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正文內(nèi)容

成本控制存在的問題及改進措施(編輯修改稿)

2024-10-24 23:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 竊、防貪污、防詐騙等方面。完善的內(nèi)部控制制度是保證貨幣資金安全性的前提,特別是出納與銀行對賬職能不能由同一個人擔(dān)任。但有的院校由于會計人員編制不足,安排同一個人擔(dān)任出納和對賬工作,為貨幣資金安全帶來隱患。為了保證貨幣資金的安全,教育 部和財政部規(guī)定高校實行銀行對賬單“雙簽”制度,即高校財務(wù)部負責(zé)人必須對每月的銀行對賬單審核簽字,然后再交由審計部門負責(zé)人復(fù)核簽字,并報經(jīng)主管財務(wù)工作的校(院)長或總會計師審核簽字?!半p簽”制度有利于明確貨幣資金安全責(zé)任,但很難真正執(zhí)行到位,因為很多高校的貨幣資金流量非常大,有的一個月就有上萬筆貨幣資金流進或流出,審核和復(fù)核工作量太大。(三)固定資產(chǎn)管理方面的內(nèi)部控制缺陷。固定資產(chǎn)內(nèi)部控制主要在采購、日常管理、報廢處置等環(huán)節(jié)。儀器設(shè)備是高校固定資產(chǎn)中的重要組成部分,特別是一些“211工程”、“985工程”院校,將經(jīng)費主要投資在儀器設(shè)備上。由于許多高校盲目追求儀器的先進性,對儀器采購缺乏科學(xué)論證,造成儀器設(shè)備重復(fù)購置、使用率不高,甚至閑置。而且,由于設(shè)備采購工作量龐大,許多高校設(shè)備部門將主要精力投在采購工作環(huán)節(jié)上,很少關(guān)注設(shè)備的使用狀況,使設(shè)備管理成為薄弱環(huán)節(jié)。在固定資產(chǎn)報廢處置時,只需報給財務(wù)部門和審計部門書面匯簽,很少財務(wù)部門和審計部門到現(xiàn)場堪驗和核實,內(nèi)部控制漏洞明顯。第三篇:醫(yī)院存在問題及改進措施徐州民政醫(yī)院存在問題及改進措施一、存在問題:醫(yī)療經(jīng)費沒有固定保障,醫(yī)療條件簡陋、設(shè)備落后,就醫(yī)環(huán)境有待改善。創(chuàng)新服務(wù)有待進一步加強。二、改進措施政府加大財政投入。政府高度重視醫(yī)院建設(shè),固定保障醫(yī)療經(jīng)費,增加先進設(shè)備,引進優(yōu)秀人才,增強服務(wù)能力。改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。改善醫(yī)院整體就醫(yī)環(huán)境(如:洗刷間、開水設(shè)備、廁所等項目);改善病房就醫(yī)環(huán)境(如:增加病床數(shù)、電視、空調(diào)、床頭柜等生活設(shè)施);加大醫(yī)務(wù)人員辦公環(huán)境的改善。創(chuàng)新服務(wù)模式,創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”、創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院”、創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,進一步推進百姓辦事零障礙工程,突出工作重點,采取有力措施,加快轉(zhuǎn)變醫(yī)療行業(yè)作風(fēng),努力提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,讓群眾滿意,為促進醫(yī)院又好又快、更好更快發(fā)展提供有力支撐。徐州民政醫(yī)院2015年7月25日第四篇:醫(yī)院存在問題及改進措施XXXX醫(yī)院存在問題及改進措施一、存在問題:目前工作中創(chuàng)新服務(wù)有待加強科室勞動紀(jì)律需進一步加強二、改進措施改進模式,創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”圍繞“一切以患者方便為主”這個基本的思想展開工作,加強導(dǎo)大廳醫(yī)臺,咨詢處主動讀物意識,同時為了方便患者咨詢和就醫(yī),醫(yī)院分別開設(shè)咨詢電話,網(wǎng)上咨詢等服務(wù)。做到人性化精細服務(wù),為患者創(chuàng)造更加便利的服務(wù)條件優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院”圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”主題實踐活動要求,全院上下推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,推行文明禮儀服務(wù),實施全日制專家門診制度,加大醫(yī)療質(zhì)量安全考核權(quán)重,促使醫(yī)療服務(wù)社會綜合滿意度在原有基礎(chǔ)上有新的提高,全面構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在門診推行的首診首問首治責(zé)任制和全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)模式,使前來就診的患者及家屬能夠感受到如親人般的體貼與尊重。高效醫(yī)療,創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”作為一家醫(yī)院,醫(yī)療質(zhì)量問題始終是醫(yī)院各項工作的核心?;谶@點認識,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在充分發(fā)揮科室特色的基礎(chǔ)上,注重引進國際國內(nèi)先進醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,加強考核醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。