【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的溝通能力及執(zhí)行力？物流規(guī)劃能力 11你如何建立供應(yīng)商系統(tǒng)，來(lái)確保支持生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能需求？12你如何保證你系統(tǒng)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及交期符合公司要求？計(jì)劃能力 21你是如何做采購(gòu)計(jì)劃的？在你們公司影響計(jì)劃準(zhǔn)確度的主要因素有哪些？你是如何去解決的？談判溝通 31現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，降低成本是每個(gè)公司的目標(biāo)，舉一個(gè)為降低成本面和供應(yīng)商談判的事例，這個(gè)事例中充分證 明了你這方面的能力？ 32舉一個(gè)最能證明你溝通能力的事例，好嗎？正直 41很多人很羨慕采購(gòu)總監(jiān)這個(gè)職位？你怎么看？ 42做了這么多年采購(gòu)，肯定有很多供應(yīng)商想討好你，舉一個(gè)你的正直受到挑戰(zhàn)的事例？第二篇：中高層管理人員任職管理辦法公司中高層管理人員任職管理辦法(試行)第一章總則第一條為建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條選拔聘任中層以上管理人員，必須堅(jiān)持中央關(guān)于干部隊(duì)伍“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”的方針。第三條選拔聘任中層以上管理人員必須堅(jiān)持以下原則：㈠黨管干部原則。㈡任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。㈢群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。㈣公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。㈤民主集中制原則。㈥依法辦事原則。第四條選拔聘任中層以上管理人員，逐步推行競(jìng)聘上崗、能上能下、能升能降的選人用人機(jī)制。第五條選拔聘任中層以上管理人員，必須符合思想素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、遵紀(jì)守法、廉潔勤政、全心全意依靠職工辦企業(yè)、努力建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的要求。第六條根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部任用相關(guān)規(guī)定，公司中高層行政管理人員原則上實(shí)行聘任制或競(jìng)聘制，黨群中高層管理人員原則上實(shí)行選任制。第二章任職條件第七條基本條件㈠思想政治素質(zhì)好，能帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。㈡具有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和專業(yè)管理技術(shù)知識(shí)，熟悉和掌握現(xiàn)行政策、經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)法規(guī)，具有所聘職務(wù)需具備的組織指揮和決策能力。㈢具有改革創(chuàng)新精神，勇于開拓進(jìn)取，勤奮敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，工作扎實(shí)。㈣堅(jiān)持原則，辦事公道，決策果斷，管理大膽，作風(fēng)民主，善于同班子成員共事和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。㈤全心全意依靠職工辦企業(yè)，自覺接受各方面的監(jiān)督，遵紀(jì)守法，清正廉潔，作風(fēng)正派。㈥身體健康。第八條新任中層以上管理人員應(yīng)具備以下資格㈠公司高層管理人員年齡一般在50歲以下，40歲左右為主體，具有大學(xué)本科以上文化，5年相關(guān)工作經(jīng)歷，在兩個(gè)以上中層管理崗位任職3年以上，中共黨員，現(xiàn)為中層正職以上管理人員。㈡中層管理人員，年齡一般在45歲以下，35歲左右為主體，大專以上文化，專業(yè)性強(qiáng)的崗位應(yīng)具備大學(xué)本科文化，有2年以上工作經(jīng)歷，中共黨員和要求入黨的積極分子。第三章選拔任免程序第九條公司中高層管理人員的聘任（解聘）㈠公司高層管理人員的聘任（解聘）按集團(tuán)公司黨委干部管理有關(guān)規(guī)定辦理。㈡中層行政管理人員（副總師）的任免1．