【文章內(nèi)容簡介】 主，工作方式方法簡單、隨意；部分黨員宗旨觀念淡化，不愿亮出黨員身份，甚至怕參加組織活動(dòng)會(huì)影響業(yè)務(wù)工作和經(jīng)濟(jì)利益。四是規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)保障能力不足。由于非公企業(yè)黨建工作是基層黨建工作的新領(lǐng)域，黨務(wù)工作者偏少、活動(dòng)時(shí)間與人員安排困難、黨建工作經(jīng)費(fèi)不足、黨員隊(duì)伍流動(dòng)性大、規(guī)章制度不健全、關(guān)愛激勵(lì)措施缺乏等原因嚴(yán)重制約黨建工作成效，造成有的黨組織得不到認(rèn)可和支持。二、實(shí)踐與成效（一）以夯實(shí)規(guī)范化工作基礎(chǔ)為著眼點(diǎn)，促使黨組織“立”起來。一是明定規(guī)范內(nèi)容。年初，區(qū)委制定了《“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，從組織機(jī)構(gòu)、黨員隊(duì)伍、活動(dòng)陣地、思想作風(fēng)、組織活動(dòng)、規(guī)章制度等六個(gè)方面明確規(guī)范化建設(shè)要求，經(jīng)各非公企業(yè)黨組織討論完善后，再以文件形式下發(fā)到各非公企業(yè)黨組織，有效確保了規(guī)范化建設(shè)的操作性和針對性。二是強(qiáng)化工作指導(dǎo)。建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公企業(yè)制度，11個(gè)非公經(jīng)濟(jì)黨工委成員單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系12個(gè)非公企業(yè)黨組織，指導(dǎo)和幫助結(jié)對企業(yè)加強(qiáng)黨建工作；建立了聯(lián)席會(huì)議制度，每季度召開一次會(huì)議專題研究、部署和解決非公企業(yè)黨組織在工作中遇到的難題。三是健全組織基礎(chǔ)。采取“內(nèi)選、外聘、下派”等方式，今年全區(qū)新增派了22名黨建指導(dǎo)員，指導(dǎo)6家企業(yè)單獨(dú)成立了黨組織，幫助非公企業(yè)新選配了10名黨組織書記；在全區(qū)各級(jí)黨組織的共同努力下，在非公企業(yè)中新發(fā)展黨員23人、查找出“隱形黨員”35人，推動(dòng)54個(gè)黨組織的活動(dòng)陣地 “六有”達(dá)標(biāo)。（二）以強(qiáng)化黨組織活動(dòng)實(shí)效為著力點(diǎn)，促使黨組織“動(dòng)”起來。一是激發(fā)黨員隊(duì)伍新活力。根據(jù)不同非公企業(yè)的共性需要和個(gè)性要求，精心設(shè)計(jì)了“三推雙培”、“建言獻(xiàn)策”、“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”、“技能競賽”等活動(dòng)載體，促使黨員發(fā)揮先鋒模范作用。如恒旭集團(tuán)黨委通過主題活動(dòng)為企業(yè)提出合理化建議60余條，完成急難險(xiǎn)重任務(wù)32件、幫助企業(yè)技術(shù)革新34項(xiàng)。二是構(gòu)建黨群共建新格局。實(shí)行黨群組織負(fù)責(zé)人交叉兼職，倡導(dǎo)黨群活動(dòng)一體化，推動(dòng)非公企業(yè)黨群組織建立了目標(biāo)同向、措施同訂、資源同享、隊(duì)伍同建、檢查同步、考核同抓的“六同”機(jī)制。各企業(yè)黨組織充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)組織的優(yōu)勢，積極培育企業(yè)共同價(jià)值，定期組織職工開展培訓(xùn)、座談及舉辦各類文體活動(dòng)，融洽了內(nèi)部關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。三是塑造感恩社會(huì)新形象。充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任方面的協(xié)調(diào)帶動(dòng)作用，通過黨組織的教育引導(dǎo)，促使企業(yè)通過參與“百企幫村”、幫貧扶困、捐資助學(xué)等活動(dòng)方式履行社會(huì)責(zé)任。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年全區(qū)已有上百家非公企業(yè)參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，捐款捐物達(dá)1700多萬元，有效地提高了企業(yè)的知名度和影響力。（三）以實(shí)施黨建目標(biāo)化管理為切入點(diǎn)，促使黨組織“亮”起來。一是出臺(tái)考評標(biāo)準(zhǔn)。圍繞“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的目標(biāo)，以“六好”為標(biāo)準(zhǔn)，對非公企業(yè)黨組織制定了6大項(xiàng)17小項(xiàng)的考核指標(biāo)，按照組織自評、群眾測評、黨委初評、區(qū)委審定的程序，以百分制的方式進(jìn)行量化考核；強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)情況納入各涉企黨（工）基層黨建工作目標(biāo)考評內(nèi)容。二是選樹示范典型。