【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單位工作人員考核試行辦法北京市事業(yè)單位工作人員考核試行辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范事業(yè)單位工作人員考核工作，完善事業(yè)單位工作人員考核制度，根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》，制定本辦法。第二條考核必須堅(jiān)持客觀、公正的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、考核工作實(shí)績(jī)與考核工作態(tài)度相統(tǒng)一的方法。第三條考核的范圍包括本市事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。經(jīng)批準(zhǔn)參照《公務(wù)員法》進(jìn)行管理的事業(yè)單位不列入本辦法的適用范圍。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，按照干部人事管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行。第二章考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)第四條考核的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與崗位的實(shí)際需要相符合，主要包括品德、能力、知識(shí)、業(yè)績(jī)等方面，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。品德：主要考核職業(yè)道德的表現(xiàn)，以及遵紀(jì)守法、工作態(tài)度、工作作風(fēng)和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。能力：主要考核適應(yīng)本崗位的工作能力以及創(chuàng)新能力。知識(shí)：主要考核應(yīng)掌握的與本崗位相關(guān)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。專業(yè)技術(shù)人員增加考核參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的情況。業(yè)績(jī)：主要考核完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得的社會(huì)效益或經(jīng)濟(jì)效益以及專業(yè)技術(shù)人員的獲獎(jiǎng)、發(fā)表論文、獲得專利、出版論（譯）著等情況。第五條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：優(yōu)秀：品德、能力、知識(shí)、業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出，并能夠全面履行聘用（勞動(dòng)）合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)和崗位工作要求，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，并在工作中取得突出成績(jī)或做出突出貢獻(xiàn)。合格：品德、能力、知識(shí)、業(yè)績(jī)表現(xiàn)較好，并能夠履行聘用（勞動(dòng)）合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)和崗位工作要求，全面完成工作任務(wù)?；竞细瘢浩返隆⒛芰?、知識(shí)、業(yè)績(jī)表現(xiàn)一般，部分履行聘用（勞動(dòng)）合同規(guī)定的義務(wù)和崗位工作要求，完成工作任務(wù)存在不足。不合格：品德、能力、知識(shí)、業(yè)績(jī)表現(xiàn)差，不能履行聘用（勞動(dòng)）合同規(guī)定的義務(wù)和崗位工作要求，不能完成規(guī)定的工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。第三章考核的基本程序第六條考核分為考核、日常考核或聘期考核等?？己耸菍?duì)工作人員進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)，應(yīng)與日?？己讼嘟Y(jié)合，一般在每年年末或翌年初進(jìn)行；日?？己丝捎墒聵I(yè)單位自主組織實(shí)施；聘期考核可參照考核程序適當(dāng)簡(jiǎn)化。第七條考核的基本程序：（一）被考核人個(gè)人總結(jié)、述職，填寫《考核登記表》。（二）在一定范圍內(nèi)民主測(cè)評(píng)。（三）部門主管領(lǐng)導(dǎo)在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)日常考核和個(gè)人總結(jié)寫出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次初步意見。（四）本單位考核（聘用）工作組織在群眾評(píng)議意見和受聘人員部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上提出考核等次意見，由聘用單位領(lǐng)導(dǎo)人員集體確定考核等次，并將擬確定為優(yōu)秀等次人員基本情況，在本單位范圍內(nèi)公示?？己舜_定為優(yōu)秀等次的比例按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（五）工作人員確定考核等次后，本單位考核（聘用）工作組織應(yīng)將《考核登記表》送達(dá)被考核人，其簽字后存入個(gè)人檔案。（六）按照聘用和管理關(guān)系，上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)與被考核人進(jìn)行談話，肯定成績(jī)，指出努力方向，聽取工作建議，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高個(gè)人和組織績(jī)效。第八條事業(yè)單位工作人員對(duì)考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起十日內(nèi)，向本單位考核（聘用）工作組織提出申請(qǐng)復(fù)核，考核（聘用）工作組織在十日內(nèi)提出復(fù)核意見，填入《考核登記表》，并通知本人。本人對(duì)復(fù)核意見有異議的，可在接到復(fù)核意見之日起十日內(nèi)再向上一級(jí)主管部門提出申訴，由上一級(jí)主管部門作出最終結(jié)論。第九條特殊情況考核等次的確定：（一）考核內(nèi)病、事假累計(jì)六個(gè)月（含6個(gè)月）以上的人員，以及非組織派遣，但經(jīng)單位同意，個(gè)人外出學(xué)習(xí)或參加培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)半年的，不參加考核，不確定考核等次。（二）新參加工作的人員在試用期（見習(xí)期）內(nèi)參加考核，不確定等次，只寫評(píng)語(yǔ)，作為轉(zhuǎn)正和確定工資的依據(jù)。（三）考核內(nèi)新招聘的在職人員，由聘用單位在征求應(yīng)聘人員原工作單位意見的基礎(chǔ)上確定考核等次。