在民主推薦的基礎(chǔ)上，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)充分醞釀后，提出推薦人選。2．黨務(wù)工作部進(jìn)行考核。3．黨政聯(lián)席會(huì)討論擬任免。4．任前公示考察。5．聘任、解聘（解聘不進(jìn)行考核、公示）。㈢黨群管理人員的任免1．按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》的規(guī)定進(jìn)行換屆選舉產(chǎn)生的黨群干部，按規(guī)定選舉、擬分工后，報(bào)上級(jí)組織批復(fù)、或上級(jí)組織批復(fù)后，由公司黨委任免，任期按規(guī)定執(zhí)行。2．非換屆期間的黨群中層管理人員和黨委職能部門中層管理人員的任免，由公司黨委按以下程序進(jìn)行：⑴在民主推薦的基礎(chǔ)上，黨委書記充分征求黨委委員和行政領(lǐng)導(dǎo)意見以后，提出推薦（免職）意見。⑵黨務(wù)工作部進(jìn)行考核。⑶公司黨委會(huì)研究擬任免。⑷任前公示考察。⑸黨委任免（免職不進(jìn)行考核、公示）。第十條公司中層管理人員的公開競(jìng)聘㈠競(jìng)聘工作在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立黨務(wù)、紀(jì)檢、監(jiān)察等有關(guān)業(yè)務(wù)部門組成的競(jìng)聘工作小組。㈡發(fā)布競(jìng)聘公告。明確擬聘職務(wù)的任職資格和條件、申報(bào)起止時(shí)間、競(jìng)聘程序和任期的工作、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等事項(xiàng)。㈢競(jìng)聘申報(bào)和資格審查。競(jìng)聘者應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向競(jìng)聘工作小組報(bào)名；競(jìng)聘工作小組審查申報(bào)者的資格和條件。㈣競(jìng)聘演講（答辯或考試）和信任投票。申報(bào)合格的競(jìng)聘者在相應(yīng)范圍內(nèi)的干部、職工代表或職工中進(jìn)行競(jìng)聘演講，然后由到會(huì)人員以無(wú)記名投票的方式進(jìn)行推薦。㈤組織考核，競(jìng)聘工作小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行審查、考核、演講、投票綜合情況匯總。㈥經(jīng)黨政聯(lián)會(huì)討論擬聘。㈦任前公示。㈧聘任。第四章考核第十一條考核主要內(nèi)容：德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面㈠德：主要指政治表現(xiàn)、思想品德、工作作風(fēng)、廉潔自律、遵紀(jì)守法、以身作則等。㈡能：主要指履行職責(zé)須具備的學(xué)識(shí)、水平、工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力、開拓創(chuàng)新能力。㈢勤：主要指事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。㈣績(jī)：主要指工作效果，工作實(shí)績(jī)，即完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率。對(duì)黨政負(fù)責(zé)人要注意考核其決策能力、駕馭全局和解決重大問(wèn)題的能力以及民主作風(fēng)和黨性修養(yǎng)；對(duì)行政主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)要考核是否把質(zhì)量安全放在第一位。第十二條考核原則、形式、內(nèi)容和程序、獎(jiǎng)懲㈠考核原則：對(duì)集團(tuán)公司管理的高層管理人員考核，以集團(tuán)公司黨委為主，公司黨委協(xié)助；公司管理的中層管理人員考核，以黨務(wù)工作部為主，紀(jì)檢、審計(jì)、監(jiān)察、工會(huì)配合，各主管領(lǐng)導(dǎo)及黨支部、工會(huì)、支會(huì)協(xié)助。堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合，組織考核與民主評(píng)議相結(jié)合?？己斯芾砣藛T德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，以考核工作實(shí)績(jī)?yōu)橹?，?shí)事求是，客觀公正。㈡考核形式：一是日常考核，由黨務(wù)工作部結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、單位出現(xiàn)的問(wèn)題或業(yè)務(wù)工作需要不定期進(jìn)行；二是考核，一般結(jié)合年終工作總結(jié)或民主評(píng)議進(jìn)行；三是任免考核，由黨務(wù)工作部對(duì)擬任人員有針對(duì)性地進(jìn)行。