醫(yī)院加強人才隊伍建設的初步想法設(編輯修改稿)
2024-10-28 18:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 十八大開幕式講話觀后感2012年11月8日上午，中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會在人民大會堂隆重開幕，開幕式上胡錦濤總書記做了《堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進為全面建成小康社會而奮斗》的報告，胡錦濤總書記的報告是一份凝聚人心、振奮人心的報告，為我黨的各項工作指明了方向。胡錦濤總書記在報告中提出了要優(yōu)化人才結(jié)構，實行人才優(yōu)先的戰(zhàn)略布局，建設規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，“由人才大國邁向人才強國”的目標。結(jié)合自己本職工作，我談一點關于人才隊伍建設的個人想法：許多公司都掛有“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”的標語，我認為這個管理思路非常好，一個公司要發(fā)展壯大、立于不敗之地，沒有一個良好的整體形象肯定不行，形象就是品牌，中國就缺少過硬的品牌；品牌要靠每一個素質(zhì)優(yōu)良的骨干人員和任勞任怨、默默奉獻的普通員工來樹立、發(fā)揚光大。加強人員素質(zhì)培養(yǎng)是打造品牌、形象的基礎，是打造人才強國的基礎。一、培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良的人才首先要培養(yǎng)他們學會做人。素質(zhì)優(yōu)良的人才并不是要有經(jīng)天緯地之才、上通天文下曉地理，而是人品好、素質(zhì)高、肯鉆研，能夠遵紀守法、敬崗愛業(yè)、維護集體利益，踏踏實實做事、認認真真做人。“人才”，人排第一，才排第二，如果一個人只有才，人品不好，那也不是人才。只有才而不走正路，他得勢后可能會禍國殃民，那就還不如一個蠢材，至少蠢材不會危害其他人。秦朝的趙高、唐朝的楊國忠、宋朝的高俅、明朝的嚴嵩魏忠賢、清朝的和珅等就是最好的證明，他們有的才華出眾，但人品太差，最后或者使一個鼎盛帝國瞬間土崩瓦解，使老百姓遭受戰(zhàn)亂之苦，或者是擾亂朝綱，危害社會。大到一個國家，小到一個集體，都是一樣，常說的“一顆屎壞滿鍋粥”就是這個道理，只是破壞力大小而已。曾國藩認為“才德不可兼得以德重”，他手下三教九流各種人才都有，也培養(yǎng)出了左宗棠、李鴻章等一大批建功立業(yè)的人才，唯有人品差的人他堅決不用。曾國藩選人首先考慮人品，他認為“有德有才誰都喜歡，應優(yōu)先提拔，但少之又少；有德無才應培訓使用；有才無德要限制使用，有時要堅決棄用；無德無才者要堅決棄用”。沒有才能的人可以經(jīng)過培訓、磨練變?yōu)橛杏弥牛坏嘤枌o德之人基本不起作用，并且人品差的人對企業(yè)的破壞力有時是很大的、防不勝防的。二、素質(zhì)優(yōu)良的人自身的行為就是最好的教育和帶動。常說的“近朱者赤，近墨者黑”就說明一個人每天的一言一行都能影響和改變其他一群人的行為，一個人優(yōu)良的品質(zhì)、良好的行為比任何說教、監(jiān)管作用都大。我們以前學習雷鋒、劉胡蘭、董存瑞，現(xiàn)在學習李素麗、郭娜陸地航空班，就是以他們的精神、事跡做為我們工作的楷模。如果我們多出現(xiàn)幾個類似的人，起到表率、模范作用，增強企業(yè)活力，創(chuàng)造一個和諧的內(nèi)、外部環(huán)境，再帶動、培養(yǎng)其他人，那我們的隊伍將是一個戰(zhàn)無不勝的團隊。一個素質(zhì)優(yōu)良的人能夠帶動一部分人形成一個良好的工作氛圍，他們逐漸再把其他人影響、改變過來，形成一個戰(zhàn)無不勝的團隊；人品差的一個人也能帶動、影響一部分人，但最后鬧得烏煙瘴氣，打亂了所有人正常的工作秩序，“一顆屎壞滿鍋粥”，讓小人得志，君子寒心，最后企業(yè)砸了牌子，逐漸被社會所淘汰。孟母三遷要找的就是一個良好的、適合人健康成長的環(huán)境，她知道這種環(huán)境對人的成長甚至一生影響有多大。孟子因為有這樣一個良好的學習、生活環(huán)境，加上孟母時常的教導、嚴格的要求，孟子才最終成為一代圣人。如果沒有孟母三遷，就不會有影響中國幾千年的圣人孟子。三、素質(zhì)優(yōu)良的人要靠我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉。常說“世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有”，說明人才要靠我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，可能他們自己都不知道自己有多大的能力，這就要求我們慧眼識英才。我們在工作中就要根據(jù)每個人的優(yōu)點、愛好，大膽任用，經(jīng)過個人努力、組織培養(yǎng)，挖掘個人最大潛力，逐漸鍛煉成長為獨擋一面的人才。完善、合理的管理制度能使一個人在成長道路上不走彎路，但人性化管理可以讓人心情舒暢、以飽滿的熱情投入到工作中去，熱愛本職工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，較快地得以提高。曹操以其宦官之后、逃亡之身，既無政治背景又無軍事實力，因為善于收攬人才、留住人才、量才適用，才使得身邊謀士眾多、猛將如云，最終實現(xiàn)了討董卓、殺呂布、敗袁紹，平定了北方，占據(jù)了中國的半壁江山，為老百姓創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的生活環(huán)境。在工作中，對每個人即要多方面發(fā)展也不能要求太高，不能打擊他們的積極性，即使有一點小小的失誤，吃一塹，長一智，失敗對成長也是有好處的?？傊?，市場的競爭就是人才的競爭。我們要想在某個行業(yè)發(fā)展壯大，就要居安思危，勇于進取，堅持科學發(fā)展觀，在人才的挖掘、培養(yǎng)上下工夫，廣攬?zhí)煜掠⒉?，團結(jié)一切力量，并加強管理，使每個人各盡所能，優(yōu)勢互補，我們的團隊才會有更加旺盛的生命力，我們的事業(yè)才能更快更好地發(fā)展。（承秦三駐地崔中行）第四篇：如何加強醫(yī)院人才隊伍建設如何加強醫(yī)院人才隊伍建設劉軍朋胡錦濤同志曾強調(diào)指出：“促進實施人才強國戰(zhàn)略，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來”。在黨的先進性教育活動中，通過認真學習習近平同志的增強
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