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正文內(nèi)容

中新小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案(編輯修改稿)

2024-10-28 17:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 求,選拔任用干部。充分利用市場機(jī)制,吸引和聚合專業(yè)技術(shù)人才投身于中心業(yè)務(wù)建設(shè),擴(kuò)充人力資源隊(duì)伍。加強(qiáng)干部后備梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)。通過選派理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)、分配急難險(xiǎn)重工作任務(wù)、交流輪崗、掛職鍛煉、設(shè)置助理崗位等,從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高思想政治素質(zhì),加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉、提高能力建設(shè)兩個(gè)方面,加大對后備干部的培養(yǎng)。堅(jiān)持定期全面考察和日??己肆私?,及時(shí)掌握后備干部的德才表現(xiàn),建立完善后備干部檔案。加強(qiáng)后備干部監(jiān)督管理,適時(shí)調(diào)整充實(shí),保持后備干部隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量。進(jìn)一步細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。(五)加快“辦公自動化”發(fā)展步伐,提高信息化管理服務(wù)水平責(zé)任部門和責(zé)任人:中心主任劉高清同志主抓,信息部、辦公室具體負(fù)責(zé),各部門配合。啟動時(shí)間:XX年年10月12日完成時(shí)間:XX年年底整改方式:綜合整改對中心各部門電腦進(jìn)行全面清理,或維修或購買,補(bǔ)充完善辦公設(shè)備設(shè)施,爭取達(dá)到人手一臺電腦。引進(jìn)開發(fā)辦公自動化軟件,構(gòu)建科學(xué)合理、方便快捷的內(nèi)部局域網(wǎng)系統(tǒng),徹底實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上無紙化辦公。結(jié)合今年電子人事檔案軟件的成功開發(fā),繼續(xù)深化中心的信息化建設(shè),切實(shí)加大對各醫(yī)療衛(wèi)生單位、衛(wèi)生人才的支持力度,提高信息化管理服務(wù)水平。(六)提升中心綜合服務(wù)能力,切實(shí)為我市衛(wèi)生系統(tǒng)人事人才工作提供服務(wù)責(zé)任部門和責(zé)任人:中心主任劉高清同志主抓,各部門負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人,辦公室負(fù)責(zé)督辦檢查。啟動時(shí)間:XX年年10月12日完成時(shí)間:XX年年底整改方式:綜合整改建設(shè)“六大平臺”提升中心綜合服務(wù)能力:一是建設(shè)科學(xué)的人才評價(jià)服務(wù)平臺,抓好職稱考試和人才測評工作。二是建設(shè)公共人事管理服務(wù)平臺,深化人事代理服務(wù)工作,為我市醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革提供有力的配套服務(wù)。三是建設(shè)多層次的衛(wèi)生人才培訓(xùn)服務(wù)平臺,積極開展人才培訓(xùn)工作。四是建設(shè)與市場需求為核心的人才交流服務(wù)平臺,努力推進(jìn)人才交流工作,更好地為各醫(yī)療衛(wèi)生單位引進(jìn)人才服務(wù)。五是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺。六是建設(shè)中心服務(wù)隊(duì)伍鍛煉平臺。改進(jìn)服務(wù)方式,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高服務(wù)后勁,努力打造一支高素質(zhì)的衛(wèi)生人事人才工作推廣服務(wù)隊(duì)伍。四、健全完善監(jiān)督考核長效機(jī)制,確保先進(jìn)性教育活動取得實(shí)效(一)本方案確定后,立即向社會各界和中心職工公布,接受干部、群眾的監(jiān)督。(二)加大督查督辦力度,每月召開工作例會,檢查整改措施落實(shí)情況。(三)每月采用多種形式對落實(shí)情況向干部職工和服務(wù)對象進(jìn)行公示,征求干部第三篇:領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案為了認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)解決八中教育教學(xué)方面存在的問題,更好地貫徹落實(shí)“求真務(wù)實(shí)加快發(fā)展”學(xué)習(xí)活動的精神,按照市委的統(tǒng)一部署和要求,八中對照存在的問題和不足以及針對干部群眾提出的意見建議,制定如下整改方案。一、存在問題的具體表現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際較差。學(xué)習(xí)大多時(shí)候停留在理論上,浮于表面,未能很好地聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行理論思考,把理論運(yùn)用到實(shí)際工作中,解決實(shí)際問題。因此,運(yùn)用理論來解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。群眾路線不夠深入。群眾觀念還不夠強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。表現(xiàn)在班子成員一般性了解情況多,有針對性深入進(jìn)行專題調(diào)研少,特別是對有困難的教師,關(guān)心和幫助不夠。對待群眾反映的問題未能件件認(rèn)真抓好反饋落實(shí)。直接到群眾中去聽取意見,了解社情~的次數(shù)不多。黨的優(yōu)良作風(fēng)有所淡化。表現(xiàn)在運(yùn)用批評與自我批評武器掌握不夠好。以前的民主生活會上缺乏相互批評,講問題沒有觸及思想深處,自我批評少,互相之間開展批評更少。學(xué)校管理工作不夠到位。在學(xué)校日常管理中,存在著管理漏洞,在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面,教研活動的開展方面,財(cái)務(wù)管理方面,以及各職能部門的協(xié)調(diào)方面還存在著問題,亟待解決。學(xué)校教代會處于癱瘓狀態(tài)。我校由于上學(xué)期部分人員調(diào)整與自然減員,導(dǎo)致教代會主要成員缺乏,無人負(fù)責(zé),名存實(shí)亡。