【文章內(nèi)容簡介】 文化建設(shè)究竟從何處著手？突破口在什么地方？我認(rèn)為首要的應(yīng)致力于基礎(chǔ)工程的構(gòu)建和創(chuàng)造良好環(huán)境。發(fā)展生產(chǎn)、增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。大力發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)創(chuàng)造更多的物質(zhì)和精神財(cái)富，是社會(huì)主義企業(yè)的根本職責(zé)和任務(wù)。搞好生產(chǎn)經(jīng)營是改善員工生活和工作環(huán)境條件的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒有物質(zhì)財(cái)富的增加，企業(yè)環(huán)境的改善就只能是一句空話?？梢?，發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)，不僅是建設(shè)企業(yè)文化的一個(gè)著力點(diǎn)，而且是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的重要方面。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首要的應(yīng)抓好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，把“眼睛產(chǎn)品上，功夫下在任務(wù)開發(fā)上，精力集中在管理上”，不被紛繁的日常事務(wù)捆住手腳，始終冷靜清醒地抓住影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的主要矛盾，作出正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策。注重改善經(jīng)營管理，變粗放經(jīng)營為集約經(jīng)營，變舊的管理為現(xiàn)代管理，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，開拓和占領(lǐng)市場，在市場經(jīng)濟(jì)競爭中穩(wěn)操勝券。這樣才能提高企業(yè)的內(nèi)聚力和外引力，在職工心目中樹立良好的形象，確立企業(yè)的社會(huì)地位。提高員工福利待遇在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，努力改善福利待遇，盡可能地滿足員工的工資、勞保、住宅、幼托、醫(yī)療保健等方面的正當(dāng)需求，為員工的工作生活提供良好的條件，從而使員工對企業(yè)感到有靠頭、有想頭、有盼頭，享受到“大家庭”的溫暖，這是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和吸引力的又一重要方面。提高廣大人民群眾的生活水平，是社會(huì)主義生產(chǎn)的根本目的之一，也是企業(yè)生存發(fā)展的客觀要求。在我們社會(huì)主義的企業(yè)里，員工既是企業(yè)的主人，又是首要的生產(chǎn)力。因此，要十分重視和關(guān)心員工的生活，搞好各項(xiàng)福利，努力改善勞動(dòng)條件，從而激發(fā)廣大員工的積極性。“要想馬兒跑，又想馬兒不吃草”的事是沒有的。象近幾年開展的“施工駐地標(biāo)準(zhǔn)化，員工食堂餐館化，員工宿舍公寓化，文體活動(dòng)經(jīng)?；被顒?dòng)就是企業(yè)文化建設(shè)的一種有效載體。實(shí)踐證明，搞好企業(yè)福利建設(shè)，是團(tuán)結(jié)員工的“粘合劑”，是員工產(chǎn)生旺盛士氣的“催化劑”。對于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力具有十分重要的積極作用。創(chuàng)造良好的心理環(huán)境。創(chuàng)造一個(gè)使員工心情舒暢，情緒高昂，各盡所能，各得其所的心理環(huán)境，是建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的必要一環(huán)。因此，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)理想的企業(yè)人際心理環(huán)境，有效地引發(fā)廣大員工對企業(yè)的信賴感和歸宿感。首先，保證員工的主人翁地位。創(chuàng)造讓員工參政議政的條件，吸引員工參與企業(yè)的決策和管理，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，當(dāng)員工切身感受到自己是企業(yè)的主人，倍受尊重時(shí)，他們才會(huì)真正與企業(yè)同呼吸共生存，建立起“企興我榮，企衰我恥”的命運(yùn)觀。其次，企業(yè)的勞動(dòng)人事制度和組織，對員工的心理影響也不可低估。一方面要根據(jù)員工的專業(yè)、特長，安排盡可能適宜的工作崗位；另一方面，還要考慮員工的性格特點(diǎn)，氣質(zhì)類型等具體情況，安排在能使之融洽相處的群眾中，只有使其在心情舒暢、愉悅的情境下，員工中蘊(yùn)藏著的內(nèi)在智慧和力量才有可能得以充分發(fā)揮。改善工作條件。整潔舒適的工作環(huán)境，優(yōu)美文明的廠容廠貌，是一個(gè)企業(yè)精神風(fēng)貌的外在表現(xiàn)。如果說企業(yè)的價(jià)值觀，經(jīng)營作風(fēng)，工作方式主要反映企業(yè)的內(nèi)在美，那么，企業(yè)的自然環(huán)境，建筑設(shè)施，工作場所的布置，環(huán)境的綠化美化則主要反映其外在美。只有把企業(yè)的內(nèi)在美和外在美統(tǒng)一起來，才能強(qiáng)化企業(yè)的“磁場”效應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。優(yōu)美文明的工作、生產(chǎn)環(huán)境，使人感到舒適愉快，精神振奮，干勁倍增；而臟亂嘈雜的環(huán)境，則使人煩躁，感到沉悶和壓抑，工作提不起精神來。因此，要把工作勞動(dòng)環(huán)境的改善作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的一個(gè)不可輕視的因素。人能改造環(huán)境，反過來環(huán)境也能影響人。企業(yè)員工在優(yōu)美的環(huán)境里工作勞動(dòng)，不僅有益于身心健康，還會(huì)潛移默化地受到美的教育和熏陶，大大提高精神文明水平。創(chuàng)建企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，逐步形成的一種建立在全體企業(yè)員工共同信仰、共同目標(biāo)和共同價(jià)值取向基礎(chǔ)上的具有本企業(yè)鮮明特點(diǎn)的群體意識(shí)。