中高層管理人員車輛使用補貼管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-24 20:08 本頁面
【文章內容簡介】 伍建設由公司黨委領導，黨務工作部具體實施，各黨支部協助。在民主推薦聽取群眾意見的基礎上，黨務部組織考核，分別聽取黨委委員、主管領導意見報黨委，進行推薦和選拔。第二十一條條件和資格㈠公司級后備管理人員應具備條件和資格，按規(guī)(2007)4號《集團企事業(yè)領導班子后備干部工作實施細則》(試行)的規(guī)定執(zhí)行：，一般具有大學本科以上學歷，中共黨員。⑴正職后備干部應當具有全日制大學本科以上學歷，現任領導班子成員，年齡50歲以下。⑵副職后備干部，一般具有大學本科以上學歷，中共黨員，一般具有兩個以上中層領導崗位任職，且至少一個主管業(yè)務崗位正職經歷，任職2年以上，年齡45歲以下。，優(yōu)秀中層干部年齡35歲以下；30歲以下特別優(yōu)秀者；具有全日制大學本科以上學歷。正職一般應是現任領導班子成員，40歲以下。㈡中層管理人員后備隊伍應具備條件和資格。一般以35歲左右、30歲左右兩個層次為主體，大專以上學歷，中共黨員和要求入黨的積極分子。具有強烈的事業(yè)心和責任感，勇于創(chuàng)新，不怕挫折，執(zhí)行力強，有親合力，善于溝通，完成工作任務出色。第二十二條數量和結構。公司級后備管理人員一般按正職1：副職1：1比例確定；中層后備隊伍按1：1比例確定。遠、中、近期培養(yǎng)、使用需要相結合。第二十三條培養(yǎng)與鍛煉。后備干部選定后，要立足當前，著眼長遠，全面提高其素質和能力。采取學習培訓和崗位鍛煉、交流、掛職等多種形式，加強后備干部的學習培訓和實踐鍛煉。第二十四條管理與任用㈠對后備管理人員實行動態(tài)管理，跟蹤考察，保持常數，并根據情況及時調整和補充。㈡提拔一般應當從后備干部中選拔。在公開選拔和競爭上崗中，要鼓勵和支持后備干部參加，同等條件下，優(yōu)先使用后備干部。㈢建立后備干部檔案，逐步建立后備干部管理信息系統(tǒng)，實現后備干部管理工作的信息化。第七章回避與監(jiān)督第二十五條不得與自己有夫妻關系，近親（包括夫妻雙方的父母、子女、同胞兄弟姐妹關系）以及兒女姻親關系者，在同一班子內或有直接上下級領導關系的部門任職。特殊情況，需經上級組織批準。第二十六條不得利用職務上的便利為自己及親屬謀取利益，在討論涉及本人和親屬的任免、調動、獎懲、調資、出國、職稱評定等有利害關系的事項時，要主動回避，不得以任何方式授意或干預。第二十七條不得違反十七屆中紀委二次全會關于國有企業(yè)領導人員廉潔自律“七個不準”的要求。（；、子女和其他特定關系人從事營利性經營提供便利條件；、引入戰(zhàn)略投資者等過程中利用職權謀取私利；、擔保、委托理財；、重組、定向增發(fā)等過程中的內幕信息為本人或特定關系人謀取利益；、指使、強令財會人員提供虛假財務報告；、濫發(fā)補貼和獎金）。第二十八條實行黨風廉政建設責任制和否決制度㈠發(fā)揮談話制度對干部的教育、幫助、誡勉作用。特別是發(fā)現中層以上管理人員有違法違紀苗頭的和在廉潔自律方面有群眾反映時，要及時找本人談話，進行幫助和教育；㈡針對不同情況，對經營單位和有經濟往來單位的主要經營負責人，實行任期審計、離任審計和專項審計制度；㈢出現群眾揭發(fā)、檢舉和發(fā)現違法違紀問題，紀檢、監(jiān)察要及時調查核實，報告公司據實處理，并對舉報人進行反饋；㈣推進廠務公開，把兩級廠務公開工作做實做細，加大群眾監(jiān)督的力度；㈤嚴重違反廉潔自律和黨風廉政建設規(guī)定的中層以上管理人員，免去（解聘）其領導職務。第八章辭職第二十九條建立中層以上管理人員辭職制度㈠自愿辭職：因個人原因，不愿繼續(xù)擔任領導職務的中層以上管理人員，可以書面形式向公司提出辭職申請，經組織批準后，可辭去領導職務；㈡引咎辭職：因主觀原因，在員工中和外界造成不良影響，不宜繼續(xù)擔任領導職務的中層以上管理人員，應引咎辭職；㈢責令辭職：中層以上管理人員因工作失職或者工作過失等原因，給本單位和公司造成不良影響或者經濟損失的，公司責令其辭職。第九章干部工作紀律第三十條選拔任免中層以上管理人員，必須按規(guī)定辦事，遵守以下紀律：㈠嚴格保守人事機密。會議討論的人事任免事項，正式任免前，未受組織委托，任何人不得私下傳播，更不準向當事人透露。無論是誰，泄露了任免機密，都要嚴肅查處；㈡任免必須嚴格按工作程序辦理。堅決防止和糾正選拔任用工作中的不正之風，堅持黨性原則、公道正派、任人唯賢，不得以個人恩怨和好惡選人用人；㈢要公道正派，堅持原則、秉公辦事，如實向組織反映情況，不得在考察、任免中蓄意隱瞞，歪曲事實真相；㈣不許在選拔任免中封官許愿，打擊報復，營私舞弊。第三十一條公司紀檢、監(jiān)察部門在各自職權范圍內，對選拔任免實行檢查監(jiān)督。受理對選拔任免工作的檢舉、申訴，對違反紀律的行為，給予制止和糾正，對問題嚴重者調查核實有關情況，報黨委研究處理。第十章附則第三十二條本辦法由公司黨務工作部負責解釋。第三十三條本辦法與法律法規(guī)和上級文件有不符之處，按法律法規(guī)和上級有關文件執(zhí)行。第三十四條本辦法自下發(fā)之日起實施，原公司有關干部管理文件同時廢止。第三篇：車輛使用管理辦法車輛使用管理辦法目的：為合理安排車輛使用，節(jié)約成本，使車輛管理規(guī)范化，秩序化，特制定本辦法。權責：、調度，財務室對相關發(fā)生費用進行審核、控制。，按照“先主后次，先急后媛、保障重點，兼顧一般，合理調配，計劃派車“的原同統(tǒng)籌安排。車輛管理 車輛使用首先需保障手術顧客的用車，在無手術顧客用車的情況下，辦公司可考慮本公司員工的公事用車。 顧客用車申請程序：相關工作人員將顧客用車意圖反饋至辦公室并填寫《顧客用車反饋單》，辦公室根據顧客用車內容及車程當調配車輛。 公司員工車輛使用申請程序：經所屬部門主管簽字后，申請用車人于當日晨會結束后，將《用車申請審批單》交至辦公室，由辦公負責人根據用車內容及車輛調度情況進行審批并統(tǒng)籌安排出時間時，分別填寫審批處理意見后，交由司機安單出車?！队密嚿暾垎巍返?，原則上一律不作安排，由用車人電話征得辦公室負責
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