（四）經(jīng)組織批準(zhǔn)派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或借調(diào)至其他單位工作的，由學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或借調(diào)單位出示評(píng)語(yǔ)，原單位進(jìn)行考核，確定等次。（五）掛職鍛煉人員，在掛職期間由掛職單位進(jìn)行考核并確定考核等次。在掛職單位工作不足半年的，掛職鍛煉結(jié)束的當(dāng)年，由掛職單位出示評(píng)語(yǔ)，派出單位進(jìn)行考核，確定等次。（六）考核內(nèi)接收的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及退伍軍人，其轉(zhuǎn)業(yè)、退伍前的情況，可參閱部隊(duì)的鑒定，一般當(dāng)年應(yīng)確定為合格以上等次。（七）接受立案審查尚未結(jié)案，或正處在停職檢查期間的人員，待組織作出正式結(jié)論后再確定考核等次。第十條或聘期考核結(jié)果應(yīng)作為事業(yè)單位對(duì)工作人員續(xù)聘、解聘、增資、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。第四章考核的組織實(shí)施第十一條事業(yè)單位考核工作由本單位考核（聘用）工作組織負(fù)責(zé)實(shí)施?？己耍ㄆ赣茫┕ぷ鹘M織由本單位人事部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)律檢查部門負(fù)責(zé)人和工會(huì)或者群眾代表組成，在單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展考核工作?？己斯ぷ鞯娜粘Ｊ聞?wù)由本單位人事部門承擔(dān)。第十二條考核（聘用）工作組織考核工作的職責(zé)是：（一）制定本單位考核實(shí)施辦法。（二）組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本單位考核工作。（三）審核主管領(lǐng)導(dǎo)人寫出的考核評(píng)語(yǔ)以及提出的考核等次意見。（四）審核工作人員對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申請(qǐng)。第十三條事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)把考核工作質(zhì)量關(guān)。考核工作結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真及時(shí)根據(jù)考核結(jié)果，分析本單位職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，提出整改意見，并將考核結(jié)果報(bào)送上一級(jí)主管部門。第十四條各區(qū)、縣人事局和市各行政主管部門對(duì)本地區(qū)、本部門事業(yè)單位工作人員考核工作負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)，對(duì)考核過(guò)程中出現(xiàn)的違反程序、徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假行為要嚴(yán)肅處理；要依照本辦法，并結(jié)合各自的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。第五章附則第十五條本辦法由市人事局負(fù)責(zé)解釋。第十六條本辦法自2006年1月1日起施行。市人事局1995年12月8日印發(fā)的《關(guān)于做好北京市事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（京人考[1995]577號(hào)）同時(shí)廢止。第四篇：包頭市事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗辦法(試行).方案包頭市事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗辦法（試行）（征求意見稿）第一章 總則第一條 為規(guī)范事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗工作，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第652號(hào)）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》（內(nèi)人發(fā)?2007?131號(hào)）等相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱的事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗是指事業(yè)單位內(nèi)部按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序，通過(guò)公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)產(chǎn)生崗位人選并與之建立聘用關(guān)系的方法。第三條 本辦法適用于全市各級(jí)各類事業(yè)單位在職工作人員的競(jìng)聘上崗工作。法律、法規(guī)對(duì)事業(yè)單位產(chǎn)生崗位人選另有規(guī)定的，從其規(guī)定。第四條 競(jìng)聘上崗堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、按崗聘用和民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。第五條 事業(yè)單位競(jìng)聘上崗由同級(jí)組織、人社部門指導(dǎo)和監(jiān)督。第二章 競(jìng)聘范圍第六條 事業(yè)單位組織競(jìng)聘上崗應(yīng)當(dāng)在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行。對(duì)人員編制總數(shù)少于（含等于）15人、由主管部門集中進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位，根據(jù)工作需要，其主管部門可以在所屬事業(yè)單位范圍內(nèi)聯(lián)合組織競(jìng)聘上崗。第七條 事業(yè)單位有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)實(shí)行競(jìng)聘上崗：（一）事業(yè)單位新設(shè)崗位或出現(xiàn)崗位空缺，擬從單位內(nèi)部產(chǎn)生人選；（二）事業(yè)單位出現(xiàn)分立、合并或者職能調(diào)整，須對(duì)人員進(jìn)行重新定崗；（三）聘用合同到期，需要對(duì)人員進(jìn)行重新定崗；（四）需要實(shí)行競(jìng)聘上崗的其他情形。第八條 下列情形不宜實(shí)行競(jìng)聘上崗：（一）確定不宜在單位內(nèi)部公開信息的涉密崗位人選；（二）確定事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、管理崗位六級(jí)職員以上和專業(yè)技術(shù)一、二、三級(jí)崗位人選；（三）聘用合同到期按規(guī)定續(xù)訂合同；（四）根據(jù)工作人員考核結(jié)果，