㈢主要考核內(nèi)容：。、思想政治工作、群眾工作情況。、安全工作情況。、以身作則情況。㈣考核程序。、監(jiān)察、審計(jì)等部門考核。、綜合，報(bào)公司黨委。㈤考核由黨務(wù)工作部負(fù)責(zé)組織，各主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢、審計(jì)、監(jiān)察、工會(huì)及各黨支部、支會(huì)配合，考核統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)黨委。黨委對(duì)考核為優(yōu)秀的中高層管理人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，并作為繼續(xù)任用、培養(yǎng)、晉升條件；對(duì)考核不稱職的要批評(píng)教育、限期改正、降薪、降級(jí)、引咎辭職、免職或解聘。第五章管理第十三條公司聘任、選任的中高層管理人員由公司黨委管理。第十四條中層班子成員職數(shù)㈠本著精干、高效、滿負(fù)荷工作的原則，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)不同情況，一般管理部門設(shè)12人；在工作繁雜對(duì)外聯(lián)系多的單位可設(shè)23人；少數(shù)任務(wù)特別繁重的單位或干部交替培養(yǎng)的單位，最多不超過(guò)4人。㈡在某些崗位實(shí)行黨政干部交叉任職。第十五條推進(jìn)干部制度改革㈠按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，搞好中高層管理人員的選拔、聘任。在公司已經(jīng)實(shí)行公開競(jìng)聘的崗位繼續(xù)推進(jìn)公開競(jìng)聘，并在其他崗位逐步推行公開競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)聘任制度。㈡實(shí)行中高層管理人員任期制。行政管理人員任期為三年，可以連任。任期屆滿前，公司對(duì)其任期內(nèi)的工作進(jìn)行全面考核和審計(jì)，并做出連任和離任的決定。選任制的干部按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。㈢中層管理人員在任期內(nèi)因工作需要或因年齡、健康等原因進(jìn)行調(diào)整，公司可直接決定；如本人申請(qǐng)辭職，要寫出書面報(bào)告；如本人責(zé)任造成重大工作過(guò)失應(yīng)引咎辭職；如因工作不能勝任或有嚴(yán)重失職行為，公司可直接做出解聘決定。㈣推進(jìn)崗位交流。為培養(yǎng)復(fù)合型人才，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)中高層管理人員崗位交流、多崗位鍛煉。1．交流對(duì)象：因工作需要交流的；需要通過(guò)交流提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)水平的；在一個(gè)單位或者部門工作時(shí)間較長(zhǎng)的；改善班子結(jié)構(gòu)及其他原因需要交流的。2．交流范圍：有計(jì)劃有步驟地在公司業(yè)務(wù)部室、分公司、子公司、事業(yè)部的黨政工團(tuán)干部之間進(jìn)行交流。特別對(duì)管錢、管物、管人崗位的管理人員要適時(shí)流動(dòng)。3．在涉及職務(wù)任免和工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)決服從組織決定。無(wú)正當(dāng)理由不服從者，主管部門要給予批評(píng)教育，對(duì)拒不服從者，就地免職。㈤對(duì)有以下情行負(fù)主要責(zé)任和直接責(zé)任的，要予以調(diào)整：1．在考核或民主測(cè)評(píng)時(shí)，不稱職數(shù)在50%以上的；基本稱職和不稱職之和連續(xù)兩年超過(guò)50%的；2．作風(fēng)差，弄虛作假，謊報(bào)業(yè)績(jī)，公司部署的工作和本單位班子的駕馭力、執(zhí)行力差；3．工作得過(guò)且過(guò)，缺乏工作激情，缺乏工作思路；4．經(jīng)營(yíng)管理不善，業(yè)績(jī)不突出；5．違反國(guó)家法律法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。㈥改善領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)，形成“五、四、三”比例梯次，培養(yǎng)年輕干部，保證新老交替。年滿50歲的中層管理人員，根據(jù)崗位需要和健康狀況，要逐步退出領(lǐng)導(dǎo)崗位。㈦因身