二、具體整改措施理論學(xué)習(xí)方面理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)者提高自身思想政治素質(zhì),明確工作思路,作出正確決策的前提和基矗為此,要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,切實(shí)把學(xué)習(xí)擺上重要位置。首先,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,重點(diǎn)學(xué)好中央、自治區(qū)、自治州黨委、市委文件,注意領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),認(rèn)清形勢,明確任務(wù),把握方向,在工作中自覺貫徹執(zhí)行,在政治上與黨中央保持高度一致。第二,要深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六大精神,堅(jiān)定建設(shè)有中國特色社會主義的信念,并用以指導(dǎo)工作,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為。第三,要主動學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識和業(yè)務(wù)知識,特別是當(dāng)前發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)所需要的知識經(jīng)濟(jì)理論,用心研究教育理論,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身素質(zhì)和為人民服務(wù)的本領(lǐng)。理論學(xué)習(xí)要以自學(xué)為主,潛心鉆研;同時(shí)利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間,組織好專題學(xué)習(xí)討論。學(xué)習(xí)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,善于帶著問題進(jìn)行理論思考,加強(qiáng)世界觀的改造,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,振奮精神,奮發(fā)有為,開拓前進(jìn)。工作方面(1)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過青年教師創(chuàng)“五好”競賽、教學(xué)大比武、教學(xué)能手、教壇新秀的評選,堅(jiān)持“認(rèn)真選拔、精心培養(yǎng)、嚴(yán)格評定、合理分布、科學(xué)管理、激勵(lì)拔萃”的原則,創(chuàng)造良好的環(huán)境,“培養(yǎng)一批骨干教師和學(xué)科帶頭人;按照“辦學(xué)有思想、有特色、有潛力”的標(biāo)準(zhǔn),通過各種途徑,以培養(yǎng)造就一批有影響的名師為目標(biāo)的“名師工程”。堅(jiān)持大面積選拔,發(fā)現(xiàn)和確定一批教學(xué)、教改、科研綜合素質(zhì)一流的教師作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象,采用“樹旗幟、引路子、搭臺子、壓擔(dān)子”的方法,為教師創(chuàng)造成名成家的條件,通過組織名優(yōu)教師巡回講學(xué)、上觀摩課、示范課、指導(dǎo)青年教師等形式,發(fā)揮名優(yōu)教師在教師隊(duì)伍建設(shè)中的帶動、導(dǎo)向、輻射作用,促使青年教師盡快成長,特別是重視師德建設(shè),提高廣大教師的思想政治素質(zhì),引導(dǎo)廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人。(3)大力提高教育質(zhì)量。①加強(qiáng)學(xué)校管理工作。試行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,加強(qiáng)常規(guī)管理工作,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,堅(jiān)持以人為本,管理育人,提高管理水平。②加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控工作,改變以往重結(jié)果,輕過程的做法,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)全過程的監(jiān)控工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。③嚴(yán)格把好中學(xué)生畢業(yè)質(zhì)量關(guān),努力提高中考的及格率和高考的上線率,培養(yǎng)合格的初中、高中畢業(yè)生,為高一級學(xué)校輸送合格新生,為社會輸送合格的勞動后備力量。④加強(qiáng)教研科研工作,改革教學(xué)方法。要積極廣泛地開展教育科學(xué)的普及活動,為提高廣大教師的科研素質(zhì),尋找最佳的切入點(diǎn)。開展群眾性教改教研活動,做到“科科有課題,人人搞教科研”,引導(dǎo)廣大教師總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),探索教育規(guī)律,提高教育質(zhì)量。要組織學(xué)習(xí)觀摩,學(xué)習(xí)借鑒體現(xiàn)素質(zhì)教育思想和現(xiàn)代化教育觀念的教改模式,優(yōu)化教學(xué)過程,改進(jìn)教學(xué)方法。樹立現(xiàn)代化的教育觀念和教育思想,積極探索教育技術(shù)手段的更新和創(chuàng)造,把實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化作為課堂教學(xué)改革的重點(diǎn),推動教學(xué)領(lǐng)域的整體改革,最大限度地提高質(zhì)量。⑤立足優(yōu)化環(huán)境,健全保障機(jī)制。要確立和落實(shí)提高教育質(zhì)量在教育事業(yè)發(fā)展中的核心地位,教師在提高教育質(zhì)量的主導(dǎo)地位。為保證教師能夠全身心地投入教育質(zhì)量年中,要千方百計(jì)解決教師的生活問題,為教師辦好事、辦實(shí)事,全校上下形成尊師重教的良好風(fēng)尚。要不斷加大投入,努力改善辦學(xué)條件,促使各級各類學(xué)校能基本實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化,教學(xué)管理規(guī)范化,學(xué)校布局合理化。⑥建立適應(yīng)素質(zhì)教育的教學(xué)管理體制。在構(gòu)建適應(yīng)素質(zhì)教育需要的教~作機(jī)制的同時(shí),必須改革相應(yīng)的教學(xué)管理體制和運(yùn)作機(jī)制,在學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)“骨干教師負(fù)責(zé)制”,以骨干教師為核心,重組學(xué)科教學(xué)與研究機(jī)制,制定并完善管理的規(guī)章制度,并抓好落實(shí)。從根本上改善學(xué)校的教育教學(xué)工作,規(guī)范辦學(xué)行為,豐富素質(zhì)教育的理論
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