【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。嚴(yán)格檢查。對(duì)公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。在這次盤(pán)點(diǎn)中，很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤(pán)點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的重視，這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表?yè)P(yáng)，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持!固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小結(jié)為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20XX年9月18日—12月31日資產(chǎn)財(cái)務(wù)處對(duì)全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)清查，在全公司各部領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容盤(pán)點(diǎn)階段主要工作是由資產(chǎn)財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對(duì)各固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查，落實(shí)各固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。二、工作總結(jié)生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部、綜合部，以上部門能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺(tái)賬清晰，資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé)，盤(pán)點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。行政處、財(cái)務(wù)處、銷售部，以上部門比較重視，雖未能提供本部門臺(tái)賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤(pán)點(diǎn)工作中能積極配合，使盤(pán)點(diǎn)工作正常完成。三、工作成效全面落實(shí)了各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺(tái)賬的信息登記，做到賬實(shí)、賬賬相符。清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無(wú)法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。四、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小結(jié)固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，企業(yè)財(cái)務(wù)工作要定期的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核查。在濟(jì)柴各個(gè)部門的配合下，我們對(duì)以下三個(gè)部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)。一．盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：20XX年11月21日二．盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)：總裝分廠，動(dòng)力服務(wù)部，西瓦克三．盤(pán)點(diǎn)人員：企業(yè)人員王德文王斌李寶森鄭亞群陳克李甲亮審計(jì)人員王立燕張俊四．抽取比例：其中10%為必查，剩下的為抽查五．盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容：主要是落實(shí)各固定資產(chǎn)的存放地點(diǎn)，使用情況，資產(chǎn)狀況，資產(chǎn)的歸屬單位，資產(chǎn)數(shù)量，型號(hào)，管理存在的問(wèn)題，及個(gè)固定資產(chǎn)是否與賬面一致，是否有盤(pán)盈盤(pán)虧等。六．其中的細(xì)節(jié)其中總裝分廠的試車車間13里面的固定資產(chǎn)不屬于股份公司，而是屬于總廠的，但是現(xiàn)在13被股份公司使用（原因：13被股份公司租賃）。管理人員管理有序，細(xì)心負(fù)責(zé)，所以盤(pán)點(diǎn)起來(lái)還是比較有效率。經(jīng)盤(pán)點(diǎn)總裝分廠資產(chǎn)與賬面一致。動(dòng)力服務(wù)部，由于客觀地原因，資產(chǎn)比較分散，其中的自藕式變壓器（資產(chǎn)編號(hào)33105A）為盤(pán)虧，原值2400，（資產(chǎn)編號(hào)832021）為盤(pán)虧，原值19400，也沒(méi)有投產(chǎn)日期等，設(shè)想因素，有可能是平時(shí)管理不當(dāng)，致使資產(chǎn)編號(hào)脫落，也有可能還沒(méi)有歸集到資產(chǎn)類賬目。西瓦克公司，其中有一輛小轎車（資產(chǎn)編號(hào)08030402000015）轉(zhuǎn)入股份公司，原值185000，其中西瓦克生產(chǎn)部空壓機(jī)（資產(chǎn)編號(hào)09050199000010）目前處于半閑置狀態(tài)。原值9000，筆記本電腦（資產(chǎn)編號(hào)14030201000006）報(bào)廢，原值11100，凈值555，其余資產(chǎn)實(shí)物與賬面值一致。七．工作成效：全面落實(shí)了以上三個(gè)部門的固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別對(duì)一些固定資產(chǎn)實(shí)物與賬目不相符的，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，做到了賬實(shí)相符，賬賬相符。八．對(duì)固定值產(chǎn)管理的設(shè)想：1，加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。2，嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。3，抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，爭(zhēng)取將固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。4，財(cái)務(wù)部門定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，防止各個(gè)部門出現(xiàn)舞弊情況，減小資產(chǎn)損失。固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小結(jié)根據(jù)公司的要求，20XX年9月3日上午，財(cái)務(wù)中心組織成立固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小組，由管理部胡軍、財(cái)務(wù)部程笑和保安三人對(duì)公司各部門車間進(jìn)行了固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，上午11點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)暫告一段落。9月5日上午由管理部蔣利和財(cái)務(wù)部程笑共同對(duì)剩余車間和部門進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，11點(diǎn)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作結(jié)束。抽查小組先后來(lái)到各車間部門，在各車間部門負(fù)責(zé)人的配合下，對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果見(jiàn)附表。固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重大組成部門，各職能部門均需有足夠的重視。在此次盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，車間負(fù)責(zé)人對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠。各部門車間固定資產(chǎn)未貼標(biāo)簽，或標(biāo)簽脫落、模糊不清，造成盤(pán)點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏。各部門車間叉車、軋口機(jī)、中套機(jī)等設(shè)備混用，賬面數(shù)量與實(shí)際數(shù)量無(wú)法核實(shí)。一些部門存在已報(bào)廢或未使用設(shè)備資產(chǎn)，未進(jìn)行說(shuō)明。另原D樓2樓車間已搬遷，無(wú)法核實(shí)其設(shè)備資產(chǎn)。根據(jù)以上盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，做出建議如下：各部門對(duì)本部門資產(chǎn)設(shè)備加強(qiáng)管理，對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，做到賬實(shí)相符對(duì)固定資產(chǎn)的單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)指定專人看管負(fù)責(zé)，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。各部門存在的報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，通知財(cái)務(wù)部，以便財(cái)務(wù)能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。對(duì)于機(jī)器完好但未使用的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行妥善保管。各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查