【文章內(nèi)容簡介】 鋼芯線 3179。 162+2 179。 102 施工現(xiàn)場所有配線均三相五線，專用電箱，每一個供電回路在現(xiàn)場內(nèi)均按三級配電，二級漏電保護設(shè)置，初級漏 電動作電流 100mA，二級 30mA，末級 15mA，動作時間 。為防止意外停電對施工、安全造成重大影響，現(xiàn)場設(shè)立 120KW發(fā)電機組二臺，以備塔吊、砼輸送泵等重要負荷采取應急安全措施的需要。 4 、施工用電平面布置和配電線路： 現(xiàn)場供、配電，機械設(shè)備布置位置詳見施工現(xiàn)場臨時用電平面布置圖）?，F(xiàn)場配電室外線路采用電纜線，沿著圍墻邊或建筑物外周邊架空或埋地 (電纜溝 )敷設(shè)，電纜通過通道時穿鋼管保護。 5 、配電箱： 從總配電箱到單電機開關(guān)箱，均購置成品，選用獲得杭州市安檢站準用證的品牌，每個配電箱、開關(guān)箱均有總 隔離開關(guān)和分路漏電保護器，動力、照明線路分開，熔斷器式隔離開關(guān)具有短路、過載保護和隔離作用，便于安全維修和接駁。N、 PE線分設(shè)端子牌， PE線用黃綠雙色線。施工現(xiàn)場設(shè)分配電箱，作業(yè)面設(shè)開關(guān)箱，開關(guān)箱距設(shè)備不超過 5米，主要施工機具和手持電動機具條符合“一機、一閘、一漏、一箱”。所有配電箱標明編號、責任人并上鎖。固定的分配電箱處掛安全警示牌，箱內(nèi)電器標明用途（供電設(shè)備）。電箱用 L30179。 30179。 3角鐵焊制支架，移動電箱支架高 600～ 800mm，固定電箱距地 ，所有線纜從下方進線，并加以護口，在支架處綁扎，防止接 駁點受傷。 6 、接地、接零及防雷裝置： 現(xiàn)場臨時用電布置采用 TNS 系統(tǒng)，接地電阻不大于 4Ω，保護零線采用專用的黃綠雙色多股軟銅線 (禁止用作負荷線使用 )，截面等同工作零線截面且不小于， 保護零線在配電室、塔吊、砼輸送泵、鋼筋加工場分配電箱和線路的末端做重復接地。配電房應對直雷和雷電侵入進行防護。線路終端配電箱應做重復接地。塔吊應裝設(shè)避雷針，引下線用 BV16mm2線引入接地極。避雷器應垂直安裝，頂端引線水平拉力不能超過允許值。 配電柜、箱重復接地做法：用兩根 L50179。 5179。 2500的鍍鋅角鋼做接地 極，兩極地極距離 ，接地電阻不大于 4Ω，用兩根 BV50mm2 黃綠雙色線接到配電柜、箱 PE 端子板。塔吊處重復接地做法：采用正式工程接地極 (網(wǎng) )， BV35mm2黃綠雙色線接到塔吊專用設(shè)箱 PE 端子板上，接地電阻 不大于 4Ω。鋼筋加工場重復接地做法： L50179。 5179。 20xx的鍍鋅角鋼做接地極，接地電阻不大于 10Ω。架空線路終端重復接 地做法：接照鋼筋加工場的做法，接地電阻不大于 4Ω。 作為現(xiàn)場垂直運輸設(shè)備的塔吊，塔吊的防雷接地共用重復接地極，接地電阻不大于 4Ω。塔頂用Φ 12的園鋼焊制 器，利用塔身做引下線。所有接地極的接地電阻每月檢查一次，檢測時通知監(jiān)理參加，做好書面記錄，并將結(jié)果報監(jiān)理部。 7 、照明： 辦公、生活照明由配電室內(nèi)引出一單獨回路，施工區(qū)的路燈、鏑燈和塔吊上的鏑燈由臨近配電箱一單獨回路供電，燈具外殼做接零接地保護，室外燈具高度不小于 3m，安裝牢固，防雨防風，每個鏑燈設(shè)專用開頭箱。局部工作照明用碘鎢燈，由臨近開關(guān)箱接駁。 8 、施工用電管理 現(xiàn)場照明一般場所采用 220V電壓。危險、潮濕場所以及手持照明燈具，應采用條例要求的安全電壓。照明導線應用絕緣子固定，嚴禁使用花線或膠質(zhì)線 。照明開關(guān)箱的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。架空線必須設(shè)在專用電桿 (水泥桿、木桿 )上，架空線應裝設(shè)橫擔和絕緣子，一般應離地 4m以上，機動車道為 6m以上。