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正文內(nèi)容

電子商務(wù)與物流管理概論(編輯修改稿)

2025-03-26 21:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 到長距離、駐點(diǎn)于生產(chǎn)廠家 ?信息化 —— 現(xiàn)代物流業(yè)的必由之路 ? ECRJIT、 EDIINTERNET、 CodeDatabase ?全球化 —— 物流企業(yè)競爭的趨勢 ? 多國化問題(配送中心設(shè)置和多國差異)、信息共性問題、服務(wù)與效益問題 發(fā)展我國物流系統(tǒng)的思考 ?宏觀層面上的物流問題 ?解決問題的宏觀對策 ?第三方物流專題 ?電子商務(wù)與物流當(dāng)前研究 宏觀層面上的物流問題 ?體制問題: ?轉(zhuǎn)制問題: 解決問題的宏觀對策 ?第一,必須進(jìn)一步深化體制改革。 ?第二,政府的支持和干預(yù)。 ?第三,加強(qiáng)物流教育。 ? 極少把提高物流現(xiàn)代化作為重要因素加以考慮 ? 全面的物流人才也倍感缺乏 ?第四,努力提高物流科技和物流管理的水平。 第三方物流 ?自建的不足: ? 企業(yè)自建資金不足;自建規(guī)模小效率不高;自建投資風(fēng)險大;自建物流手段有限 ?特點(diǎn): ? 第三方物流企業(yè)同貨主企業(yè)的關(guān)系應(yīng)該是密切的,長期的合作關(guān)系,而不是零星的業(yè)務(wù)往來。 ? 第三方物流企業(yè)不一定要保有物流作業(yè)能力, ? 靈活運(yùn)用自理和代理兩種方式,提供客戶定制的物流服務(wù)。 第三方物流 ?分類 ? 綜合性物流企業(yè)和功能性物流企業(yè)。 ? 物流自理企業(yè)和物流代理企業(yè)。物流代理企業(yè)同樣可以按照物流業(yè)務(wù)代理的范圍,分成綜合性物流代理企業(yè)和功能性物流代理企業(yè)。 第三方物流 ?綜合物流代理模式 ? 國內(nèi):陽光網(wǎng)達(dá),中國儲運(yùn)公司、中外運(yùn)公司、大通、敦豪、天地快運(yùn)、 EMS、寶隆洋行等 ? 從事綜合物流代理業(yè)務(wù)的主要思路為:不進(jìn)行大的固定資產(chǎn)投入,低成本經(jīng)營和入市原則;將主要的成本部門及產(chǎn)品服務(wù)的生產(chǎn)部門的大部分工作委托他人處理,注重建立自己的銷售隊(duì)伍和管理網(wǎng)絡(luò);實(shí)行特許代理制,將協(xié)作單位納入自己的經(jīng)營軌道;公司經(jīng)營的核心能力就是綜合物流代理業(yè)務(wù)的銷售、采購、協(xié)調(diào)管理和組織設(shè)計的方法與經(jīng)驗(yàn),并且注重業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新和組織機(jī)制創(chuàng)新,使公司經(jīng)營不斷產(chǎn)生新的增長點(diǎn)。 第三方物流 ?綜合物流代理模式 ? 做法: 1)堅(jiān)持品牌經(jīng)營; 2)企業(yè)的發(fā)展和目標(biāo)與員工、供應(yīng)商、經(jīng)營商的目標(biāo)和發(fā)展充分結(jié)合; 3)重視員工和外部協(xié)作經(jīng)營商的培訓(xùn),協(xié)助其實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo); 4)建立和完善物流網(wǎng)絡(luò),分級管理,操作和行銷分開; 5)開發(fā)建設(shè)物流管理信息系統(tǒng),應(yīng)用 EDI、 GPS、 RF、 EOS、 INTERNET、 CODE BAR等新技術(shù),對貨物進(jìn)行實(shí)施動態(tài)跟蹤和信息自動處理; 6)實(shí)行優(yōu)先認(rèn)股的內(nèi)部管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展; 7)組建客戶俱樂部,為公司提供一個穩(wěn)定的客戶群。 電子商務(wù)與物流的當(dāng)前研究 ?電子商務(wù)與物流配送 ?電子商務(wù)下的物流模式 ?電子商務(wù)下的物流解決方案 電子商務(wù)與物流配送 ?電子商務(wù)對傳統(tǒng)物流的沖擊 ? 電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的虛擬企業(yè)將散置在各地的分屬不同所有者的倉庫通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接起來,使之成為“虛擬倉庫”,進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)配使用,服務(wù)半徑和貨物集散空間動放大了 ? 網(wǎng)絡(luò)對物流配送的實(shí)施控制代替了傳統(tǒng)的物流配送管理程序。 ? 物流配送的持續(xù)時間在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會大大縮短。 ? 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的介入,簡化了物流配送過程。 電子商務(wù)與物流配送 ?物流配道中心按運(yùn)營主體的不同,大致有四種類型: ? 以制造商為主體的配送中心;以批發(fā)商為主體的配送中心;以零售業(yè)為主體的配進(jìn)中心;以倉儲運(yùn)輸業(yè)者為主體的配送中心 。 ?電子商務(wù)下新型物流配送中心應(yīng)具備的條件: ? 高水平的企業(yè)管理;有效的人員配置;先進(jìn)合理的裝備配置 。 電子商務(wù)下的物流模式 ?一體化(第三方物流策略) ? 物流自身一體化是指物流系統(tǒng)的觀念逐漸確立,運(yùn)輸、倉儲和其他物流要素趨向完備,子系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)作,系統(tǒng)化發(fā)展。 電子商務(wù)下的物流模式 ? 從物流配送來用的模式上來看有三種主要類型: ? 集貨型配送模式;散貨型配送模式;混合型配道模式。 ? 物流體系的建立模式 ? 電于商務(wù)與普通商務(wù)活動共用一套物流系統(tǒng)。(翠微大廈、西單商場) ? ISP、 ICP自己建立物流系統(tǒng)或利用社會化的物流、配送服務(wù)。 ? 自建物流公司、外包給專業(yè)物流公司、第三方物流企業(yè)建立電子商務(wù)系統(tǒng) 電子商務(wù)下的物流模式 ?中國郵政的改革 ? 利用郵政實(shí)物投遞網(wǎng)、郵政綜合計算機(jī)網(wǎng)和郵政儲匯網(wǎng)等電子商務(wù)的基礎(chǔ),豐富和拓寬郵政的信息傳遞、物品運(yùn)送、資金流通三項(xiàng)基本功能。在傳統(tǒng)郵政服務(wù)體系的基礎(chǔ)上建立支持 BtoC電子商務(wù)活動的社會化物流配送體系 。 ? 提供完善化物流 、 配送功能 。 ? 建立物流中心 、 配送中心 。 ( 共建或自建 ) ? 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè) 。 從網(wǎng)絡(luò)組織和運(yùn)營上 , 相對剝離普遍服務(wù)業(yè)務(wù)和競爭型業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)資源使用上的經(jīng)濟(jì)關(guān)系 。 電子商務(wù)下的物流模式 ? Dell模式 ? Dell的電子商務(wù)型直銷方式對用戶的價值體現(xiàn)在個性化生產(chǎn),同時利用精簡的生產(chǎn)、銷售、物流過程可以省去一些中間成本。一個覆蓋面較大、反應(yīng)迅速、成本有效的物流網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)成為 Dell直銷系統(tǒng)成功的關(guān)鍵。 ?網(wǎng)上書店 —— Amazon ? 擁有完整的自建物流、配送網(wǎng)絡(luò);以全資子公司的形式經(jīng)營和管理配送中心;亞馬遜提供了多種送貨方式和送貨期限供消費(fèi)者選擇,對應(yīng)的送貨費(fèi)用也不相同。 電子商務(wù)下的物流解決方案 ?要考慮的五大因素
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