【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 土凍融、裂縫、壩基壩肩及邊坡穩(wěn)定、下游沖刷變化情況等）。大壩全面觀測(cè)及資料整編分析（變形及揚(yáng)壓力、滲漏量等）是否已做。高水位觀測(cè)方案（包括加密測(cè)次及增加項(xiàng)目等）有否。六、檢查泄洪設(shè)施維護(hù)與運(yùn)行工作對(duì)所有泄洪設(shè)施是否已進(jìn)行汛前檢查與維護(hù)。所有泄洪設(shè)施是否有獨(dú)立可靠的備用電源。汛前是否對(duì)泄洪閘門進(jìn)行了啟閉試驗(yàn)，有問(wèn)題的是否已做處理。七、檢查通訊設(shè)備及報(bào)汛設(shè)施維護(hù)及調(diào)試工作通訊設(shè)施和通道是否進(jìn)行了全面檢查、維護(hù)與調(diào)試。利用地方電臺(tái)報(bào)汛的，汛前是否已同地方水文氣象及郵電部門簽訂了報(bào)汛合同。有水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)的，汛前是否對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了檢查調(diào)試，有問(wèn)題的測(cè)站是否進(jìn)行了處理。建成水庫(kù)調(diào)度綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的，汛前是否對(duì)系統(tǒng)設(shè)備、應(yīng)用軟件進(jìn)行了全面調(diào)試，有問(wèn)題的設(shè)備及應(yīng)用軟件是否進(jìn)行了檢修及修正。八、檢查汛前機(jī)電設(shè)備檢修工作按進(jìn)度和質(zhì)量要求汛前機(jī)組檢修工作是否完成。是否完成變電所、開關(guān)站及有關(guān)設(shè)備的汛前檢修預(yù)試工作。是否對(duì)有缺陷設(shè)備（特別是Ⅲ類設(shè)備）制訂了汛前安全運(yùn)行措施。汛期穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)電措施是否落實(shí)。九、檢查水工建筑物運(yùn)行工況列入重點(diǎn)加固工程的水工建筑物汛前施工面貌是否達(dá)到要求，安全渡汛措施是否落實(shí)。檢查水毀工程修復(fù)情況。防止水淹廠房的堵排方案和措施是否已落實(shí)。對(duì)于高壩瀉流有霧化影響的，應(yīng)檢查下游邊坡及有關(guān)建筑物。汛前，主管單位對(duì)各水電廠的水工建筑物進(jìn)行評(píng)級(jí)，確定為Ⅲ類設(shè)水工建筑物的要做出汛期運(yùn)行事故預(yù)想及險(xiǎn)情處置方案。十、檢查防汛物資準(zhǔn)備工作備足防汛搶險(xiǎn)物資和設(shè)備，并建立臺(tái)帳，專項(xiàng)保管。對(duì)外只有一條通路的電廠，必備的生活物資貯備情況。搶險(xiǎn)運(yùn)輸工作和方案。十一、檢查防汛管理工作上級(jí)及有關(guān)部門的各種防汛文件、指示是否齊備。是否建立了汛期工作制度（值班制、交接班制、值班記錄制等）。十二、檢查與地方和其它部門協(xié)調(diào)防汛工作情況接受當(dāng)?shù)赜泄茌牂?quán)的防汛指揮部門的調(diào)度指揮，及時(shí)了解防汛整體部署，取得支持。明確水庫(kù)放流時(shí)，與當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部門及上下游的聯(lián)系辦法。有在建工程的電站應(yīng)組建業(yè)主負(fù)責(zé)、各參建單位參加的聯(lián)合防汛指揮部，并明確各自任務(wù)。附件2： 火力發(fā)電廠防汛檢查大綱為加強(qiáng)火電廠的防汛管理，進(jìn)一步使防汛工作正規(guī)化、規(guī)范化、制度化，確保火電廠安全渡汛，按照《中華人民共和國(guó)防洪法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，制定本大綱：一、檢查建立健全防汛組織與落實(shí)崗位責(zé)任制情況防汛組織健全。是否建立健全了以廠長(zhǎng)（總經(jīng)理）行政首長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)防汛辦公室和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。防汛任務(wù)明確。是否已制定當(dāng)年防汛工作目標(biāo)、計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。防汛責(zé)任落實(shí)。各防汛崗位責(zé)任制及職責(zé)是否落實(shí)。二、檢查防汛規(guī)章制度是否健全上級(jí)有關(guān)部門的防汛文件齊備。