【總結(jié)】第一篇:管理人員下井帶班制度 管理人員下井帶班制度 (征求意見稿)第一章總則 第一條為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生...
2024-11-09 22:39
【總結(jié)】 工區(qū)管理人員值班制度 工區(qū)管理人員值班制度 一、工區(qū)安全生產(chǎn)值班,實(shí)行工區(qū)管理人員24小時(shí)輪流調(diào)度值班制度,時(shí)間從早7:00至次日早7:00。二、值班人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格...
2024-11-17 00:03
【總結(jié)】 公司管理人員錄用制度 本規(guī)定適用于本公司招聘錄用管理人員,目的是選聘更好的管理人才。 第二條考試方法 考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參加面試。面試前,需要應(yīng)試者提交求職申請(qǐng)和...
2024-09-27 23:08
【總結(jié)】第一篇:高級(jí)管理人員任免制度 高級(jí)管理人員任免制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范管理,提高高級(jí)管理人員的綜合素質(zhì),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障股東利益,特制定本制度。 第二條本制度適用范圍: ...
2024-11-11 05:18
【總結(jié)】第一篇:管理人員晉升制度 管理人員晉升制度 一、目的 為了提升管理人員個(gè)人素質(zhì)和工作效率,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體人員的主動(dòng)性和積極性,并在項(xiàng)目內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制,規(guī)范管理人員的晉升、晉...
2024-11-15 22:50
【總結(jié)】 高級(jí)管理人員任免制度 第一章總則 第一條目的 建立和完善集團(tuán)公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)...
2024-09-29 23:52
【總結(jié)】 第1頁共2頁 管理人員會(huì)議制度 1、每周二、周四召開主任級(jí)以上管理人員例會(huì),要求各部 門主任級(jí)以上管理人員(廚房部、工程部、電腦部、收銀部管理 人員除外)必須參會(huì);每周六為各部門管理人員擴(kuò)...
2025-08-10 00:51
【總結(jié)】第一篇:管理人員值班巡查制度. 九江市招商燃?xì)庥邢薰? 管理人員值班巡查制度 1、公司每日安排1名管理人員進(jìn)行值班巡查工作,時(shí)間為當(dāng)日下班17:00或17:30到次日早上8:00(下班時(shí)間~20...
【總結(jié)】第一篇:管理人員管理制度 管理人員管理制度 為確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行,發(fā)揮每個(gè)管理人員的積極因素,提高工作效率。特制定本制度,希各位自覺遵守執(zhí)行: 一、處處維護(hù)企業(yè)形象,不做有損企業(yè)形象...
2024-10-29 06:04
【總結(jié)】車間管理人員績效考核方案(草稿)一、考核目的1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。2、讓車間主任更明確地了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)。3、不斷提高車間主任的工作能力,提高工作業(yè)績,提高員工工作的主動(dòng)性和積極性。4、作為車間主任績效分配或獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
2024-10-19 14:02
【總結(jié)】車間管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)E級(jí)生產(chǎn)任務(wù)安排與進(jìn)度控制20分生產(chǎn)任務(wù)及人員安排非常合理,生產(chǎn)效率非常高,進(jìn)度監(jiān)控有力,總能如期完成工作任務(wù)(20-17)
2024-12-15 18:25
【總結(jié)】車間管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 A級(jí) B級(jí) C級(jí) D級(jí) E級(jí) 生產(chǎn)任務(wù)安排與進(jìn)度控制 20分 生產(chǎn)任務(wù)及人員安排非常合理,生產(chǎn)效率非常高,進(jìn)度監(jiān)控有力,總能如期完成工作任務(wù) ?。?0-17) 生產(chǎn)任務(wù)及人員安排合理,生產(chǎn)效率較高,進(jìn)度控制合理,能如期完成工作任務(wù)?。?6-13)
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】 第一篇:管理人員管理制度管理人員管理制度 一、辦公室人員要按時(shí)上班,遵守公司的打卡制度。有事須填寫請(qǐng)假條并經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。 二、外出人員必須實(shí)行登記制度,便于公司有關(guān)事務(wù)的溝通與商議。 三...
2024-09-29 17:35
【總結(jié)】董事長、黨委書記崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)董事會(huì)全面工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),以及上級(jí)的有關(guān)決定、指示,組織貫徹落實(shí)公司黨委會(huì)、黨代會(huì)的決議。2、擬訂公司經(jīng)營方向、管理制度和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,及時(shí)聽取行政或職工代表大會(huì)提交黨委會(huì)討論的重大問題和報(bào)告,并提出建議和意見,保證黨委對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。3、召集、主持董事會(huì)議,依據(jù)議事方式和表決程序,對(duì)董事會(huì)決議進(jìn)行表決、帶頭
2025-04-16 08:50
【總結(jié)】1施工管理人員獎(jiǎng)罰制度篇一:施工企業(yè)管理人員崗位管理獎(jiǎng)罰制度(內(nèi)部使用)管理人員崗位管理獎(jiǎng)罰制度(內(nèi)部使用)各管理人員要樹立崇高的思想品德,愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志、禮貌待人、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,為項(xiàng)目部的發(fā)展和生存發(fā)揮各自應(yīng)有的能力。為此,根據(jù)各菅理人員崗位職責(zé),項(xiàng)目部特制訂本管理制度。
2024-11-13 03:07