù)還是很多!美術(shù)教師除了要承擔美術(shù)課程的教學之外還要承擔一些其他的工作。所以我們需要再更多的專業(yè)發(fā)展方向的優(yōu)秀美術(shù)教師。值得一提的就是我們學校的專職書法教師只有劉通老師一名,書法課也只有三、四、五三個年級開設(shè)了。是不是可以考慮在書法老師的配備上做一些適當?shù)恼{(diào)整。另一方面,我們也應(yīng)該加強教師隊伍的建設(shè)。俗話說:活到老!學到老!只有不斷的學習,我們才能夠開闊自己的眼界讓自己不斷的進步!作為新時代的美術(shù)教師,我們尤其要多參加各種培訓學習,從能跟得上時代發(fā)展的步伐!三、美術(shù)教育管理及特長生的培養(yǎng):我校的美術(shù)教育做得很好!每一個美術(shù)課都是專職的美術(shù)教師和專門的美術(shù)功能室上課!每一項有條件開設(shè)的美術(shù)課程都已開設(shè)齊全!對學生的審美意識和審美能力的培養(yǎng),還有鑒賞能力繪畫能力動手能力等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)都較為完善。對于部分對美術(shù)特別有天賦的特長生,我們應(yīng)該加強對他們的培養(yǎng)。比如周二的興趣班就是一個很好的平臺。四、美術(shù)教育經(jīng)費投入:我校對于美術(shù)教育中經(jīng)費的投入如果條件允許的話可以加大力度。現(xiàn)在的美術(shù)課主要的工具材料都是學生自己要用的自己準備,這樣娃娃才知道愛惜和珍惜工具材料!但有一個小小的建議:舉一個小小的例子,今天的美術(shù)課中美術(shù)作品的畫紙就有比較薄,娃娃在畫畫的過程中就很容易把紙畫爛,涂好顏色之后整幅作品的效果也不是很好!這個對于后面環(huán)節(jié)中的作品展示與保存造成了一定的影響。所以在這方面,是不是可以稍微改善一下?至于其他的投入,還是那句話,在條件允許的情況下可以適當調(diào)整一下。五、美術(shù)功能室設(shè)施設(shè)備配備:我校共五名美術(shù)教師,現(xiàn)有四個美術(shù)功能室。有四位老師的美術(shù)課在美術(shù)室內(nèi)完成,還有一位美術(shù)教師在學生教室內(nèi)完成美術(shù)教學。美術(shù)功能室里面都配備了美術(shù)桌椅講臺及多媒體設(shè)備,但功能室的網(wǎng)絡(luò)總是很容易出問題。另外就是比如說美術(shù)作品展示架之類的配備還不是很充足。另外值得一提的是還沒有美術(shù)展廳以及具備特殊功能展現(xiàn)學校美術(shù)教學特色的美術(shù)室,比如說專業(yè)的陶藝室、手工制作室等展示學校美術(shù)教學特色的功能室。六、課外美術(shù)活動:在我校,各種美術(shù)活動還是比較多。但形式比較單一,大多數(shù)都是學校內(nèi)部或者區(qū)上或者市上有個什么比賽或者作品展,然后大家一起來創(chuàng)作一些美術(shù)作品來參加比賽。相對來說美術(shù)的活動就比較單一,我們還是應(yīng)該多渠道、多形式的做好學校課外的各種美術(shù)活動。比如來一些現(xiàn)場的繪畫,做一些親子活動或者做一些義賣等等。七、校園文化藝術(shù)環(huán)境:在我們學校,校園內(nèi)的文化藝術(shù)環(huán)境還已經(jīng)具備一定的水準,教室外的過道有學生的優(yōu)秀作品,玻璃展廳里面有科幻畫的展示,樓道大廳里面都有一些美術(shù)書法作品的展示。這些都很好的裝飾了我們的校園,讓校園環(huán)境更有文化氣息。但,我們還可以做得更好,做得更多,讓校園里的文化氣息更濃!讓學校的藝術(shù)環(huán)境更好!第五篇:問題及改進措施當前信貸管理工作中存在的問題及改進措施為有效規(guī)避信貸風險,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,近年來,省聯(lián)社制定出臺了多項信貸管理制度和辦法,各縣級聯(lián)社立足自身實際,也實行了嚴格的信貸管理考核辦法,全體信貸人員認真執(zhí)行各項制度,信貸管理日趨規(guī)范、信貸質(zhì)量不斷提高。然而,在近期省聯(lián)社組織的信貸專項檢查中,發(fā)現(xiàn)基層社信貸管理方面仍存在著諸多問題,致使信貸潛在風險增加,不良貸款持續(xù)反彈。筆者對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行概括總結(jié),并提出改進措施。一、信貸管理中存在的問題(一)制度辦法學習不透,做不到融匯貫通?;鶎有庞蒙缥唇M織信貸人員對省聯(lián)社印發(fā)的各種信貸制度進行學習討論,沒有吃透文件精神,許多新東西不能充分理解和認識,只憑原有經(jīng)驗辦理業(yè)務(wù),致使執(zhí)行中總是存在這樣或那樣的問題。