【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
. 項(xiàng)目變更請(qǐng)求的增加 ● ,項(xiàng)目綜合管理實(shí)施代價(jià)最高? A. 水平 B. 水平 C. 水平 D. 水平 ● ,通過(guò)不斷改進(jìn)項(xiàng)目工作以制定出一個(gè)文件或稱(chēng)為范圍說(shuō)明書(shū) ,包括項(xiàng)目論證 ,項(xiàng)目交付物和項(xiàng)目目標(biāo)。 A. 項(xiàng)目立項(xiàng) B. 范圍確證 C. 范圍定義 D. 范圍規(guī)劃 ● ,它們被設(shè)計(jì)來(lái)對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo) , 交付物和商業(yè)利益達(dá)成共識(shí) ,以方便 : A. 項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主 B. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃小組 C. 項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目支持者 D. 項(xiàng)目干系人 ● : 對(duì)于怎樣 識(shí)別和分類(lèi)范圍變更 ,需要提供一個(gè)清楚的描述。這信息應(yīng)該被包含于 : A. 合同的工作分解結(jié)構(gòu) WBS B. 項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告 C. 項(xiàng)目計(jì)劃 D. 范圍管理計(jì)劃 ● ,這是因?yàn)樗_定了 : A. 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) B. 實(shí)施項(xiàng)目的利益 C. 項(xiàng)目目標(biāo)和交付物 D. 詳細(xì)的產(chǎn)品特性 ● ( )限制因素。 A.時(shí)間、成本和質(zhì)量 B.時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量 C.風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和人力資源的可行性 D. 成本、質(zhì)量 和技術(shù)績(jī)效 ● , 這些都要明確在項(xiàng)目的 過(guò)程中并且記錄在項(xiàng)目的 中 。 A. 范圍規(guī)劃 ,范圍說(shuō)明書(shū) B. 立項(xiàng) ,章程 C. 開(kāi)始 ,范圍說(shuō)明書(shū) D. 范圍規(guī)劃 , 章程 ● 39.工作包是: A.工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物 B.有特定標(biāo)志符的工作 C.屬于報(bào)告中的需求層次 D.可以分配到多于一個(gè)組織單元的工作 ● WBS 中最低水平的交付工作 ● ,修改 WBS 中規(guī)定的項(xiàng)目范圍 ,完工時(shí)間,質(zhì)量和其他項(xiàng)目目標(biāo) ● ,一個(gè)項(xiàng)目一般不會(huì)正式啟動(dòng),除非完成了: ● 以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序 ,包括文書(shū)工作,跟蹤系統(tǒng)以及授權(quán)變更所需的認(rèn)可 得做出變更 ● :調(diào)整項(xiàng)目的范圍可能為客戶(hù)提供附加價(jià)值。該項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該 : ,為另一個(gè)改進(jìn)的項(xiàng)目籌得了資金 ,再進(jìn)行調(diào)整 ● ,實(shí) 際成本超出了合同中所預(yù)計(jì)的成本,這稱(chēng)為: