某洗發(fā)露廣告模式(編輯修改稿)
2024-10-28 16:39 本頁面
【文章內容簡介】 些本土日化行業(yè)的廣告中，都有著寶潔廣告策略的粗略影子。 但今天，四板斧中以專業(yè)成分扮演準醫(yī)學權威，以訴諸功能需求以及數(shù)字承諾性等廣告形式似乎正在受到挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)來自比消費者質疑更令人重視的政府部門。,?,SKⅡ事件之后，在業(yè)內人士看來，寶潔已經在工商部門掛了號，但其似乎并未引起警惕，同樣形式的其他廣告照打不誤。一位曾在寶潔做品牌的咨詢師曾經傳達了他那個圈子的質疑：以寶潔強大的公關能力和售后服務反應速度，不可能不把SKⅡ事件控制在私了階段，因此事件的公開擴大化被懷疑是競爭對手有的放矢而不是其他環(huán)境的反應。,?,而在他看來，寶潔一樣會高枕無憂，因為其多品牌戰(zhàn)略是把雞蛋裝到不同的籃子里面，一個籃子打了，還有多個籃子里的雞蛋。 但慶幸多品牌策略的寶潔，其嚴謹?shù)牧魉€式作業(yè)方式這次可能會給她帶來不僅是一個籃子的麻煩。,?,本土企業(yè)的機會來了？,2005年伊始，中國日化版圖的格局發(fā)生了新的變化。跨國公司產品線下沉以及原材料上漲讓廣東多數(shù)日化企業(yè)日子難挨，開始縮減開支，從廣告這個空中戰(zhàn)場大規(guī)模撤出。 渠道上也是退守地級市以及縣級市場，在那里，消費者對名牌忠誠度不高，經銷商和終端促銷更為重要。與之相對的是，跨國日化五大金剛寶潔、聯(lián)合利華、德國漢高、高露潔和強生，只有寶潔仍在堅守縣級市場。,?,但寶潔的狼性依然故我。在產品線上，9元錢的飄柔絞殺本土低價策略，而渠道也一再下沉到底?！皩殱嵲谟《鹊淖龇ň褪怯眯⊥栖囃埔惨采w，”一位北京的經銷商說。 “
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