4領導班子整改方案某年(編輯修改稿)
2025-09-11 17:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干少干，工作上拈輕怕重，安于現(xiàn)狀 。作風上有行政化傾向，工作中習慣于聽匯報、作指示。 重點工作階段性推進不夠，工作不主動，督辦落實力度不大，存在推一推動一動，自轉(zhuǎn)能力差的問題 。辦法不多，措施不力、決心不大，工作水平長期沒有明顯提高。 整改措施： ，弘揚身體力行的工作作風 。 第 7 頁 共 15 頁 ，責任到人。 。 一是制作學校品牌文化宣傳推廣畫冊，進一步豐富學校宣傳載體 。二是加快節(jié)奏、積極籌建學校國際部，加強交流合作 。三是按照要求和規(guī)定程序，認真做好四大實訓室的建設 。四是周密部署、全面發(fā)動，不遺余力地做好示范校建設的驗收準備工作，力爭以改革發(fā)展的成果凝聚能量，激發(fā)熱情 。五是結合辦學形勢需要，對食堂硬件設施進行改造，優(yōu)化師生用餐條件。 完成時間： xx 年 9 月 責任領導： xxx 責任部門：黨辦、行辦、教務處、總務處 問題 10。從嚴管理畏難，考評排序畏難，不愿擔當，存在好人主義的問題。 整改措施： ，帶頭過好人情關，加強領導藝術和執(zhí)行力方面的學習、鍛練，提升依法治校能力。 ，發(fā)揮職代會作用，在評先評優(yōu)工作中充分發(fā)揚民主。 完成時間： xx 年 6 月 責任領導： xxx 責任部門：行辦 第 8 頁 共 15 頁 問題 11。執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴格，廉潔自律標準不夠高。中央八項規(guī)定出臺后，公務接待、公車使用、采購和基建等方面在管理上還存在漏洞，還存在非公務接待和公車私用問題。 整改措施： 經(jīng)費關，三公經(jīng)費開支情況，實行每季度一公示，年終通報，接受廣大教職員工的監(jiān)督 。 。 ，嚴格用車對象、用油、違章、維修等管理規(guī)定 。 ，嚴格流程、預算和人員的管理。 完成時間： xx 年 6 月 責任領導： xxx 責任部門：黨辦、行辦、監(jiān)察室、計財處 問題 12。領導干部辦公用房存在超標問題。 整改措施。根據(jù) xx 年全市統(tǒng)一開展的辦公用房專項整治情況，領導干部用戶按功能 劃分，對照中央規(guī)定，實際辦公用房面積無超標現(xiàn)象。 完成時間： xx 年 5 月 責任領導：： xxx 責任部門：行辦 （二）具體問題方面（本級能解決的） 第 9 頁 共 15 頁 問題 1。校園圍墻、道路和廣場的硬化、校園綠化等工程要盡快施工，目前狀況嚴重影響學校形象，不利于學校管理，存在學生安全隱患。 整改措施： ，按照規(guī)劃設計，先行啟動校大門圍墻和綜合樓周邊三大區(qū)域的綠化工程，加強工程質(zhì)量監(jiān)控，推進工程施工進度，使校園環(huán)境盡快得到改善。 ，興建草坪培植園（ 10 畝），自力更生建校園。 。 完成時間： xx 年 8 月 責任領導： xxx 責任部門：總務（基建） 問題 2。學校專業(yè)建設、發(fā)展模式?jīng)]有特色沒有亮點，校企合作效果不明顯。 整改措施。在做大做強商務日語、數(shù)控、航空高鐵服務等重點、精品、特色專業(yè)的同時，進一步跟進與韓國順天第一大學、三川集團
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