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作制度、汛期值班制度、汛期災(zāi)情報(bào)告制度、防汛物資管理制度等相關(guān)制度齊備，并及時(shí)做了修訂。三、檢查防汛物資準(zhǔn)備工作檢查防汛搶險(xiǎn)物資臺(tái)帳及物資儲(chǔ)備情況，建立臺(tái)帳并專項(xiàng)保管。搶險(xiǎn)運(yùn)輸工具安排。值班室、值班電話、傳真機(jī)是否落實(shí)。與地方及上級(jí)防汛部門的通訊是否暢通。四、檢查生產(chǎn)設(shè)施防汛措施及檢查內(nèi)容廠址是否高于百年一遇洪水（內(nèi)澇）水位，否則，應(yīng)設(shè)置防澇圍堤和排澇設(shè)施，并檢查其可靠性和有效性。廠內(nèi)排水設(shè)施和主廠房零米層及以下排水設(shè)施。主廠房零米層及以下溝道的防倒灌措施。位于江、河旁以及海濱的發(fā)電廠防洪堤的防風(fēng)浪措施以及堤壩上閘口封堵措施。對(duì)可能遭遇山洪威脅的發(fā)電廠（公司）和建設(shè)工地,檢查其擋水、排水設(shè)施是否截水可靠、排水暢通。電廠保安電源和備用電源的檢查、廠內(nèi)排水泵房和廠外取水泵房供電線路檢查。露天煤場(chǎng)防雨水沖刷流失措施、干煤棚干煤儲(chǔ)量是否滿足要求。地下輸煤廊道排水設(shè)施是否完好。岸邊水泵房室內(nèi)、地下設(shè)施的排風(fēng)、排氣口是否高于百年一遇洪水（內(nèi)澇）水位；水泵房零米層或入口地坪是否高于百年一遇洪水（內(nèi)澇、潮水）；否則，應(yīng)檢查其防洪措施。取水泵船的錨固、防碰撞措施。抽取地下水的建（構(gòu)）筑物的防淹、防沖措施。1工業(yè)用水、生活用水、雨水的排水口標(biāo)高低于百年一遇，自流受阻時(shí)的應(yīng)急措施。1對(duì)廠內(nèi)外生產(chǎn)設(shè)施，如排灰管、輸油管、補(bǔ)給水管、熱網(wǎng)管道等的支架（墩），進(jìn)廠鐵路、碼頭的運(yùn)輸機(jī)械和建（構(gòu)）筑物進(jìn)行防淹沒、防沖刷、防倒塌安全檢查。1檢查所有生產(chǎn)設(shè)施周圍場(chǎng)地環(huán)境變化情況，是否影響安全渡汛。1檢查所有生產(chǎn)設(shè)施的屋面（頂蓋）防水是否完好、排水是否暢通。1灰場(chǎng)檢查：①壩（堤）巡視檢查人員是否落實(shí)；交接班制度、值班日記是否健全；②庫(kù)內(nèi)水深是否超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定；壩前干灘是否滿足設(shè)計(jì)要求；③壩（堤）身缺陷；滲水、漏水情況；④排水設(shè)施是否完好、排水能力是否滿足要求； ⑤在超標(biāo)準(zhǔn)暴雨情況下的保壩措施； ⑥通訊是否暢通。五、檢查防汛預(yù)案破堤、分洪、超標(biāo)準(zhǔn)暴雨情況下的保廠預(yù)案和人員疏散預(yù)案。穿越防洪堤（壩）的排水管、取水管出現(xiàn)漏水、滲水時(shí)的處理預(yù)案。第三篇：中國(guó)華電集團(tuán)公司物資管理辦法(A版)附件1中國(guó)華電集團(tuán)公司 物資管理辦法（A版）第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)中國(guó)華電集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）的物資管理工作，提升集團(tuán)公司的管理水平，建立集中、規(guī)范、高效的物資供應(yīng)保障體系，根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司全資、控股（含間接控股）企業(yè)，其他企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。第三條 本辦法中的物資管理范圍包括集團(tuán)公司基建、生產(chǎn)的設(shè)備、材料等物資。第四條 物資管理總目標(biāo)是“歸口管理、三級(jí)管控、集中采購(gòu)、聯(lián)合儲(chǔ)備”。第五條 集團(tuán)公司建立總部、二級(jí)、基層單位三級(jí)物資管理體系，實(shí)行統(tǒng)一歸口管理、對(duì)外集中采購(gòu)、上下分工協(xié)作的物資管理模式。各單位應(yīng)設(shè)臵物資管理歸口部門，對(duì)物資計(jì)劃、采購(gòu)、質(zhì)量、儲(chǔ)備等工作實(shí)行歸口管理。第二章 職 責(zé)第六條 集團(tuán)公司總部工程技術(shù)與物資管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資歸口管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資管理制度體系建設(shè)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資計(jì)劃、采購(gòu)供應(yīng)、廢舊物資、供應(yīng)商、標(biāo)準(zhǔn)化等管理工作；對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位物資管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等。