電箱應有門、銷、色標和統(tǒng)一編號，電箱內(nèi)開關(guān)電器在必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。電箱內(nèi)應作接地或接零保護，開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂，大容量電箱上加滴水彎。支線絕緣良好，無老化、破損和漏電。變配電間面積應不小于 3m179。 3m，配電間必須滿足“四防一通”的要 求。變配電間應有安全用品消防器材，并有種類警告標牌。開關(guān)應有編號及用途標記。 接地體可用角鋼、鋼管，其截面積大于 48mm2，入土深度 2m，接地電阻符合規(guī)范要求。電桿轉(zhuǎn)角桿，終端及總箱、分配電箱必須有重復接地。橡皮線中黑色钷綠色 /黃雙色線作為接地線。非電工不得私自接電線，電工應持證上崗。 二、施工用水設(shè)計： 1 、施工臨時用水管的布置：工地人行道邊為水源接駁點，并安裝計量水表， 安裝到施工場地圍墻以內(nèi)，用于砼養(yǎng)護，臨時消防、砌筑工程、施工現(xiàn)場生活用水以及我司、業(yè)主方駐工地代表、監(jiān)理等辦公室生活用水等，均由該供水 管提供。我司沿西側(cè)圍墻鋪設(shè)一條 DN80水管作為工地供水總管，再沿工地周圍，砼輸送泵附近安裝直徑Φ 48的水管，供應各辦公室的生活衛(wèi)生用水和施工用水。同時在施工現(xiàn)場建立臨時水箱，以供暫時停水或水量不足之用，臨水箱內(nèi)應保持水滿，安裝一根Φ 25水管專門向內(nèi)進水。在水源接駁端處加設(shè)一個管道加壓泵，當水壓不足時使用，管道加壓泵處應設(shè)操作間，并由專人負責管理。 2 、施工用水量負荷計算： 根據(jù)現(xiàn)場條件，生活區(qū)不設(shè)在本工程現(xiàn)場范圍內(nèi)，其用水量不考慮。 1）、施工生產(chǎn)用水量 q2=Q1179。 N1179。 K2/T1179。 t179。 8179。 3600 式中： q1 —— 施工用量 (L/S) K1 —— 未預計的施工用水系數(shù) ( —— )取 K1= Q1 —— 年 (季 )度工作量 N1 —— 施工用水定額 T1 —— 年 (季 )度有效作業(yè)日 t —— 每天工作班數(shù) K2 —— 用水不均衡系數(shù) 查施工手冊表 733 知 K2= 每班計劃完成工作量 Q1/=Q1/T1178。 t 則每班施工用水量 q1/=K1Σ Q1/N1178。 K2/8179。 3600 本工程用水量預計高峰期每班砼量取 600m3，因采用商品砼，用水主要考慮砼養(yǎng)護等， N1 取 130L/m3，則砼用量為 600m3179。 130L/m3=179。 105L 其它機械用水量取為每班 500L,則Σ Q1/179。 N1= 179。 105= 179。 104 q1/=179。 179。 104179。 179。 3600=2)、施工現(xiàn)場生活用水量計算 q2=P1179。 N2179。 K3/t179。 8179。 3600 式中： q2 —— 施工現(xiàn)場生活用水量 (L/S) P1 —— 施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù) 取 P1=600 N2 —— 施工現(xiàn)場生活用水定額 (一般為 20～ 60L/人，取 50L/人 ) t —— 每天工作班數(shù)，取 t=2 K3 —— 施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)，查 手冊表 733 取 K3= 則 q2=P1 179。 N2 179。 K3/t 179。 8 179。 3600=600 179。 50 179。 179。 8 179。 3600=3）、生活區(qū)用水 q3=0 4）、消防用水量： 因施工現(xiàn)場地盤面積大，故取 q4=5L/S 則總用水量 q=q1+q2+q3=5）、供水管經(jīng)計算 d=(4Q/л179。γ179。 1000)1/2 式中： d —— 配水管直徑（ m） Q —— 耗水量（ L/S） V —— 管網(wǎng)中水流速度（ m/s），查施工手冊表 741，取 Q=則： d=(4179。 179。 179。 1000)1/2= 故供水管徑 D取 80mm，為防止停水或供不足，現(xiàn)場再設(shè)一個蓄水池備用。 3 、施工用水管理及維護 我公司將采取一系列切實可行管理及技術(shù)措施，確保施工用水的需要。 1）、技術(shù)措施所有供水管道，均要求埋地 300以下，并且在車輛來往路下必須增設(shè)直徑 200鋼管或鋼筋砼套筒，以免水管被汽車壓壞，造成供水中斷，影響生產(chǎn)及文明施工。 2）管理措施 我公司將專門配備一個水電工程師，專門負責對現(xiàn)場內(nèi)施工用水進行管理和維護，制止和處罰破壞水管和不節(jié)約用水的行為，專門設(shè)水管工日夜對 現(xiàn)場進行巡查和值班。及時對各處水管進行保養(yǎng)和維護。 第六章 工程施工進度計劃 根據(jù)業(yè)主招標文件的說明 ,我公司計劃工期 560日歷天，其中地下室結(jié)構(gòu)工期為 100天，在地下室結(jié)構(gòu)完成后進行土方回填，以便于平面調(diào)整，室內(nèi)砌體工程在 17層結(jié)構(gòu)完成后插入施工，室內(nèi)管道安裝及粗抹灰隨即進行，施工順序從下向上，在主體結(jié)構(gòu)完工后，進行電梯及屋面施工，屋面工程包括塔樓屋面、裙樓屋 面及地下室底板的防水，在主體施工階段，有關(guān)安裝預留預埋配合土建施工進行，室內(nèi)精裝飾及安裝工程施工，在室內(nèi)粗裝飾完成后，按從上向下的順序進行。本地下室結(jié) 構(gòu)工程按我們的施工部署，計劃 150天的時間完成。施工進度計劃見附表（略）。 由于本工程規(guī)模大，而總工期為 560日歷天，其中包含春節(jié)，時間比較緊迫，因而在主體結(jié)構(gòu)施工階段，標準層的施工時間必須達 7天一層，標準層的施工進度計劃。 一、進度目標體系： 依據(jù)本工程實際以及業(yè)主工期要求，首先制定施工總計劃，確定工程總體進度控制點，擬定工程總流程，進而確定總進度目標，并按照此總進度目標，確定各控制階段的進度計劃，再在各階段進度計劃的基礎(chǔ)上，綜合協(xié)調(diào)，平衡各區(qū)各分部分項工程，制定各區(qū)各分部分項進度計劃。通過將工程時度從總 體到局部，先縱向后橫向的逐層分解，逐步細化，從面建立一整套完整的工程進度目標體系。依據(jù)這個體系，使進度管理形成從上到下的層層管理協(xié)調(diào)， 由下至上的級級配合等一系列管理措施，與之同時，也使進度管理科學化，模塊化，進而保證工程的進度目標得以順利實現(xiàn)。依據(jù)總進度計劃，及時提供滿足施工所需資源確保進度計劃實施。 二、進度控制措施： 1）、進度目標體系的建立和完善在整個項目過程中，進度目標體系是動態(tài)、逐步建立并完善的。各層次的計劃分別由不同的主體制定和完善，具體來說施工總計劃由總包方制定和完善，階段施工計劃 由總包和各相關(guān)分包協(xié)調(diào)制定，分部分項計劃由分包制定交由總包審批。進度計劃不是一成不變的，它是一個與現(xiàn)場施工、技術(shù)、設(shè)計相聯(lián)系的動態(tài)的目標體系，由于工程的復雜性、單向性，當現(xiàn)場不能符合進度要求或者設(shè)計變更導致工序變化等到因素發(fā)生時，計劃本身就要改進、完善。 2）具體進度控制措施 做為總包，我司將綜合考慮業(yè)主工期要求、現(xiàn)場情況、設(shè)計進度以及其他綜合因素確定施工總計劃，確定進度控制點。 ⑴、在不同的施工階段，召集相關(guān)分包召開進度協(xié)調(diào)會，制定出階段進度計 劃，并由各分包及總包負責人簽字認可，負責實施。 ⑵、由各分包制 定分部分項計劃，提交總包核實審批。必要時，總包召集有關(guān)分包對計劃做協(xié)調(diào)完善。 ⑶、采用先進的計劃軟件編制完善的施工計劃，明了施工工序，指導施工，發(fā)揮提綱挈領(lǐng)的作用。 ⑷、充分利用進度控制目標體系，落實各層次進度控制的人員、具體任務與工作職責。 ⑸、編制旬施工計劃和分項工程的細部施工計劃，明確每旬應完成任務與分項工程的時間安排，提高勞動生產(chǎn)率。 ⑹、列出各銜接施工工序的時間控制點，并得到各相關(guān)分包單位的簽字認可，從而監(jiān)督施工計劃的實施。 ⑺、做好施工中的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各分包關(guān)系，加強薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實現(xiàn)動態(tài)平 衡。 ⑻、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表。 ⑼、加強進度監(jiān)控，防微杜漸，保證分部分項工程不延誤，階段施工不延誤，控制點工期不延誤，從而保證工程總工期不延誤。 ⑽、針對延誤之工作，及時協(xié)調(diào)各分包，聯(lián)絡設(shè)計院、監(jiān)理快速找出趕工方法和計劃，及時補救延誤。 ⑾、根據(jù)現(xiàn)場實際，采用先進的施工工藝和技術(shù)措施加快進度。 ⑿、利用合同的制約關(guān)系，采取必要的經(jīng)濟措施保證進度的實施。 三、施工進度檢查 1 、建立監(jiān)測、分析、反饋進度實施過程的信息流動程序和信息管理工作制度，如工期延誤通知書制度、工期延誤內(nèi)部通 知書制度、工期延誤分包原因分析會、工期進展通報會等一系列制度、例會。 要求各分包每日上報勞動力人數(shù)與機械使用情況，每周呈交進度報告，同進要求現(xiàn)場土建、機電和裝修工程師亦跟進現(xiàn)場進度。 跟蹤檢查施工實際進度，專業(yè)計劃工程師監(jiān)督工程進展。根據(jù)對比實際進度與計劃進度，采用圖表比較法，得出實際與計劃進度相一致，超前或拖后的情況。 四、進度延誤糾正 工程進度延誤有兩種形式：實際延誤和潛在延誤。實際延誤由進度監(jiān)測、檢查得到，是某階段某分部分項工程施工緩慢造成的延誤。潛在延誤是工程遭遇突發(fā)事件，預期會對進度造成影 響的預期延誤。潛在延誤有可能轉(zhuǎn)達化成實際延誤，比如非關(guān)鍵路線上工序工程量增加。潛在延誤也有可能就是實際延誤，比如持續(xù)的惡劣天氣，關(guān)鍵線路上工序變更等。 1）、實際延誤 當發(fā)現(xiàn)實際進度比計劃進度有延誤，我司將發(fā)揮總體協(xié)調(diào)、監(jiān)控職能、采取以下措施： ①、分析延誤產(chǎn)生原因及對后續(xù)施工與總工期的影響。 ②、提出偏差糾正案和加快施工進度的技術(shù)方法，并運用于施工中，在不改變工作間邏輯關(guān)系的情況下，壓縮后續(xù)工作的完成時間，彌補以往延誤。 ③、實施經(jīng)濟與合同的保證措施以及取得相關(guān)單位的配合與支持。 ④、利用進度控制目標留有 余地的彈性特點，相應調(diào)整原計劃，并貫徹執(zhí)行，確保項目施工繼續(xù)在控制中進行。 2）、潛在延誤 當產(chǎn)生潛在延誤的突發(fā)事件發(fā)生時，我司將即時做出延誤預期評估，發(fā)出延誤通知，知會業(yè)主、監(jiān)理。如果，潛在延誤即是實際延誤，則及時與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡是否要更改施工計劃，以便搶回損失之工期。 如果，潛在延誤只是工期延誤的潛在因素，我司將按照進度目標體系，及時評估延誤可能性大小、延誤工期長短。同時，我司將協(xié)調(diào)各相關(guān)分包提出的延誤最小化