【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）：是指物流企業(yè)面對(duì)多品種、小批量的買房市場(chǎng)，不是儲(chǔ)備了“產(chǎn)品”，而是準(zhǔn)備了各種“要素”，在用戶提出要求時(shí)，能以最快速度抽取“要素”，及時(shí)“組裝”，提供所需服務(wù)或產(chǎn)品。（69頁(yè)）8，電子招標(biāo)：是指利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，以電子文檔的形式記錄，通過(guò)可移動(dòng)電子存儲(chǔ)介質(zhì)或互聯(lián)網(wǎng)傳遞招標(biāo)及投標(biāo)文件等數(shù)據(jù)信息，并實(shí)現(xiàn)開(kāi)評(píng)價(jià)全過(guò)程信息化的一種招標(biāo)管理體系。（92頁(yè)）9，供應(yīng)商關(guān)系管理：是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長(zhǎng)久、緊密伙伴關(guān)系，旨在改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理。（97頁(yè)）10，庫(kù)存管理：是在保障供應(yīng)的前提下，以庫(kù)存物品的數(shù)量最少和周轉(zhuǎn)最快為目標(biāo)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。庫(kù)存控制：是在保障供應(yīng)的前提下，使庫(kù)存物品的數(shù)量最少所進(jìn)行的有效管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。（121頁(yè)）11，經(jīng)濟(jì)訂貨批量的概念：是通過(guò)平衡采購(gòu)進(jìn)貨成本和保管倉(cāng)儲(chǔ)成本核算，以實(shí)現(xiàn)總庫(kù)存成本最低的最佳訂貨量。（122頁(yè)）12，牛鞭效應(yīng)：是指當(dāng)供應(yīng)鏈上的各級(jí)供應(yīng)商只根據(jù)來(lái)自其相鄰的下級(jí)銷售商的需求信息進(jìn)行供應(yīng)決策時(shí)，需求信息的不真實(shí)性會(huì)沿著供應(yīng)鏈逆流而上，逐漸產(chǎn)生放大的現(xiàn)象。（128頁(yè)）13，供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）：是指通過(guò)信息共享，由供應(yīng)鏈上的企業(yè)根據(jù)下游企業(yè)的銷售信息和庫(kù)存量，主動(dòng)對(duì)下游企業(yè)的庫(kù)存進(jìn)行管理和控制的管理模式。（130頁(yè)）14，物聯(lián)網(wǎng)：通過(guò)射頻識(shí)別、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。（249頁(yè)）論述：10分一，你認(rèn)為電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)該如何選擇物流模式？（參考課本225頁(yè)）二，供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：1）將供應(yīng)鏈看成一個(gè)整體，而不是將供應(yīng)鏈看成是由采購(gòu)、制造、分銷與銷售等構(gòu)成的一些分離的功能塊。2）供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)并依賴戰(zhàn)略管理，“供應(yīng)”是整個(gè)供應(yīng)鏈上各個(gè)功能部門的共同目標(biāo)，堅(jiān)持這一點(diǎn)具有戰(zhàn)略意義，因?yàn)樗鼘?duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的成本及供應(yīng)鏈的市場(chǎng)份額有重大影響。3）供應(yīng)鏈管理要求采用系統(tǒng)的、集成化的管理方法來(lái)統(tǒng)籌管理整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)功能。4）供應(yīng)鏈管理具有更高的目標(biāo)，通過(guò)管理庫(kù)存和合作關(guān)系去達(dá)到高水平的服務(wù)，而不是僅僅完成一定的市場(chǎng)目標(biāo)。（51頁(yè)）三，運(yùn)輸合理化的有效措施。主要有以下幾點(diǎn)：1，提高運(yùn)輸工具的實(shí)載率2，減少動(dòng)力投入，增加運(yùn)輸能力3，發(fā)展社會(huì)化的運(yùn)輸體系4，開(kāi)展中短距離鐵路公路分流在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)里程范圍內(nèi)，應(yīng)利用公路運(yùn)輸。5，盡量發(fā)展直達(dá)運(yùn)輸。6，配載運(yùn)輸7，提高技術(shù)裝備8，進(jìn)行必要的流通加工（181頁(yè)）四，配送中心的功能及作業(yè)流程。