【文章內(nèi)容簡介】 力上還不能很好地適應(yīng)新形勢的發(fā)展和需要。結(jié)合中央一系列治疆、穩(wěn)疆、興疆的重大決策部署，從全局高度和戰(zhàn)略高度思考、謀劃**工作不夠，與地委、行署對**部門圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)民生的期望相比，還存在一定差距。班子成員在大是大非問題上，發(fā)聲亮劍、示范帶動不夠。整改措施：①完善領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每月組織2次領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)，每年黨組中心組集中學(xué)習(xí)不少于24次，引領(lǐng)和帶動黨員干部形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍。班子成員每次學(xué)習(xí)必須有學(xué)習(xí)記錄、有專人打考勤，因公事外出未能參加學(xué)習(xí)的，要及時(shí)補(bǔ)課。對上一季度學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行討論，形成學(xué)習(xí)心得體會。在工作中決策部署多，抓落實(shí)后勁不足，工作不能“落地、到底”。有的工作定位高、聲勢大，但由于領(lǐng)導(dǎo)不到位、措施缺乏可操作性，沒有真正解決實(shí)際問題，成了“空架子”。有些工作情況不明、底數(shù)不清，政策在基層執(zhí)行落實(shí)情況了解不全不深，工作檢查重檔案、輕實(shí)際。整改措施：①出現(xiàn)上述情況，主要是班子成員之間分工負(fù)責(zé)不明確、調(diào)查研究不深入、跟蹤問效制度未得到有效執(zhí)行等形式主義方面的原因。②針對上述問題，堅(jiān)持實(shí)事求是，摸清底數(shù)，針對政策在基層執(zhí)行落實(shí)不全不深，檢查工作重檔案、輕實(shí)際的情況，地區(qū)**將會嚴(yán)格制定切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的措施，并通過規(guī)范操作流程，精簡辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時(shí)限，提高辦事效率，確保工作取得實(shí)效。③強(qiáng)化班子成員之間分工負(fù)責(zé)、重大事項(xiàng)合力推進(jìn)機(jī)制，具體到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任崗位，加大跟蹤問效和“首問負(fù)責(zé)”制度的執(zhí)行力度，形成重要工作的“部署、落實(shí)、跟蹤、驗(yàn)收、考核”的一個(gè)完整過程。同時(shí)班子成員要定期對所分管的工作崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，對照工作任務(wù)檢查落實(shí)情況，確保執(zhí)行不打折扣。整改時(shí)限：2014年9月2014年12月底，今后長期堅(jiān)持。面對當(dāng)前繁重的維護(hù)穩(wěn)定和發(fā)展、改善民生工作任務(wù)，積極變革和主動創(chuàng)新工作的辦法和手段不多。班子成員解放思想不夠，習(xí)慣于按老套路、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，工作中有因循守舊、墨守成規(guī)現(xiàn)象，變革創(chuàng)新動力不足。整改措施：①堅(jiān)持把解放思想、變革創(chuàng)新作為工作的第一推動力，轉(zhuǎn)變思維模式和工作方式，創(chuàng)新工作舉措，用變化變革的理念，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任創(chuàng)造性地研究和落實(shí)各項(xiàng)工作，加大學(xué)習(xí)研究組織、人事、人才、社會保障等業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格落實(shí)每人每年自學(xué)5本以上的經(jīng)典理論書籍，努力破解基層干部缺乏、人才短缺的瓶頸制約，加大公務(wù)員隊(duì)伍招錄力度，拓寬招錄渠道，突破就業(yè)難點(diǎn)問題，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的方式方法，積極抓好“兩后生”就業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)**工作保障改善民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的針對性和實(shí)效性。②加大領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)力度，選優(yōu)配強(qiáng)各部門、各崗位領(lǐng)導(dǎo)，確保把有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力，工作能力強(qiáng)、解決事情辦法多的干部選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；③創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部員工考評機(jī)制，積極探索德、才、績相結(jié)合的考核方式，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考評機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部員工定期考核、平時(shí)考核和考核結(jié)果的充分運(yùn)用。一定范圍內(nèi)試行新的考評機(jī)制，充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。探索科級干部競爭上崗機(jī)制和年輕干部培養(yǎng)機(jī)制，加大年輕干部選拔任用力度，全面提升干部隊(duì)伍開拓創(chuàng)新的能力。整改時(shí)限：2014年9月2014年10月底，今后長期堅(jiān)持。**工作是面向全體社會成員的，各項(xiàng)政策法規(guī)的制訂、實(shí)施需要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究。