創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動關(guān)系,促進企業(yè)健康發(fā)展5篇范例(編輯修改稿)
2024-10-28 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會的話講，就是工會工作要能發(fā)出自己應(yīng)有的聲音。如何爭??？目標(biāo)一致，在維護企業(yè)的發(fā)展中獲得認(rèn)同和支持。企業(yè)的發(fā)展與壯大，在為國家增加稅收的同時，可以提供更多的就業(yè)崗位，更多的實現(xiàn)社會責(zé)任，這也是工會工作的目標(biāo)之一。工會應(yīng)在實現(xiàn)這一目標(biāo)中主動做好補臺，協(xié)助、協(xié)調(diào)做好有利于企業(yè)發(fā)展的工作，力足于在有聲有色的工作中獲得理解、認(rèn)同和支持。二個依靠，即：一是在已建黨委或黨支部的非公企業(yè)，緊緊依靠黨委或支部的力量，推進工會工作的開展。二是緊緊依靠行業(yè)工會，獲得政策層面的支持。依靠行業(yè)工會業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，信息層面的溝通與交流，使工會工作在展開過程中有事可做，有話可講，有話敢講。三個主動，即：（1）主動參與。工會組織應(yīng)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展進程中的難點，問題主動有效的組織群眾性的攻關(guān)及合理化建議，圍繞階段性的工作有計劃的開展勞動5s管理等活動。（2）主動協(xié)調(diào)。不回避矛盾。工會應(yīng)在企業(yè)發(fā)展的進程中，在維護企業(yè)利益和員工的利益中尋找最佳平衡點。要敢于正面宣傳教育員工，企業(yè)不存在了，工會組織也就失去了他存在的應(yīng)有價值。（3）主動維權(quán)。追求企業(yè)利潤的最大化，是資本市場永衡的主題。維護員工的利益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系又是工會的主要職能之一，在員工的利益受到侵害時，工會應(yīng)敢于代表員工的利益行使職能，科學(xué)的、合理的、理直氣壯的維護員工的合法權(quán)益。二、正確分析員工的不同需求，在滿足不同需求中創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系馬斯洛需求理論將人的需求分為生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求等五個方面，依次由低到高，其任何一種特定需求的強烈程度都取決于在需求層次中的地位，以及它和所有其它更低層次需求的滿足程度。人們總是優(yōu)先滿足生理需求，而自我實現(xiàn)的需求則是最難以滿足的。對于非公的勞動密集型企業(yè)，在勞動力資源愈顯希缺的今天，面對人員結(jié)構(gòu)的多層次化，來源地的多區(qū)域化，人員流動的過頻化等特點，工會工作必須應(yīng)對變化了的客觀情況，了解不同需求的差異性，在堅持依法行事，努力滿足不同層次員工需求中尋求和諧勞動關(guān)系，實現(xiàn)雙嬴。從對非公企業(yè)內(nèi)員工的內(nèi)部需求分析，大致有以下幾種情況：生活貧困地區(qū)、剛離開土地進城務(wù)工人員大多將滿足生存需求放在第一需求，只要自己身體能夠承受，能有可以接受的報酬，解決自身溫飽的同時略有節(jié)余即可，維權(quán)意識淡薄。3045歲年齡段身兼養(yǎng)老和養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)，在強烈希望滿足第一需求的同時，更多的希望有安全感。剛走出校門的學(xué)生，學(xué)歷越低，對生存需求和社交需求更看重。學(xué)歷越高，對生存需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求有更多的要求，相對而言維權(quán)的意識也較強。由國企業(yè)改制后進入非公企業(yè)工作在十年以上的國企老員工，更看重企業(yè)的榮譽感、工作上的安全感，輕易不愿離開企業(yè)，更多的希望得到歸屬感和認(rèn)同感。在企業(yè)工作滿一年以上的務(wù)工人員，期望得到更多的認(rèn)同感的同時，不愿意因履行勞動者個人繳納保費的義務(wù)而減少自己的可支配收入，給企業(yè)依法行事形成梗阻，遇到具體問題時易引發(fā)勞資糾紛，產(chǎn)生不和諧音符。企業(yè)為降低用工成本，故意不履行社會職責(zé)，不主動為員工繳納保險，使員工的安全需求得不到滿足從而產(chǎn)生不和諧。針對上述諸多的因素，工會工作可以從二個方面考慮構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。即：起草好三個文件，從制度上創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系的氛圍：（1）集體合同，每年一簽，最多不超過二年，集體合同應(yīng)得到職代會代表們的有效票數(shù)通過。（2）備付金監(jiān)管協(xié)議，必須每年在職代會上向代表們報告監(jiān)管的情況及支出情況。