在為患者進行治療時,醫(yī)院一律給患者實行三級醫(yī)師負責(zé)制,分級進行管理,嚴(yán)格規(guī)定各類專業(yè)人員分級開展診療技術(shù)的規(guī)定,責(zé)任到頭,實行醫(yī)療責(zé)任追究制,并充分尊重患者家屬的知情選擇權(quán)。加強勞動紀(jì)律,創(chuàng)“一流服務(wù)團隊”經(jīng)院務(wù)會研究通過,全院實行上班下班簽到制,并購買指紋機。醫(yī)院職工必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律,按時上下班,盡職盡責(zé),進一步加強全院職工的組織性、紀(jì)律性,嚴(yán)明勞動紀(jì)律、提高工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤、嚴(yán)格請、銷假制度、嚴(yán)格工作紀(jì)律和會議紀(jì)律等方面,凡發(fā)現(xiàn)違反者,均按醫(yī)院相關(guān)制度懲處。第五篇:流轉(zhuǎn)稅管理工作存在問題及改進措施流轉(zhuǎn)稅管理工作存在問題及改進措施流轉(zhuǎn)稅管理工作存在問題及改進措施 近年來,全市國稅系統(tǒng)流轉(zhuǎn)稅部門認真貫徹落實總局“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的十六字方針,不斷完善稅制,強化稅種管理,加強隊伍建設(shè),充分發(fā)揮流轉(zhuǎn)稅的宏觀調(diào)控作用,各項工作實現(xiàn)新突破。在取得成績的同時,當(dāng)前流轉(zhuǎn)稅管理工作中還存在很多難點問題和薄弱環(huán)節(jié),急需引起重視,采取措施,加以解決。一、流轉(zhuǎn)稅管理工作概述和發(fā)展趨勢 “舉什么旗,走什么路”,方向問題至關(guān)重要。分析流轉(zhuǎn)稅工作存在哪些問題,首先就要明確流轉(zhuǎn)稅部門到底應(yīng)該管哪些內(nèi)容,了解今后流轉(zhuǎn)稅管理發(fā)展的趨勢是什么。簡而言之,當(dāng)前流轉(zhuǎn)稅管理的重點內(nèi)容為“一票兩人三稅四行業(yè)”。“一票”,即增值稅專用發(fā)票,是整個增值稅“以票控稅”管理的核心和鏈條,也是最容易出問題的地方,稅收關(guān)注點是限額限量審批和紅字發(fā)票管理?!岸恕保丛鲋刀愐话慵{稅人和小規(guī)模納稅人,前者戶數(shù)雖少,卻占據(jù)流轉(zhuǎn)稅收入決定性的比重,稅收關(guān)注點是完成收入任務(wù);后者戶數(shù)眾多,直接涉及公平穩(wěn)定和諧的社會問題,稅收關(guān)注點是體恤民生體現(xiàn)公平,例如增值稅起征點調(diào)整到位等?!叭悺?,即增值稅、消費稅和車購稅,其中增值稅是管理的難點和主體,政策規(guī)定最復(fù)雜,需要花大力氣進行綜合治理;消費稅征收對象很少,卷煙品目雖占全市稅收收入絕對比重卻無需過多管理,稅收關(guān)注點主要是啤酒和白酒的關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)移利潤;車購稅基本是坐收“自來稅”,征管工作如無公安、交通等強力部門主動配合,很難會有大的改觀,其稅收關(guān)注點則是依托辦稅窗口、體現(xiàn)服務(wù)意識、樹立社會形象;至于營業(yè)稅在全市所占比重微乎其微,不足為慮。“四行業(yè)”,即農(nóng)產(chǎn)品、廢舊物資、民政福利和新辦商貿(mào)一般納稅人,其中農(nóng)產(chǎn)品收購增值稅管理涉及農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題,政策性強、管理難度大,也是省局所關(guān)注的重點;廢舊物資企業(yè)戶數(shù)呈下降趨勢,隨著免稅政策調(diào)整取消,管理難度將逐步降低;民政福利政策經(jīng)過調(diào)整后,相對減少了稅收流失的風(fēng)險,稅收關(guān)注點更多體現(xiàn)對殘疾人弱視群體的關(guān)注和保護;新辦商貿(mào)一般納稅人則是當(dāng)前流轉(zhuǎn)稅管理的熱點和難點,虛開發(fā)票、攜卡走逃等違法案件時有發(fā)生,稅收關(guān)注點在于研究如何加大后續(xù)管理力度,完善流轉(zhuǎn)稅工作跟蹤問效、問責(zé)制度,降低涉稅風(fēng)險,確保監(jiān)控到位。而地市級流轉(zhuǎn)稅業(yè)務(wù)部門的主要職責(zé),簡而言之就是“指導(dǎo)”+“監(jiān)控”。何謂“指導(dǎo)”,就是把上級最新的政策變化、最新的工作要求,經(jīng)過消化、分析、歸納、提煉后,用最簡明規(guī)范的語言,明明白白告訴基層“應(yīng)該做什么”;通過多渠道多層次系統(tǒng)培訓(xùn)、統(tǒng)一出臺業(yè)務(wù)操作指南、及時解答基層的疑難困惑,幫助基層解決“應(yīng)該怎么做”的問題。何謂“監(jiān)控”,就是及時、深入了解稅收政策在基層執(zhí)行的效果、落實的程度到底如何,發(fā)現(xiàn)基層好的經(jīng)驗及時總結(jié)、宣傳、交流,發(fā)現(xiàn)政策執(zhí)行存在偏差及時進行糾正、批評、改進,解決基層“做的怎么樣”的問題。兩個職能相輔相成,缺乏指導(dǎo),監(jiān)控就成無源之水;缺乏監(jiān)控,指導(dǎo)就成為空中樓閣?;仡櫧陙?
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