各級聯(lián)社雖舉辦過多次信貸業(yè)務(wù)培訓,但信貸員把培訓看作是只寫寫筆記而已,沒有真正掌握新的業(yè)務(wù)要領(lǐng),更不能做到理論聯(lián)系實際,甚至個別信貸員連借款合同與擔保合同都不會規(guī)范填寫。(二)“三查”制度執(zhí)行不嚴,做不到真實有效。一是在貸前調(diào)查工作中未能按照調(diào)查內(nèi)容進行調(diào)查。信貸人員僅憑借款人口述與報告為依據(jù),主觀臆斷發(fā)放貸款。審批貸款中,僅知道借款人的手機號碼,其它情況一概不知。二是個別社到現(xiàn)在仍未執(zhí)行貸款雙人調(diào)查、辦理制度。只是由一個信貸員前去辦理各項貸款手續(xù),回來由另一個信貸員進行簽字,致使貸款手續(xù)和借款合同存在風險。三是貸后檢查不真實。部分信用社主任與信貸員認為貸后檢查只是應(yīng)付差事而已,主要體現(xiàn)在貸后檢查報告內(nèi)容簡單、空洞,有的信用社甚至沒有貸后檢查。四是貸款催收通知書簽發(fā)不及時,未能較好執(zhí)行半年簽發(fā)一次通知書的規(guī)定。(三)信貸檔案管理不當,做不到規(guī)范完整。一是信貸檔案歸檔不及時。信貸員在辦理完業(yè)務(wù)登記后,未及時交信貸內(nèi)勤存檔保管。二是信貸檔案資料不全。信貸內(nèi)勤不能按照檔案清單內(nèi)容進行資料整理,存放混亂,造成檔案缺項或少項。三是未能執(zhí)行定時對帳制度。未對信貸檔案帳實按照會計原則進行對帳。有的社兩個月未對信貸檔案帳實進行核對。四是檔案要素不全。簽章、簽字不全,日期填寫不規(guī)范等。(四)不良貸款責任不清,做不到管理連續(xù)。部分社借款沒有認定好責任人,造成不良貸款管理脫節(jié)。特別是信貸人員工作調(diào)動原因,造成老貸款無人問津,新的信貸員對不良貸款的管理只是從表面上對超過訴訟時效的向聯(lián)社申請訴訟。由于責任不明,造成信貸員不是千方百計清收不良貸款,清收措施過于單一,只是把起訴判決做為清收手段,沒有按省聯(lián)社提出的如債權(quán)拍賣、委托清收、招標清收、打包處理等方式進行清收。二、信貸管理的改進措施鑒于上述存在的問題,筆者立足信用社實際,提出如下改進措施:(一)強化信貸制度學習,做到學以致用?;鶎由缫贫ㄐ刨J學習制度,每月必須組織一次信貸員集中學習,對各種信貸知識達到真正掌握、熟練運用??h級聯(lián)社每年要組織34次全體信貸人員集中培訓,訓后通考,不合格的取消信貸員資格。通過學考、考學,使全體信貸員熟諳各種信貸政策和管理要求,做到融會貫通,學以致用。(二)強化“三查”制度落實,做到執(zhí)行到位。一是各縣級聯(lián)社要從崗位職責入手,完善“三查”制度,每一崗位必須對制度承擔落實責任,讓制度真正落到實處。二是貸款貸前調(diào)查必須由雙人實地調(diào)查辦理,共同簽字負責,決不允許出現(xiàn)單人辦理的情況。三是貸后檢查不但要對正常貸款進行檢查,重要的是對不良貸款進行貸后檢查,對落實崗位責任的貸款要求崗位信貸員對崗位貸款作出真實的評價,出具借款形成不良的原因、現(xiàn)狀、擔保狀況、今后處置方式及采取措施,要寫出一份完整的貸后調(diào)查報告存檔并交聯(lián)社資產(chǎn)保全部。四是做好貸款日常檢查。對于公司類貸款要每季度全面檢查一次,首次跟蹤檢查后不足一個月,可免當季檢查;低風險(質(zhì)押貸款、承兌匯票貼現(xiàn))借款到期后,未歸還的要進行日常檢查;個人類客戶50萬元以下,按照借款到期前、延期后及發(fā)生不按期結(jié)息的客戶要進行催收和日常檢查。(三)強化信貸檔案管理,做到歸整有序。一是更新觀念,落實責任。提高檔案員對信貸檔案工作重要性的認識,使其認識到做好檔案管理工作是依法收貸,降低信貸風險程度和減少信貸資產(chǎn)損失法律依據(jù)。同時,落實信貸檔案管理員的管理責任,對玩忽職守者進行嚴肅處理。二是加強對檔案員規(guī)范化操作、法律意識和法律知識的培訓,化被動為主動,提高檔案管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責任心,加大對信貸檔案資料收集的力度,確保信貸檔案的齊全完整。主管主任對其工作定期進行檢查,保證做到信貸檔案資料整理的及時、完整及連續(xù)性。三是做好在貸款本息按期收回后和逾期貸款相關(guān)資料的及時立卷歸檔工作,提高信貸檔案管理水平。(四)強化不良責任認定,做到定責追究。一是對舊貸款實行“誰在崗誰負責”的管理方式,落實崗位責任人,承擔管理、收回、保全資產(chǎn)的責任,徹底杜絕“新官不理舊帳”的問題。二是嚴格實行借款責任認定。首先,對所有貸款進行一次全面認定。按著時間劃分確定崗位責任人及貸款清收責任人。其次對落實崗位清收的貸款,由信用社將借款落實到每一位信貸員名下,并與縣聯(lián)社簽定崗位借款管
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