它既代表著一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌，又是一個(gè)企業(yè)員工自覺遵守的行為準(zhǔn)則。正如一個(gè)國家、一個(gè)民族需要有精神支柱一樣，一個(gè)企業(yè)也應(yīng)該建設(shè)和培育具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神作為自己的精神支柱。沒有精神支柱的企業(yè)，就猶如靈魂的軀體一樣，是不可思議的。特別是在當(dāng)前，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存求發(fā)展，就必須用鮮明時(shí)代特征的企業(yè)精神來凝聚全體員工的思想，激發(fā)他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。要通過宣傳教育、典型示范等各 種形式，使工程精神深入到每個(gè)員工的心中，以此來激勵(lì)廣大員工奮發(fā)向上，艱苦創(chuàng)業(yè)，不斷開拓進(jìn)取。企業(yè)文化的塑造是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，所要做的遠(yuǎn)不只上述這些方面，但我認(rèn)為緊緊抓住以上五點(diǎn)作為突破口，不僅是奠定企業(yè)文化建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而且有效地增強(qiáng)了企業(yè)客觀環(huán)境對員工的吸引力，同時(shí)更有利于形成良好的企業(yè)人際關(guān)系，使企業(yè)充滿活力，迸發(fā)異彩。第四篇：關(guān)于增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的思考凝聚力是醫(yī)院的內(nèi)在團(tuán)結(jié)力、協(xié)調(diào)力和向心力，是一種向外界昭示的蓬勃向上的群體氣勢和整體形象。對實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)、任務(wù)和發(fā)展、建設(shè)，建立良好的醫(yī)院氛圍起著至關(guān)重要的作用。1醫(yī)院群體凝聚力強(qiáng)的表現(xiàn)醫(yī)院凝聚力是以全體人員強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，高度的主人翁意識(shí)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，刻苦鉆研技術(shù)的精神，吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)......臨床快報(bào)藥市動(dòng)態(tài)違法廣告醫(yī)保動(dòng)態(tài)藥品價(jià)格流感疫情保健常識(shí)婦科課堂醫(yī)改動(dòng)態(tài)凝聚力是醫(yī)院的內(nèi)在團(tuán)結(jié)力、協(xié)調(diào)力和向心力，是向外界昭示的蓬勃向上的群體氣勢和整體形象。對實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)、任務(wù)和發(fā)展、建設(shè)，建立良好的醫(yī)院氛圍起著至關(guān)重要的作用。1醫(yī)院群體凝聚力強(qiáng)的表現(xiàn)醫(yī)院凝聚力是以全體人員強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，高度的主人翁意識(shí)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，刻苦鉆研技術(shù)的精神，吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的風(fēng)貌凝結(jié)而成的，以氣順、人和、奮進(jìn)為主要表現(xiàn)特征。在“院興我榮，院衰我恥”思想指導(dǎo)下，全體成員都把承擔(dān)的各項(xiàng)與醫(yī)院目標(biāo)和任務(wù)聯(lián)系在一起，把每項(xiàng)作為自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，把自己的言行同目標(biāo)自覺地統(tǒng)一起來，每成員享有平等的地位和權(quán)力，自覺承擔(dān)自己的義務(wù)，履行自己的職責(zé)，自覺地參與管理，關(guān)心集體的事情，熱愛集體的事業(yè)，把自己置身于醫(yī)院的興衰榮辱之中。在特有的醫(yī)院精神感召下，每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都把自己視為醫(yī)院群體中一個(gè)成員。關(guān)心醫(yī)院的利益、前途和命運(yùn)，對醫(yī)院抱有很強(qiáng)的依附性、寄托性，很少出現(xiàn)短期行為和臨時(shí)觀念，思想不易發(fā)生動(dòng)搖，同整個(gè)醫(yī)院在心理上的聯(lián)系比較穩(wěn)定，把醫(yī)院真正視為自己的依托，同呼吸共命運(yùn)。全體人員自覺地以共同理想、目標(biāo)和全局利益為準(zhǔn)繩，約束自己的言論和行動(dòng)，積極。都能為心中仰慕熱愛和信賴的醫(yī)院大集體吃苦耐勞，發(fā)奮拼搏。醫(yī)院的業(yè)績凝集著每一個(gè)人的心血和汗水，大家都非常珍惜集體的勞動(dòng)成果，為醫(yī)院取得的每一點(diǎn)成績感到無比自豪。維護(hù)集體利益使全體成員之間有一種團(tuán)結(jié)友愛、共同合作的氣氛和比較和諧的人際關(guān)系，互相理解、互相尊重、互相信任，沒有排斥、壓制和打擊他人的小團(tuán)體和小宗派，也沒有只顧維護(hù)少數(shù)人的利益而不惜損害集體和他人利益的關(guān)系網(wǎng)，大家充實(shí)地生活，愉快地交往，相互感染熏陶，養(yǎng)成了一種具有共性的思維和行為定勢以及人際關(guān)系法則，發(fā)揮出群體的整合作用。2群體凝聚力對醫(yī)院所起的作用群體凝聚力是醫(yī)院內(nèi)部一切活動(dòng)保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是醫(yī)院保持生機(jī)與活力的根本，對醫(yī)院生存和發(fā)展起著不可估量的作用。群體意識(shí)是存在于行為人的腦海之中，對醫(yī)院的組織、管理起導(dǎo)向作用的觀念性意識(shí)，主要包括群體的思想觀念、價(jià)值觀念、人生觀念、傳統(tǒng)觀念、政治觀念、倫理觀念和道德觀念等等。些觀念在人們的意識(shí)中起著由認(rèn)識(shí)向主觀意向、決策觀念轉(zhuǎn)化的中介作用，決定著群體醫(yī)療行為、管理行為和日常行為的方向正確與否和群體行為的程度。群體凝聚力的產(chǎn)生，可以強(qiáng)化群體意識(shí)