一）配送中心的主要功能：集貨、儲(chǔ)存、揀選、流通加工、配送運(yùn)輸、信息處理。二）配送中心的作業(yè)流程：入庫(kù)—檢驗(yàn)—保管—揀選—出庫(kù)—捆包—出貨配送—店鋪送貨（200頁(yè)）案例分析：20分一，惠普供應(yīng)鏈管理制勝。（884頁(yè)）二，利豐貿(mào)易的供應(yīng)商管理。（10106頁(yè)）三，日本企業(yè)包裝減量化。（15160頁(yè)）四，我國(guó)低碳物流艱難起步。（22224頁(yè)）平時(shí)成績(jī)：20分以平時(shí)出勤、課堂作業(yè)為依據(jù)鄭大佛院2010級(jí)電子商務(wù)專供（腳踏實(shí)地、戒驕戒躁，）第四篇：總結(jié) 電子商務(wù)物流管理電子商務(wù)物流管理論文一：我國(guó)電子商務(wù)物流的發(fā)展與研究 論文內(nèi)容：一．電子商務(wù)物流含義 二．我國(guó)電子商務(wù)物流發(fā)展現(xiàn)狀：電子商務(wù)物流的基礎(chǔ)不完善，物流業(yè)相對(duì)落后；我國(guó)對(duì)電子商務(wù)物流的重視與熟悉程度相對(duì)欠缺；我國(guó)電子商務(wù)物流總體水平偏低影響運(yùn)作；電子商務(wù)物流配送效率低成本過(guò)高；電子商務(wù)物流人才短缺成為發(fā)展障礙；三．我國(guó)電子商務(wù)物流發(fā)展對(duì)策研究：加強(qiáng)電子商務(wù)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善信息網(wǎng)絡(luò)；從根本上重視和熟悉電子商務(wù)物流；提高我國(guó)電子商務(wù)物流總體水平，提高效率降低成本；加快電子商務(wù)物流業(yè)人才的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)；小結(jié)一：隨著計(jì)算機(jī)的魯及和發(fā)展，產(chǎn)生了運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為商業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)物流活動(dòng)。通過(guò)介紹電子商務(wù)物流在我國(guó)的發(fā)展，使我國(guó)目前的電子商務(wù)物漉更好地為僉業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)．促進(jìn)我國(guó)科技的不斷創(chuàng)新，讓科技更好地為目謇的發(fā)辰起到推動(dòng)作用。電子商務(wù)物流的發(fā)展體現(xiàn)了社會(huì)的進(jìn)步，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的騰飛。電子商務(wù)物流的重要性越來(lái)越受到大家的關(guān)注?，F(xiàn)今已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用電子商務(wù)物流，使電子商務(wù)物流更好地為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，提高效率，減少區(qū)域差異起到了不可磨滅的作用。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理技術(shù)，更好地加快我國(guó)電子商務(wù)物流的進(jìn)度，拉近與國(guó)際之間的交流。促進(jìn)全球一體化進(jìn)程，使我國(guó)的電子商務(wù)物流更全面化，功能化，服務(wù)一流化，數(shù)字信息化成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍而努力。論文二：我國(guó)發(fā)展電子商務(wù)物流的SWOT分析與戰(zhàn)略 論文內(nèi)容：一、我國(guó)發(fā)展電子商務(wù)物流的SWOT分析（一）S(Strengths)——我國(guó)發(fā)展電子商務(wù)物流的優(yōu)勢(shì)：(1)擁有堅(jiān)實(shí)的電子商務(wù)市場(chǎng)(2)我國(guó)物流業(yè)總體已具有一定的規(guī)模(3)我國(guó)的物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較完備（二）W(Weaknesses)——我國(guó)發(fā)展電子商務(wù)物流的劣勢(shì)：（1）我國(guó)電子商務(wù)物流企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，管理水平不高(2)物流企業(yè)總體信息化水平較低(3)物流人才數(shù)量嚴(yán)重缺乏。物流從業(yè)人員專業(yè)水平較低(4)物流發(fā)展的法律和制度不健全，缺乏統(tǒng)一物流標(biāo)準(zhǔn)（三）O(Opportunities)——我國(guó)發(fā)展電子商務(wù)物流的機(jī)遇分析：(1)政府政策大力支持物流業(yè)發(fā)展(2)物流思想逐漸被企業(yè)接受，物流業(yè)總體發(fā)展迅速(3)我國(guó)物流基