采購經(jīng)理工作重點-文庫吧資料
2024-10-28 16:00本頁面
【正文】 進行新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務之間的協(xié)調(diào)216。處理廢棄或過剩的設備與物料216。建立庫存量與及時供貨策略216。開發(fā)采購在財務和整體作用方面的策略216。 解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付條款問題 采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理 利用評分制或預定標準來衡量供應商的績效 對具有優(yōu)勢的投標進行評估 分配，選擇和維護潛在供應資源 決定合適的采購方式 制定采購計劃，是采購的決策者采購經(jīng)理的定義：采購經(jīng)理是在那些企事業(yè)單位和非盈利機構中負責為組織采購物料，設備或服務的個體。美國國家采購管理協(xié)會對采購經(jīng)理的定義，采購經(jīng)理的職責乃至他們的工作重點作出了較為明確的說明，并被作為標準得到廣泛的推廣和應用。對部門總體績效負責主要指標包括：采購及時到貨率，存貨周轉(zhuǎn)率、成本降低指標完成情況等。對于人員責任心不夠的現(xiàn)象，要樹立好的典型，批評表現(xiàn)不好的員工，扭轉(zhuǎn)部門的風氣。確保部門良好的工作氛圍工作的氛圍對于工作的效率和效果的重要性不言而愈。分析好或者壞的原因，并提出改進的措施。這個過程中，應給予他們支持。應特別關注采購庫存資金占用和周轉(zhuǎn)率的指標。所以，需要對采購人員進行考核，獎優(yōu)罰劣，才能調(diào)動人員的工作熱情，消除混日子的思想。具體的流程請見：采購的內(nèi)控流程。采購工作什么情況下要如何處理，要走什么程序，各個模塊的流程是怎么樣的。根據(jù)情況需要每月甚至每周都要開這樣的采購會議，把市場的情況和工作方向和采購員交流，讓各位采購員明白自己的工作重點和方向，指導采購員的工作。二季度是跌價了，部門的重點就是談判降價。確認和調(diào)整采購部門的工作方向、重點由于采購經(jīng)理一般不需要做具體的采購事物，所以我會把相當一部分時間用于對市場的把握，注意采購物資市場的新變化和動向，包括價格變化的趨勢、新的供應商的出現(xiàn)、新的技術和新產(chǎn)品的出現(xiàn)等。第一篇：采購經(jīng)理工作重點作為一名采購經(jīng)理的工作重點20101224 13:44:01來源: 中國采購經(jīng)理人論壇瀏覽:1405加入收藏通常情況下，采購經(jīng)理并不是日常采購事物的具體執(zhí)行人，他不是采購員，他所做的工作要高于采購員，擔負起采購管理的工作。所以工作在于確定和調(diào)整采購部
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1