班子成員忙于事務(wù)性工作，深入基層調(diào)研少，雖然每年都安排部署調(diào)研活動，但調(diào)研成果運(yùn)用到實(shí)際工作中的比較少。存在只調(diào)查不研究的現(xiàn)象，面上情況掌握的多，深層次問題掌握不夠，調(diào)研帶回來的問題多，實(shí)際解決的問題少，對于基層和群眾反映集中的困難，解決的主動性不強(qiáng)，辦法還不多。整改措施：①堅(jiān)持黨的群眾路線，密切聯(lián)系群眾。深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，重點(diǎn)在解決難點(diǎn)問題方面出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)干部每年下基層調(diào)研不少于60天，撰寫高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告2篇，科室負(fù)責(zé)人每年下基層調(diào)研不少于30天，保證每一個(gè)科室聯(lián)系一個(gè)縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)黨員干部直接聯(lián)系1戶基層困難群眾，做到長期聯(lián)系（至少一年時(shí)間），并撰寫高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告1篇。②年初選擇12個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，深入部門、街道、社區(qū)、企業(yè)、和農(nóng)村開展走訪調(diào)研，掌握第一手資料，破解基層難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。整改時(shí)限：2014年9月2014年11月底，今后長期堅(jiān)持 。作為有12名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體，班子的整體合力作用沒有發(fā)揮到最大。領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹黨的民主集中制上還存在一定的差距和問題，沒有很好地調(diào)動班子成員的積極性和主動性。有的班子成員工作中還不能完全放開手腳、大膽工作，主動擔(dān)當(dāng)；有的班子成員只重視分管的工作，對分管以外的工作很少參與；有的班子成員在分管的業(yè)務(wù)工作中，偏重于某一方面的工作，輕另一方面的工作，造成顧此失彼的現(xiàn)象，影響整體工作的推進(jìn)。整改措施：①認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制。要更好地發(fā)揮黨內(nèi)民主，更好地維護(hù)集中統(tǒng)一，建設(shè)團(tuán)結(jié)、民主、和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的執(zhí)行力。重大事項(xiàng)在決策之前應(yīng)進(jìn)行班子集體充分論證，經(jīng)作出決策后，必須強(qiáng)化執(zhí)行力，保證不折不扣落實(shí)到位。要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，工作過程中要敢于動真碰硬，放開手腳干工作，想方設(shè)法把工作做好。②規(guī)范黨組議事規(guī)則。黨組會議議題由黨組書記確定，或由黨組成員提出，黨組書記同意后確定，黨組會議議題確定后，應(yīng)至少在會議召開前一天通知黨組各成員。在黨組會議召開前，黨組書記可以與黨組成員就某一事項(xiàng)溝通、征求意見，黨組會議必須有半數(shù)以上黨組成員出席方能舉行。③加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)與團(tuán)結(jié)協(xié)作。對自己不分管的工作情況要做到了解掌握，對自己不分管的科室、工作人員要做到經(jīng)常走訪，工作中不但要分工負(fù)責(zé)，還要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，需要共同解決的問題要加大溝通、交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)有力地帶領(lǐng)全局干部職工建功立業(yè)，不斷開拓**工作新局面。整改時(shí)限：2014年9月2014年9月底，今后長期堅(jiān)持（三）官僚主義方面（4條）。對基層所思所需所盼掌握不深不準(zhǔn)，站在群眾角度想問題、做決策不夠。有的工作推進(jìn)過程中，對上級政策理解不深不透，簡單照搬照抄、照轉(zhuǎn)照發(fā)，當(dāng)“中轉(zhuǎn)站”、當(dāng)“二傳手”。有的工作安排忽視基層實(shí)際，工作任務(wù)安排的過滿，面鋪的過寬，標(biāo)準(zhǔn)要求定的過高，致使完成難度過大。整改措施：①嚴(yán)格相關(guān)工作程序，在措施出臺前，班子成員必須要經(jīng)過實(shí)地調(diào)研、拿出可行性方案、多方論證、向社會征求意見建議等環(huán)節(jié)，切實(shí)避免措施建議脫離實(shí)際。②工作推進(jìn)過程中，對上級政策要吃準(zhǔn)、吃透，不能簡單照搬照抄、照轉(zhuǎn)照發(fā)，要嚴(yán)格落實(shí)追責(zé)問效制度。在工作安排上要考慮基層實(shí)際，針對基層人少事多和工作人員效率低下的實(shí)際，一要深化拓展培訓(xùn)，把“大講堂”學(xué)習(xí)制度變?yōu)殚L效機(jī)制，安排一些力所能及的事情，確?；鶎庸ぷ鞲哔|(zhì)、高效完成。二要積極協(xié)調(diào)，幫助解決基層難題，多做協(xié)調(diào)配合工作，避免給基層增加麻煩。安排部署工作要多指導(dǎo)、多督促、多檢查力爭取得較好效果。整改時(shí)限：2014年9月2014年12月底，今后長期堅(jiān)持。在**干部隊(duì)伍自身建設(shè)方面還有差距，內(nèi)部管理不規(guī)范，制度落實(shí)不到位，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不高。一些窗口單位還存在著“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題。部