（3）企業(yè)的規(guī)章制度，如員工守則、違紀(jì)行為處罰規(guī)定必須通過職代會，要保證員工有知情權(quán)，在理解中執(zhí)12全文查看第四篇：創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系 促進企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系 促進企業(yè)健康發(fā)展構(gòu)建和諧社會，必須建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的進程中，企業(yè)工會組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，作為勞動者利益的代言人，處在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的特殊位置，責(zé)任重大，必須發(fā)揮積極作用，切實保障職工合法權(quán)益，促進企業(yè)和職工利益的共同增長，實現(xiàn)勞資雙方的互利共贏。一、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的基石勞動關(guān)系是勞動者在從事勞動過程中與用人單位之間發(fā)生的勞動權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，是市場經(jīng)濟條件下最基本、最重要的社會關(guān)系。由于勞動者本身就是一個數(shù)量龐大的社會群體，加上每個勞動者背后都有數(shù)位和其直接聯(lián)系的成員，因此勞動關(guān)系的和諧與否，不僅是勞動者個人的事情。而涉及到數(shù)千萬個家庭和數(shù)億人的利益?？梢哉f，勞動關(guān)系的和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，是企業(yè)得以發(fā)展、社會能夠穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會的保證。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，就是要通過建立科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達(dá)機制、矛盾調(diào)處機制和權(quán)益保障機制等激勵約束機制，來構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。二、充分發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的重要作用 企業(yè)工會要根據(jù)自身的工作特點，本著以人為本、人文關(guān)懷的工作理念，主動尋找工作結(jié)合點，加強企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，創(chuàng)設(shè) 1 寬松的工作氛圍，形成協(xié)調(diào)融洽的干群關(guān)系、團結(jié)協(xié)作的同事關(guān)系，為構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，創(chuàng)建和諧企業(yè)作出應(yīng)有貢獻。暢通民主管理渠道。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的關(guān)鍵是暢通民主渠道。必須把完善職代會和廠務(wù)公開運行機制，構(gòu)建干部與職工、職工與職工之間深層次的溝通交流對話機制，通過開放、平等、真誠的溝通交流，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)精神的和諧統(tǒng)一，維護好構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)。近年來，公司把職代會作為職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的重要載體，以落實職工各項民主權(quán)利為重點，構(gòu)建起了“主要議程申報制”、“主要議案預(yù)審制”和“分項表決制”等一整套比較完善的民主管理制度體系，保證職工代表有位、有權(quán)，提高職代會質(zhì)量和權(quán)威，切實增強民主管理實效。對凡是涉及到職工切身利益的如：《勞動用工動態(tài)管理辦法》、《職工住房分配方案》、《職工獎懲辦法》等管理辦法，都召開職代會或職代會聯(lián)席會審議通過。同時，將不斷深化廠務(wù)公開、推行廠務(wù)公開作為維護職工民主政治權(quán)利的頭等大事，將廠務(wù)公開工作納入到公司IPE管理體系中，建立了總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，使廣大職工利益訴求、管理企業(yè)有組織、有渠道，以正當(dāng)?shù)耐緩秸嬲惺姑裰鳈?quán)利。維護職工經(jīng)濟權(quán)益。維護每個勞動者的經(jīng)濟權(quán)益是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的首要任務(wù)。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系要以完善工資平等協(xié)商機制為突破口，加大勞動關(guān)系工作協(xié)調(diào)力度。工會組織應(yīng)認(rèn)真
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