不定期深入非公企業(yè)黨組織中督查指導(dǎo)，對工作不力、被動(dòng)應(yīng)付的后進(jìn)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，督促整改；對成效明顯、表現(xiàn)優(yōu)秀的非公企業(yè)黨組織著重培養(yǎng)，并大力宣傳先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局。在年中，省上表彰了我區(qū)1個(gè)非公企業(yè)黨組織，區(qū)委表彰了14個(gè)黨組織和黨員；年底，市上表彰了我區(qū)7個(gè)黨組織和7名業(yè)主。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。突出考核結(jié)果的運(yùn)用，對考核得分60以上的非公企業(yè)黨組織，將全部返還上所交的黨費(fèi)并向黨組織書記每月發(fā)放100300元的“紅色津貼”；對得分60分以下的，不予返還黨費(fèi)、不發(fā)放“紅色津貼”，直至給予通報(bào)批評并對黨組織書記予以調(diào)整。年底，根據(jù)考核驗(yàn)收結(jié)果，區(qū)委將表彰授牌最優(yōu)秀10個(gè)黨組織為“雙強(qiáng)六好”服務(wù)型黨組織，最支持黨建工作的10名業(yè)主為“黨建之友”業(yè)主。三、啟示與思考（一）健全黨組織班子和軟硬件配置是發(fā)揮非公企業(yè)黨組織“兩個(gè)作用”的基礎(chǔ)。由于非公企業(yè)黨建工作還處于起步和探索階段，企業(yè)黨組織和黨員所處的環(huán)境也與農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位有較大的差異，因此，工作能力強(qiáng)的黨組織班子、必要的軟硬件基礎(chǔ)配臵對非公企業(yè)黨組織來說顯得尤為重要。通過開展非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)，不斷探索和完善基礎(chǔ)性配臵，將人員選配、職責(zé)任務(wù)、陣地建設(shè)、工作制度等方面以制度或標(biāo)準(zhǔn)的形式固定下來，可以有效促使黨組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在今后的工作中，不論企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子怎么變化，都可以使企業(yè)和黨組織明確應(yīng)該做什么，怎樣做，以及做到什么程度。（二）提升黨務(wù)干部和黨員隊(duì)伍素質(zhì)是發(fā)揮非公企業(yè)黨組織“兩個(gè)作用”的關(guān)鍵。非公企業(yè)黨組織能否被業(yè)主和廣大職工所認(rèn)可，關(guān)鍵在于黨務(wù)干部和黨員隊(duì)伍的素質(zhì)能力。一個(gè)懂企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做思想政治工作的黨組織負(fù)責(zé)人，會(huì)自覺地把實(shí)踐黨的基本路線、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展作為企業(yè)黨建工作的立足點(diǎn)；一支黨性意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、團(tuán)結(jié)協(xié)作好的黨員隊(duì)伍，能夠在生產(chǎn)一線快速推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，在管理層起到核心作用。因此，要堅(jiān)持思想先行，通過靈活多樣、層層展開的教育培訓(xùn)，將非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和黨員建成一支高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，才能長效地增添企業(yè)黨建工作的內(nèi)在動(dòng)力，保持黨組織旺盛的生命力。（三）建設(shè)服務(wù)型黨組織是發(fā)揮非公企業(yè)黨組織“兩個(gè)作用”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，是十八大以來非公企業(yè)黨建工作的重大任務(wù)，也是非公企業(yè)黨組織的自覺追求和鮮明主題。非公企業(yè)黨組織應(yīng)把“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工、服務(wù)黨員、服務(wù)社會(huì)”作為工作的重心。圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，積極向決策層建言獻(xiàn)策，主動(dòng)組織黨員勇挑重?fù)?dān)；圍繞企業(yè)的和諧穩(wěn)定，妥善協(xié)調(diào)企業(yè)與員工、員工與員工的關(guān)系，凝聚職工力量服務(wù)企業(yè)發(fā)展；圍繞黨員的培養(yǎng)成長，從“引、育、薦、留”四個(gè)方面做好黨員發(fā)展、教育培訓(xùn)、崗位推薦、關(guān)愛激勵(lì)等工作；圍繞企業(yè)的社會(huì)形象，大力營造企業(yè)文化，踴躍引導(dǎo)企業(yè)和員工參與公益事業(yè)。只有這樣，黨組織才能在企業(yè)中產(chǎn)生共鳴，黨建工作才能真正成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。第三篇：對非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)的思考在新形勢下探索非國有企業(yè)黨組織建設(shè)的新路子隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不