采購經(jīng)理工作重點(編輯修改稿)
2024-10-28 16:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 享有對整個采購部門的管理與行政方面的責任，這包括：* 策略性規(guī)劃，目的與目標的制定* 制定操作制度，規(guī)則和流程* 定期向高級管理層和公司有關部門匯報采購部的工作情況* 分析并解決在采購審計報告中出現(xiàn)的問題* 指定部門業(yè)績評估標準并加以運用* 設計操作性表單* 對部門的預算進行控制和管理在采購人力資源方面，采購經(jīng)理要考慮的因素有：* 聘用；管理；評估；提升甚至解雇部門員工* 培訓員工* 解決員工工作問題第三篇：采購經(jīng)理的職責和工作重點采購經(jīng)理的職責和工作重點作者：Admin來源：南京歐普特供應鏈管理學院Opemt SCM Institute更新時間：20080718◆ 采購經(jīng)理的定義：采購經(jīng)理是在那些企事業(yè)單位和非盈利機構中負責為組織采購物料，設備或服務的個體?！?采購經(jīng)理的職責： 制定采購計劃，是采購的決策者 審核采購需求 決定合適的采購方式 制定并確認產(chǎn)品說明書，操作手冊和操作術語以及產(chǎn)品合格標準 分配，選擇和維護潛在供應資源 負責競標的準備工作和申請工作 對具有優(yōu)勢的投標進行評估 負責供應商的調(diào)查和實地勘察 利用評分制或預定標準來衡量供應商的績效 檢查供應商提供的樣品，對產(chǎn)品進行測試 采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理 根據(jù)需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤 解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付條款問題 負責并確保所采取的采購行為符合有關政策，法規(guī)和道德規(guī)范◆ 采購經(jīng)理的工作重點： 制定采購談判的策略和方案并加以實施 開發(fā)并提高采購與供應系統(tǒng)以及庫存管理系統(tǒng)中的技術含量 處理質(zhì)量問題，包括建立質(zhì)量的測評標準，設立目標，提供質(zhì)量問題的解決方案 同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關系 參與跨功能小組或多功能小組的活動 對公司采購和供應管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議 運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系；策略聯(lián)盟；供應鏈管理；供應商培訓等建立良好的供應商關系 收集產(chǎn)品和價格信息并與產(chǎn)品銷售人員進行分享
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