戰(zhàn)略規(guī)劃部參與會(huì)審物資需求計(jì)劃?；痣姰a(chǎn)業(yè)部、水電與新能源產(chǎn)業(yè)部、煤炭產(chǎn)業(yè)部參與會(huì)審物資需求計(jì)劃；參與重要設(shè)備、材料的采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)文件技術(shù)規(guī)范的審查；參與制定備品儲(chǔ)備定額。監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)公司系統(tǒng)物資采購(gòu)工作的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)開展物資管理效能監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)受理有關(guān)物資采購(gòu)中涉及違紀(jì)問(wèn)題的投訴，并負(fù)責(zé)核查。審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)評(píng)估；根據(jù)需要對(duì)物資采購(gòu)工作進(jìn)行審計(jì)。政策與法律事務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司物資管理工作提供法律保障。信息管理部負(fù)責(zé)為物資信息化建設(shè)提供技術(shù)支持與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)物資管理信息系統(tǒng)建設(shè)、管理和運(yùn)行維護(hù)工作。第七條 集團(tuán)物資公司負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司采購(gòu)策略；負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)直接集中采購(gòu)，負(fù)責(zé)相應(yīng)的監(jiān)造、催交催運(yùn)、配送、移交驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作；牽頭組織集團(tuán)組織集中采購(gòu)；負(fù)責(zé)聯(lián)合儲(chǔ)備物資的日常組織管理；協(xié)助集團(tuán)公司完成物資計(jì)劃、采購(gòu)、調(diào)劑、廢舊物資處臵、供應(yīng)商、標(biāo)準(zhǔn)化等管理工作；負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求對(duì)計(jì)劃、采購(gòu)等相 — 4 —關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并進(jìn)行工作總結(jié)。第八條 各分支機(jī)構(gòu)、區(qū)域子公司、專業(yè)公司、在京單位（以下簡(jiǎn)稱“二級(jí)單位”）負(fù)責(zé)本區(qū)域（單位）物資管理制度體系建設(shè)；負(fù)責(zé)本區(qū)域（單位）物資計(jì)劃、采購(gòu)供應(yīng)、廢舊物資、供應(yīng)商、標(biāo)準(zhǔn)化等管理工作；對(duì)所屬單位的物資管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等；負(fù)責(zé)組織審查本區(qū)域（單位）重要設(shè)備、材料的采購(gòu)文件技術(shù)規(guī)范；配合開展集團(tuán)化采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)組織本區(qū)域（單位）集中采購(gòu)物資的采購(gòu)與配送。第九條 基層單位負(fù)責(zé)制定本單位物資管理的制度和辦法；負(fù)責(zé)編制、上報(bào)物資計(jì)劃；負(fù)責(zé)本單位物資合同和履約管理；負(fù)責(zé)本單位物資質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)本單位物資庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)、分析、控制；配合作好物資集中采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)提報(bào)集中采購(gòu)物資的技術(shù)規(guī)范；負(fù)責(zé)本單位廢舊物資的管理；負(fù)責(zé)維護(hù)本單位聯(lián)儲(chǔ)庫(kù)存。第